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Avaliação: GST0574_AV_201405011191 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: JANDIRA INACIA DA ROCHA Turma: 9003/AA Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: 1 Data: 11/03/2015 15:15:22 1a Questão (Ref.: 201405247963) Pontos: 1,5 / 1,5 Sabemos que o estresse é uma ocorrência fisiológica e normal e também um componente biológico necessário para a adaptação do organismo a uma nova situação. De acordo com o estudado, cite as três fases do estresse. Resposta: Exaustão, Alerta, resistência. Gabarito: Reação do alarme - a primeira fase ocorre quando o indivíduo entra em contato com o agente estressor e o seu corpo perde o seu equilibrio (nível leve). Resistência - na segunda fase o corpo tenta voltar ao seu equilíbrio. O organismo pode se adaptar ao problema ou eliminá-lo (nível moderado). Exaustão - a exaustão é a terceira fase do estresse. É perigosa pois se tem diversos comprometimentos físicos em forma de doença (nível intense) Fundamentação do(a) Professor(a): adequada ao que se pede 2a Questão (Ref.: 201405241641) Pontos: 1,0 / 1,5 Segundo Bergamini (2005) trabalhar em grupo de maneira produtiva e eficaz, tem sido o grande diferencial que pode levar a organização a posições de maior destaque. E, meio a um grupo eficaz, estabelece-se um ambiente de aprendizagem colaborativa, que oferece a seus membros a oportunidade de melhorarem suas competências no cargo. De que maneira a estrutura dos grupos nas empresas podem ser formados? Cite pelo menos duas maneiras e explique-as. Resposta: Os grupos podem ser formados por afinidades de personalidade, pessoas que pensem parecido onde não haja tanto conflito de ideias. Por um interesse em comum, como a entrega de um projeto da empresa que tem que ser desenvolvido e as pessoas serão convidadas a interagir. Gabarito: Conforme a estrutura, os grupos podem ser: De comando - envolve chefe e subordinados; De tarefa - trabalho conjunto para conclusão de tarefa; De interesse - pessoas que se reúnem para atingir interesse comum a todos; De amizade - interação por compartilhamento de afinidades. Fundamentação do(a) Professor(a): adequada ao que se pede 3a Questão (Ref.: 201405175240) Pontos: 0,5 / 0,5 No cinema existem personagens com comportamentos patógenos (doentios) que lotam as salas de exibição. Os roteiristas , na maioria das vezes, explicam tais comportamentos, associando-os a traumas anteriormente vividos. Nós até podemos admitir essa explicação como uma possibilidade . Não podemos, no entanto, admitir que a causa sempre esteja associada a evento prévio, se o fazemos estamos nos utilizando: da Psicopedagogia da Psicologia do senso comum da Psicanálise da Psiquiatria 4a Questão (Ref.: 201405261830) Pontos: 0,5 / 0,5 O processo dinâmico do mundo é constante e ao longo do tempo o homem busca através da ciência responder questões que favoreçam o seu desenvolvimento. De acordo com Schein (1982), a Psicologia organizacional pode ser reconhecida como um campo de atuação interdisciplinar que procura compreender os fenômenos organizacionais que se desenvolvem em torno de um conjunto de questões referentes ao bem-estar do indivíduo. Considerando o texto, eleja a Única opção certa em relação à concepção do autor sobre Organizações: São sistemas culturais simples São sistemas sociais simples São ecossistemas complexos São sistemas sociais complexos São ecossistemas simples 5a Questão (Ref.: 201405257474) Pontos: 0,0 / 0,5 A Personalidade desenvolve-se a partir dos fatores Genéticos e Ambientais: Marque um X a resposta correta Fatores Ambientais: situação pré-natal, primeiras experiências infantis, relações entre pais e filhos, influências culturais e institucionais. Todas as respostas estão corretas Escola, grupos de amigos e religião não são agentes determinantes da personalidade Culturas diferentes não revelam diferentes personalidades Hereditariedade e Meio não interagem entre si. 6a Questão (Ref.: 201405023388) Pontos: 0,5 / 0,5 Algumas empresas, especialmente na área de Tecnologia, costumam selecionar os candidatos mais inteligentes. Bill Gates, por exemplo, acredita que ¿você pode ensinar qualquer coisa a uma pessoa inteligente¿. Outras empresas pensam diferente: selecionam os mais alegres, dispostos, cooperativos. Acreditam que a atitude e inteligência emocional é o que mais conta, pois se consegue ensinar coisas técnicas, mas ensinar atitudes é muito mais difícil. Discutindo tecnicamente estas duas estratégias de contratação, pode-se afirmar que, EXCETO: selecionar prioritariamente por Quoeficiente de Inteligência (Q.I.) sempre será um erro O Q.I. hoje em dia costuma ser complementado com os conceitos de inteligência emocional e inteligências múltiplas não há método correto, é preciso considerar o perfil e as necessidades do cargo no segundo caso citado no enunciado, incorpora-se dimensões da inteligência emocional é necessária uma definição clara dos objetivos do cargo antes da decisão pelo método 7a Questão (Ref.: 201405584216) Pontos: 0,5 / 0,5 Podemos dizer que a Seleção eficaz, buscar adequar as características individuais do candidato, a capacidade e a experiência aos requisitos do cargo. Vários instrumentos fazem parte do processo de seleção: Marque a alternativa incorreta; Teste escrito Análise de custo As dinâmicas de grupo Os testes de simulação e desempenho As entrevistas 8a Questão (Ref.: 201405193278) Pontos: 0,5 / 0,5 Bergamini (2005) aponta como fatores de erro mais comuns nos processos seletivos, por parte das organizações: A) A escolha de métodos que não avaliam bem as diferenças individuais dos candidatos); B) O despreparo do organizador em corrigir distorções quando estas acontecem; C) Um bom planejamento do processo seletivo; D) A escolha de fontes adequadas para o recrutamento; E) A utilização de testes de simulação de desempenho. Assinale a única alternativa correta neste caso: Somente as opções B e C estão corretas. Somente as opções D e E estão corretas. Somente as opções C e D estão corretas. Somente as opções E e A estão corretas Somente as opções A e B estão corretas. 9a Questão (Ref.: 201405249090) Pontos: 1,0 / 1,0 De acordo com a Teoria de Maslow sobre a hierarquia das necessidades: o comportamento humano é sempre direcionado por uma necessidade. Sendo assim, pode-se afirmar que a necessidade de estima e auto realização é satisfeita quando: O Profissional encontra-se satisfeito porque possui participação nos lucros da Empresa; O Profissional encontra-se satisfeito porque está auto motivado e realizado em exercer a sua profissão; O Profissional encontra-se satisfeito porque necessita do trabalho para sobreviver; O Profissional encontra-se satisfeito com o próprio salário; O Profissional encontra-se satisfeito porque possui estabilidade no emprego. 10a Questão (Ref.: 201405256937) Pontos: 1,0 / 1,0 Dentro do ambiente organizacional, a Ética tem sido uma questão bastante polêmica, principalmente por envolver as pessoas em suas rotinas de trabalho. Mais ainda, quando se refere ao comportamento dos líderes e gestores, pela relação de poder que exercem. Assinale, dentre as alternativas a seguir, a que demonstra uma atitude anti-ética por parte de um gestor, dentro de uma empresa. irritabilidade assédio moraldesinteresse inconformismo atitudes autoritária
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