APOL 5(100)

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Questão 1/5 - Gestão de Projetos 
De acordo com o estudado sobre “Gestão de processos do projeto”, analise as sentenças a seguir e assinale a 
alternativa correta. 
I - Cada término de um projeto resulta em um processo de aprendizado que, invariavelmente, capacita àquelas 
equipes envolvidas em suas diversas fases. A cada novo projeto, a equipe de gestão deve trazer um histórico de 
aprendizado dos projetos anteriores. 
II - Ainda na fase no planejamento, é necessário definir quem manda em quem e no quê! Organizações nas quais 
os papéis não estão bem definidos se constituem em um ambiente hostil na condução dos rumos de um projeto. 
III - O PMO é encarregado de elaborar documentos que facilitam a comunicação entre os demais setores da 
organização, principalmente naqueles que esperam as orientações necessárias antes da tomada de ação 
propriamente dita. 
IV - O termo de abertura do projeto é o documento por meio do qual o projeto passa a existir formalmente e que 
delimita a competência de poderes do gerente de projetos. 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
 
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 
C Apenas a sentença IV está correta. 
 
D As sentenças I, II, III e IV estão corretas 
Questão 2/5 - Gestão de Projetos 
De acordo com o estudado sobre Gestão de custos do projeto, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa 
correta. O Guia PMBOK sugere que: 
I - sejam controlados os fatores que interferem na linha de base dos custos, principalmente daqueles que causam 
mudanças significativas; 
II - garanta-se um acordo objetivo, se possível escrito, relacionado às mudanças solicitadas; 
III – sejam monitoradas as mudanças reais (quando e como ocorrem); 
IV - garanta-se que as possíveis extrapolações dos custos não estejam muito além do financiamento autorizado 
(seja o financiamento percebido periodicamente seja o referente à totalidade do projeto); 
V - seja monitorado o desempenho de custos a fim de identificar e analisar as possíveis variações da linha de base 
dos custos. 
 
A Apenas as sentenças I e II estão corretas. 
 
B Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças I e V estão corretas. 
 
D As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 3/5 - Gestão de Projetos 
“Somatório de produtos e serviços realizados no âmbito de um projeto. Pode-se dizer que escopo é uma descrição 
daquilo que vai ser feito e do que não será feito. É fundamental para qualquer projeto que o escopo seja muito bem 
definido, que seja indicada qual será sua abrangência.” Identifique, a seguir, qual documento foi citado no 
enunciado acima e assinale a alternativa correta. 
 
A Análise SWOT. 
 
B Custo da qualidade. 
 
C Escopo. 
 
D Portfólio. 
Questão 4/5 - Gestão de Projetos 
De acordo com o estudado sobre a Gestão de Projetos, analise as sentenças a seguir e assinale a alternativa correta. 
I - A verificação do escopo é a atividade encarregada de obter a aceitação formal das partes interessadas sobre o 
escopo quando o projeto está terminando. 
II - O controle de escopo pode ser integrado a outros processos de controle, podendo, ser usado até mesmo como 
instrumento de gestão das mudanças no exato momento em que elas ocorrem. 
III - A estimativa de recursos da atividade diz respeito ao número de períodos de trabalhos que serão necessários 
para terminar as atividades individuais do cronograma. 
IV - Os processos de gerenciamento do tempo do projeto, bem como as suas técnicas e ferramentas associadas, 
variam conforme a área de aplicação, normalmente, são definidos como integrantes do ciclo de vida do projeto e 
documentados no plano de gerenciamento do cronograma. 
 
A Apenas a sentença I está correta. 
 
B Apenas as sentenças II e III estão corretas. 
 
C Apenas as sentenças III e IV estão corretas. 
 
D Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. 
Questão 5/5 - Gestão de Projetos 
O escritório de gestão de projetos está encarregado do processo de integração. São vários os documentos que são 
elaborados, no sentido de dialogar com diversos setores organizacionais, mas, conforme o guia PMBOK, alguns 
deles são de suma importância e devem ser consolidados e divulgados ao longo da execução do projeto. “É o 
documento expresso que define como o projeto é executado, monitorado, controlado e encerrado.” Identifique, a 
seguir, qual documento foi citado no enunciado acima e assinale a alternativa correta. 
 
A Termo de abertura do projeto. 
 
B Declaração do escopo do projeto. 
 
C Plano de gerenciamento do projeto. 
 
D Mudanças externas.