Apol Fundamentos de gestão

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Questão 1/5 - Fundamentos de Gestão 
Frederick Winslow Taylor ficou conhecido como o pai da administração científica. Em seus estudos, observou 
problemas no processo produtivo da empresa em que trabalhava, o que o motivou a realizar pesquisas sobre a 
divisão do trabalho, incentivos ao trabalhador, a integração dos departamentos, o conflito entre supervisores e 
operários entre outras questões. As observações de Taylor, foram significativas e deram motivos para o 
estabelecimento do chamado Movimento da Administração Científica que teve início na Sociedade Americana dos 
Engenheiros Mecânicos (ASME). 
Assinale a única alternativa correta que apresenta os 4 princípios básicos da administração cientifica de 
Taylor: 
Nota: 20.0 
 A princípio da força, local, plano e das metas 
 B princípio do planejamento, preparo, controle e execução. 
Você acertou! 
De acordo com a Aula II página 6: 
A alternativa II é a única correta conforme a teoria sobre os Princípios básicos da 
Administração Científica de Taylor. 
A alternativa I está incorreta porque o princípio da força não faz parte dos princípios 
básicos, trata-se de conceitos de produção. 
A alternativa III está incorreta porque multiplicar não tem relação com os princípios 
básicos da administração, tem relação com conceitos produtivos e não 
administrativos. 
A alternativa IV está incorreta porque conversação não tem relação alguma com 
os Princípios básicos da Administração Científica de Taylor. 
A alternativa V está incorreta porque alimentação não tem nenhum tipo de relação 
com os Princípios básicos da Administração Científica de Taylor. 
 C principio do saber, realizar, fazer e multiplicar. 
 D principio da realização, manutenção, elaboração e conversação. 
 E principio da iluminação, coordenação, alimentação e ação. 
 
Questão 2/5 - Comportamento Empreendedor 
Abrir um próprio negócio é uma decisão bastante complexa tendo em vista a grande quantidade de produtos e 
serviços disponíveis no mercado consumidor. Diante disso, o futuro empreendedor precisa refletir bastante sobre 
quais caminhos deve seguir afim de obter sucesso no seu empreendimento. O empreendedor deve ter em mente 
que as suas escolhas irão refletir no futuro, portanto, um bom planejamento é essencial para evitar dores de 
cabeça. 
A partir das considerações anteriores, assinale a única alternativa que apresenta as características do 
perfil do empreendedor: 
Nota: 20.0 
 A Aprender a conhecer de tudo, fazer cursos em todas as áreas possíveis, se possível terceirizar 
áreas como finanças e contabilidade e concentra-se no principal. 
 B Deverá saber utilizar o dinheiro com inteligência, investindo mais em marketing para atrair clientes 
do que qualquer outras áreas do negócio 
 C Gerenciar os conflitos internos, evitar contatos com a concorrência, evitar desperdiçar tempo com 
pesquisas de opinião sobre produtos ou serviços 
 D Aprender a gerenciar de forma equilibrada o pessoal, as finanças, os estoques, as tecnologias, as 
relações pessoais e profissionais. 
Você acertou! 
De acordo com os conteúdos do livro A caminhada empreendedora página 36 que versam sobre o 
Perfil do Empreendedor. 
 
A alternativa 1 está incorreta porque não deve terceirizar as áreas de finanças e contabilidade do 
seu próprio empreendimento sem que haja extrema necessidade. 
A alternativa 2 está incorreta porque fala em investir mais em marketing do que em outras áreas. 
Não se pode prever quais áreas necessitarão de mais ou menos investimentos antes de quaisquer 
resultados sobre o empreendimento. 
A alternativa 3 está incorreta porque fala em evitar a concorrência, sendo que por meio dela é que 
se aprende o que deverá ou não ser feito. 
A alternativa 4 está correta porque apresenta características essenciais de um empreendedor 
(SCHENEIDER e BRANCO, 2012, p. 36). 
A alternativa 5 está incorreta porque fala sobre seguir os instintos do empreendedor, apoiando-se 
na ideia que seguir sua paixão e instinto pelo negócio é mais importante do que buscar informações 
de fontes do mercado externo. 
 E Aprender a seguir seus instintos, sua paixão pelo negócio, sua percepção sobre as coisas é mais 
importante do que buscar informações no mercado externo 
 
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor 
Para abertura de um empreendimento muitos são os detalhes que não podem passar despercebidos. Questões 
como pesquisa de mercado, analise da concorrência, identificação de necessidades entre outras. O 
empreendedor precisa ser criativo para que por meio de seu produto ou serviço possa conquistar espaço no 
mercado consumidor em que pretende se estabelecer. Dessa forma, a criatividade está ligada a atitude, a uma 
intenção, é um processo que possui inicio, meio e fim. A seguir, são propostas algumas afirmações referentes ao 
processo criativo. 
 
