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ADMINISTRAÇÃO E GERÊNCIA EM ENFERMAGEM

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E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
	
	Concluiu que cada trabalhador produzia menos do que eles tinham a disposição, quanto a equipamentos e potencial. E, cada funcionário trabalhava de acordo com o que o colega trabalhava.
	
Explicação:
A administração científica baseou-se no conceito de homem econômico. Segundo esse conceito, toda pessoa é concebida como influenciada exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais. Por isso, o homem procura o trabalho, não porque gosta dele, mas como um meio de ganhar a vida por meio do salário que o trabalho proporciona. Assim as recompensas salariais e os prêmios de produção influenciam os esforços individuais do trabalho, fazendo com que o trabalhador desenvolva o máximo de produção de que é fisicamente capaz para obter um ganho maior.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		3.
		A tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos em todos os ofícios recebeu qual nome?
	
	
	
	Organização Racional do Trabalho.
	
	
	Organização tradicional do Trabalho.
	
	
	Organização irracional do Trabalho.
	
	
	Organização processual do Trabalho.
	
	
	Organização intencional do Trabalho.
	
Explicação:
Desenvolvido por Frederick Taylor, a Organização Racional do Trabalho (ORT) é um conceito que surgiu a partir da observação do especialista, que identificou como os operários compreendiam como realizar suas tarefas: a partir da observação de seus colegas. Isso resulta na criação de diversos métodos para a realização de uma mesma tarefa. Diante disso, Taylor acreditava que determinada maneira de trabalhar, junto com a utilização da ferramenta adequada, resultava em uma produção mais eficaz.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		4.
		Para sanar os problemas de vadiagem sistemática, desconhecimento da gerência e da falta de uniformidade das técnicas Frederick W. Taylor, idealizou qual sistema ?
	
	
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
	
	Organização Racional do Trabalho
	
	
	Gerência Científica e Organização do Trabalho.
	
	
	Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho com subordinação intensiva no trabalho
	
	
	Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho
	
Explicação:
Taylor prescrevia que a ciência deveria ser a base da adminsitração: o gerente deveria ser um especialista na tarefa, as tarefas deveriam ser padronizadas a partir de estudos científicos e organização do trabalho deveria ser racional.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		5.
		Qual é principal crítica feita a teoria das relações humanas?
	
	
	
	A relatividade da motivação humana
	
	
	Seu caráter mecanicista
	
	
	Sua baixa aplicabilidade
	
	
	Valorização excessiva das regras e normas
	
	
	Sua visão ingênua do homem
	
Explicação:
A teoria de Elton Mayo foi criticada por acreditar que todo trabalhador devidamente estimulado produziria bem.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		6.
		Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
	
	
	
	Para reestruturar a produção dos operários
	
	
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	
	Para reorganizar o trabalho
	
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	
Explicação:
Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos. O trabalho deveria ser decomposto, analisado e testado cientificamente e deveria ser definida uma metodologia a ser seguida por todos os operários com a padronização do método e das ferramentas. A partir desse estudo seria possível definir e racionalizar o processo de trabalho.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		7.
		Quais das alternativas abaixo apresenta elementos do processo de tomada de decisões segundo H. Simon?
	
	
	
	Estudo de tempos e movimentos, Supervisão linear e Divisão do trabalho
	
	
	Previsão, Coordenação e controle
	
	
	Organização, Planejamento e Comando
	
	
	Poder, Autoridade e Legitimidade
	
	
	Objetivos, Estratégia e Preferências
	
Explicação:
Objetivos - o que se quer alcançar
Estratégias - como conseguir
Preferências - escolhas pessoais do tomador de decisões
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		8.
		Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
	
	
	
	Categorização como base do processo decisorial
	
	
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	
Explicação:
Weber define autoridade como sendo a probabilidade de que um comando ou ordem específica seja obedecido. Poder, segundo Max Weber, significa toda probabilidade de impor a própria vontade numa relação social, mesmo contra resistências, seja qual for o fundamento dessa probabilidade. 
	
	Gabarito Coment.
	1a Questão (Ref.:201409987339)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Pensou o Princípio da Especialização e o estabeleceu na divisão do trabalho". Este testo se refere a:
		
	 
	Adam Smith
	
	Henry Ford
	
	Herbert Simon
	
	Henry Fayol
	
	F. Taylor
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201407762009)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
		
	
	reduzir o número da produção.
	 
	aprimorar e aumentar a sua produção.
	
	diminuir a venda de produtos novos
	
	aprimorar e diminuir a produção.
	
	diminuir e automatizar a produção.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201407293576)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais das alternativas abaixo apresenta elementos do processo de tomada de decisões segundo H. Simon?
		
	
	Previsão, Coordenação e controle
	
	Estudo de tempos e movimentos, Supervisão linear e Divisão do trabalho
	
	Organização, Planejamento e Comando
	 
	Objetivos, Estratégia e Preferências
	
	Poder, Autoridade e Legitimidade
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201407660044)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No período conhecido como segunda fase de Frederick W. Taylor foi identificada a necessidade de mudanças após Taylor observar três tipos de problemas principais na área de produção. Relacione estes problemas?
		
	
	Desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho.
	
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; falta de uniformidade das técnicas; falta de uniformidade dos métodos de trabalho.
	 
	Vadiagem sistemática por parte dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização;
	
	Vadiagem sistemática por parte dos supervisores; pouco conhecimento, das rotinas de trabalho e do tempo necessário para sua realização; falta de interesse
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201409992515)

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