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Desafio Profissional 7º 8º Semestre – 2018/2
Tutor a Distância: Prof.
Por favor! Segue os passos para desenvolver o Desafio Profissional. Deve ser Desenvolvido Individualmente, por motivo de seu modelo ser 100% On-line.
PASSO 1
Considerando os problemas enfrentados pela organização (falta de controle na distribuição, erros de emissão de NF e falta de entrega do gás, entre outros), foi proposta à Cia Do Gás um diagnóstico de sua cadeia logística e uma proposição de aplicação da metodologia Seis Sigma para resolver um dos problemas da cadeia.
 
Com base nos seus conhecimentos da disciplina de Administração de materiais e logística e em Gestão da Qualidade:
a) elabore um texto dissertativo, de até 15 linhas, apresentando os conceitos do ciclo da administração de materiais e as falhas encontradas no ciclo da empresa Cia. Do Gás.
Identificar: 
Quais foram os conceitos abordados?
Quais foram as Falhas Abordadas?
b) defina uma das etapas do ciclo de administração como crítica e aplique o modelo DMAIC, sobre um dos problemas encontrados, visando a melhoria do processo.
Identificar: 
Umas das Etapas do Ciclo como Críticas
Aplicar o Modelo DMAIC
PASSO 2
A Cia. Do Gás está em um mercado oligopolista, ou seja, composto por poucas empresas que detém o controle sobre toda a distribuição de gás no Brasil. Assim, cada ação estratégica influencia diretamente os concorrentes. Antes de tomar qualquer decisão, é necessário conhecer o ambiente em que a empresa está inserida, analisando seus concorrentes, para então, tomar uma decisão em relação à estratégia de competição.
Baseando-se nos conhecimentos adquiridos na disciplina de Estratégia e dinâmica competitiva, utilizando os modelos abaixo, realize uma análise das 5 forças competitivas (rivalidade entre os concorrentes; poder de negociação dos clientes; poder de negociação dos fornecedores; ameaça de entrada de novos concorrentes; ameaça de produtos substitutos) que definem a posição da Cia. Do Gás no setor do GLP, em até 15 linhas (PORTER, 1986).
Identificar:
Quais foram os Conceitos Abordados por Porter?
Como aplicar os Conceitos de Porter no Cenário atual da Empresa?
PASSO 3
Para resolver problemas, um gestor jamais deve se basear em suposições. Por isso, quando a Cia. Do Gás precisou decidir, diante de uma greve de caminhoneiros ocorrida, qual revendedor receberia seu produto, buscando a maximização da receita, um estudo para a resolução do problema foi solicitado pelo Departamento de Logística.
Considere que o revendedor A fez um pedido de 96 botijões de 13kg, que ocupam um espaço de 20m³ no caminhão, pesam 2.784 kg e trarão uma receita de R$4.080,00 e o revendedor B fez um pedido de 24 botijões de 45kg, que ocupam um espaço de 24m³, pesam 2.232kg e trarão uma receita de R$5.520,00. A carga deve pesar no máximo 3.000kg e o caminhão possui um espaço de 30m³. Defina o objetivo, variáveis de decisão, restrições do problema, modelo de PL e função-objetivo.
Identificar:
Conceitos Abordados: Modelo da programação linear – Pesquisa operacional
Aplicar os Conceitos: Defina o objetivo, variáveis de decisão, restrições do problema, modelo de PL e função-objetivo.
PASSO 4
O gestor comercial da Cia. Do Gás na região de Vinhedo/SP, precisa decidir a estratégia de marketing que será utilizada na campanha de Dia das Mães da empresa. Para isso, ele tem três opções: distribuir brindes a cada botijão vendido, aumentar os gastos com divulgação do produto ou não fazer nada. Porém, mesmo utilizando-se de recursos de BI, ele não conseguiu descobrir que ação seu concorrente Gás Dez, utilizará. Os prováveis lucros de cada empresa (em mil reais), considerando o jogo apresentado, estão dispostos no quadro abaixo. Faça uma breve análise dos cenários possíveis para a Cia. Do Gás caso a empresa Gás Dez escolha distribuir brindes.
	GAZ DEZ
	
	Aumenta gastos com divulgação 
	Distribui brindes 
	Não faz nada 
	
Cia do Gáz
	Distribui brindes 
	(5,4)
	(8,7)
	(6,1)
	
	
Aumenta gastos com divulgação 
	
(2,3)
	
(4,5)
	
(3,2)
	
	Não faz nada 
	(-1,4) 
	(-1,3) 
	(2,-2) 
Identificar:
Conceitos abordados: Teoria dos Jogos
Fazer uma análise aplicando o Conceito: Faça uma breve análise dos cenários possíveis para a Cia. Do Gás caso a empresa Gás Dez escolha distribuir brindes.
PASSO 5
A inclusão social hoje é amplamente debatida na sociedade. A legislação brasileira acompanhou esse desenvolvimento, prevendo na Lei 8.213/1991 que toda empresa com mais de 100 funcionários deve contratar pessoas com deficiência. A Cia. Do Gás, querendo se adequar à lei, mas principalmente, com o objetivo de promover a inclusão social, solicitou que o RH criasse uma campanha conscientizando seus funcionários sobre as deficiências mais comuns e como abordá-las no ambiente corporativo. 
Cite pelo menos 3 desafios que as pessoas com deficiência podem enfrentar no ambiente corporativo e pelo menos 3 sugestões de como a organização pode minimizar esses desafios.
Identificar:
Conceitos Abordados: Inclusão Social
Citar 3 desafios que as pessoas com deficiência podem enfrentar no ambiente corporativo e pelo menos 3 sugestões de como a organização pode minimizar esses desafios.