Assinale a única alternativa que apresenta o significado do processo criativo 
Nota: 20.0 
 A O processo criativo acontece naturalmente sem necessidade de pesquisa, análise, entendimento e 
pensamento. 
 B É um processo que consiste em fazer sempre um produto novo, pois fazer a mesma coisa de forma 
diferente é falta de criatividade. 
 C É um processo rápido que consiste em estimular o consumo dos mesmos produtos por meio da 
propaganda em massa. 
 D O processo é simples, bastando investir fortemente em publicidade para vender mais do mesmo 
produto no mercado consumidor 
 E O processo criativo é bem variado, podendo-se criar algo novo, inusitado, surpreendente, fazer a 
junção do novo com o existente. 
Você acertou! 
É a única alternativa correta de acordo com o livro base - A caminhada empreendedora, p. 45 que 
versa sobre "o passo criativo da caminhada". 
 
A alternativa I está incorreta porque é necessário fundamental o pensamento, o entendimento, 
pesquisa e a análise. 
A alternativa II está incorreta porque fazer algo novo não pode ser considerado como falta de 
criatividade, pelo contrário, é uma busca constante para atender aos consumidores. 
A alternativa III está incorreta porque o processo criativo visa surpreender, superar as expectativas 
e não apenas consumir os mesmos produtos por meio da propaganda em massa. 
A alternativa IV está incorreta porque o processo criativo não significa vender mais do mesmo para 
os consumidores. 
 
Questão 4/5 - Fundamentos de Gestão 
Com base nas quatro funções administrativas PODC (planejar, organizar, dirigir e controlar), os gestores possuem 
funções e algumas especificidades que precisam ser levadas em consideração para o bom desempenho de sua 
gestão. A função planejar faz parte de todo e qualquer processo sendo que, em nossas vidas, realizamos uma 
serie de projetos que precisam de um bom planejamento. 
A seguir, assinale a única alternativa correta sobre o conceito da função planejamento: 
Nota: 20.0 
 A O planejamento está relacionado a tomada de decisão ficando responsável pelo alinhamento 
dessas decisões com os objetivos específicos da organização. 
 B A função planejamento diz respeito a colocar em prática aquilo que foi devidamente debatido e 
estabelecido como rumo a ser seguido pela organização. 
 C A função planejamento consiste na checagem das ações tomadas para comparar com os objetivos 
e conferir se as metas estipuladas serão atingidas. 
 D Em relação a organização, o planejamento diz respeito a definição dos objetivos e metas, e as 
ações pretendidas para sua realização, antecipando tendências e acontecimentos prováveis. 
Você acertou! 
A letra D é a única opção correta de acordo com a aula I página 16-17 sobre os quatro processos 
do PODC pois fala exatamente sobre o conceito de planejamento. 
A letra A está errada porque trata do conceito de Direção das ações no PODC. 
A letra B está errada porque trata da Direção das ações no PODC. 
A letra C está errada porque fala do conceito de Controle no PODC.A letra E está errada porque diz respeito ao conceito de Organização no PODC. 
 E A função planejamento é que define a estrutura da organização, onde se distribui as tarefas e 
recursos e se define a autoridade dos membros para alcançar os objetivos 
 
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão 
Henry Ford foi um empresário e empreendedor norte americano fundador da marca de automóveis FORD. Ficou 
conhecido por criar a linha de produção e o carro popular. Ao adotar a primeira linha de montagem conhecida na 
história, verificou que os funcionários não precisavam de tanta especialidade, já que cada funcionário, ao lado da 
esteira rolante, adicionava uma peça ao corpo do carro, sem a necessidade de sair do seu local de trabalho. Por 
esse motivo, Henry Ford pôde aumentar o salário dos seus trabalhadores, fato esse que contribui para o estimulo 
das vendas e também do consumo. 
Assinale a única alternativa que apresenta o principal objetivo da linha de montagem desenvolvida por 
Henry Ford. 
Nota: 20.0 
 A A linha de montagem adotada por ele objetivava agilizar o trabalho para possibilitar o aumento da 
produção. 
Você acertou! 
Somente a letra A está correta de acordo com a Aula II página 6 sobre as Propostas de Henry Ford 
para a produção em massa. A linha de montagem permitia agilidade e velocidade nas operações 
de montagem dos automóveis aumentando significativamente a produção. 
 
A alternativa B está incorreta porque as peças a linha de montagem não servia para deslocar peças 
para serem armazenadas, mas sim, para serem montadas no automóvel. 
A alternativa C está incorreta porque não era o objetivo da linha de montagem quebrar o ritmo dos 
trabalhadores, ao contrário, era de aumentar o ritmo da produção. 
A alternativa D está incorreta porque a produção em massa se baseia em peças e componentes 
padronizados e intercambiáveis e especialização do trabalhador. Logo, a linha de montagem 
contribuía sim. 
A alternativa E está incorreta porque não eram os trabalhadores que iam até o carro a ser montado, 
mas sim, as peças e o carro é que iam até o trabalhador. 
 B A linha de montagem servia para deslocar com mais rapidez as peças que seriam armazenadas. 
 C A linha de montagem servia para quebrar o ritmo de trabalho pois não era seqüencial nem era um 
mecanismo repetitivo. 
 D A linha de montagem contribuía muito pouco para a produção em massa e a especialização dos 
trabalhadores. 
 E A linha de montagem tinha como objetivo levar os trabalhadores até o local onde o carro estava 
sendo montado.