4a Questão

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1a Questão 
	
	
	
	Marque a resposta correta. Robert L. Katz, num artigo na Harvard Business Review, sintetizou as habilidades necessárias ao Administrador. Ele pressupôs que são:
		
	
	Técnicas, humana e gerenciais. 
	
	Gerenciais, técnicas e conceituais. 
	
	Conceituais, gerenciais e motivacionais.
	
	Motivacionais, gerenciais e administrativas 
	
	Técnicas, humana e conceituais.
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, Pedro Paulo Cardoso acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente, é preciso também desenvolver as habilidades: 
		
	
	Técnicas e conceituais.  
	
	Cognitivas e conceituais
	
	De gestão e de avaliação. 
	
	Cognitivas e técnicas.
	
	Tecnológicas e de gestão. 
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que para ter sucesso na execução do seu trabalho, o Administrador precisa utilizar algumas habilidades especiais. Estas habilidades são: 
		
	
	Habilidades humanas, conceituais e motivacionais. 
	
	Habilidades conceituais, motivacionais e técnicas. 
	
	Habilidades motivacionais, humanas e situacionais, 
	
	Habilidades situacionais, técnicas e motivacionais.
	
	Habilidades conceituais, humanas e técnicas. 
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	O conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e para fazermos a coisa certa, mas não adianta ficarmos obsessivamente preocupados em aumentar a nossa cultura sem a colocarmos a serviço de realizações úteis e práticas para a sociedade. 
A partir do texto acima, julgue as seguintes afirmações:
 Não se espera que o Administrador tenha como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e para colocá-las a serviço de realizações úteis e práticas para a sociedade,
porque
o conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e para fazermos a coisa certa, mas o êxito é criado pela ação. A ação é que é o nosso objetivo.
		
	
	As duas afirmações são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	A primeira afirmação é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa.
	
	Tanto a primeira como a segunda afirmação são falsas.
	
	A primeira afirmação é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira.
	
	As duas afirmações são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Qual habilidade abaixo o administrador não precisa ter?
		
	
	Compreender o meio social, político e econômico em que está inserido.
	
	Competência para empreender e promover transformações.
	
	Habilidade em lidar com as pessoas.
	
	Capacidade de coerção.
	
	Capacidade para atuar em equipes multidisciplinares.
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	1. Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da organização e na alocação de ___________ para alcançar os __________________ estabelecidos de forma eficaz e ____________. (SOBRAL; PECI, 2008). Quais são respectivamente as palavras que preenchem as lacunas da sentença abaixo? Assinale a alternativa correta. 
		
	
	a) Projetos, objetivos, pessoal.
	
	e) Recursos, objetivos, pessoal.
	
	c) Pessoas, objetivos, eficiente.
	
	b) Pessoas, projetos, eficiente.
	
	d) Recursos, objetivos, eficiente.
	
Explicação: 
	Administrar consiste na alocação de recursos para alcançar os objetivos estabelecidos de forma eficaz e eficiente.
	
	 
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	Administração é a habilidade de se conseguir fazer as coisas através:
		
	
	Nenhumas das alternativas.
	
	Das pessoas, com melhores resultados.
	
	Das máquinas e equipamentos e com os materiais e matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
	
	Dos materiais e das matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados.
	
	Das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados.
	
	 
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	Aprendemos na aula online que a economia como um todo vem exigindo mudanças no perfil do Administrador. Dentre estas mudanças exigidas, encontramos:
		
	
	Capacidade de fazer uma carreira mais depressa que seus pares a fim de subir na escala hierárquica. 
	
	Capacidade de manipular pessoas pois é preciso fazer a equipe funcionar para o alcance de resultados. 
	
	Capacidade de trabalhar sozinho, pois o trabalho hoje é organizado de modo individualizado. 
	
	Capacidade de raciocínio abstrato, de autogerenciamento, de assimilação de novas informações. 
	
	Capacidade de negociar com os fornecedores para obter o menor preço possível independentemente da qualidade.