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2ª POL Questão 1/5 - Gestão de Pessoas Ao longo do tempo os estudiosos que se debruçaram sobre o fenômeno da liderança procuraram definir carcterísticas psicológicas, funcionais, pessoais e comportamentais que permitissem a separação das pessoas entre líderes e liderados. Alguns estudiosos foram capazes de, além de classificar as pessoas entre líderes e liderados, foram capazes de dividir o fenômeno da liderança. Com esta consideração em mente, marque a alternativa abaixo que não caracteriza a liderança ou o líder. Nota: 20.0 A Segundo a teoria dos Traços, a liderança surge de características pessoais e de personalidade; B Alguns estudiosos acreditam que a liderança surge de comportamentos específicos e que não é intrínseca ao indivíduo; C Recentemente, existem pesquisadores que a definição do líder é uma consequência direta do contexto tecnológico, político ou econômico; D Talvez, a coisa mais importante que conseguimos inferir sobre a liderança é que o líder é um indivíduo autocontido que não precisa de mais ninguém para exercer a liderança; Você acertou! Não existe líder sem liderados. Aula 3 slide 8 E "uma pessoa “está” líder naquele determinado momento e, em momento futuro, pode não ocupar mais esse papel de liderança. Portanto, lembre-se: ninguém é líder, a pessoa apenas atua como líder em determinadas situações." Questão 2/5 - Gestão de Pessoas GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES Atualmente, as organizações estão enfrentando ambientes dinâmicos, que têm provocado alterações radicais quanto às estratégias adotadas e os modelos de gestão. Pode até parecer redundante, mas o único diferencial competitivo nas organizações decorre do fator humano, ou seja, são as pessoas que conseguem criar valor aos produtos e serviços. Essa nova era na gestão das pessoas é chamada de ___________________________. Assinale a alternativa que completa corretamente a frase. Nota: 0.0 A Era da qualidade. B Era das competências. Aula 1 – Tema 3 pg. 4 C Era da competitividade. D Era das pessoas. Questão 3/5 - Gestão de Pessoas "O líder coach transcende o papel do líder, ele estimula e motiva os liderados a crescerem como seres humanos, para isso proporciona aprendizagem que vai além do âmbito profissional. Esse tipo de líder estimula os seus liderados a desenvolver a autoliderança e o autoconhecimento, auxiliando a equipe a superar as metas. " Contudo, este não é o único estilo de liderança que estudamos. Marque a alternativa a seguir que não é uma característica do estilo carismático Nota: 20.0 A eles têm uma visão, expressa como uma meta idealizada, que propõe um futuro melhor que o status quo. B estão dispostos a correr riscos pessoais para atingir aquilo que têm como visão. C são capazes de fazer avaliações realistas das limitações ambientais e dos recursos necessários para a realização das mudanças. D são perceptíveis em relação às capacidades dos outros e sensíveis as suas necessidades e seus sentimentos. E engajam-se em comportamentos perfeitamente ordinário, que sáo percebidos como uma aplicação clara das normas vigentes. Você acertou! engajam-se em comportamentos fora do comum, percebidos como novidades e que vão contra as normas. Aula 3 Estilos de liderança, slide 6 Questão 4/5 - Gestão de Pessoas GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES O ambiente dinâmico no qual as organizações estão imersas tem exigido posicionamento estratégico diferenciado. No entanto, ainda existem organizações que se utilizam de modelos administrativos baseados em linhas de produção e mercado de massa. Porém, já existem aquelas que se empenham em buscar vantagem competitiva, de diferentes maneiras. Assim, entendemos a vantagem competitiva como a capacidade de realizar determinada tarefa ou serviço de forma que o usuário ou consumidor perceba algum valor agregado. Sobre os requisitos para se considerar uma vantagem competitiva, assinale a alternativa correta. Nota: 20.0 A A vantagem competitiva está ligada ao fato da empresa ter maior lucratividade frente aos concorrentes, ter uma melhor localização e preços mais baixos. B A vantagem competitiva deve dar acesso potencial a uma ampla variedade de mercados; trazer uma contribuição significativa ao valor percebido pelo consumidor final e ser de difícil imitação pela concorrência. Você acertou! Aula 1 – Tema 3 pg. 3 C A vantagem competitiva deve ser rara, importante e difícil de imitar. D A vantagem competitiva deve conferir maior sobrevivência para a organização, maior lucratividade e maior número de clientes. Questão 5/5 - Gestão de Pessoas "O líder autocrático determina toda a atividade do grupo, dirige e toma decisões sem permitir a participação de seus membros. Para isso utiliza a sua autoridade e exige obediência. Assim, influencia as pessoas por meio da punição." Este é apenas um estilo de liderança. Marque a alternativa abaixo que caracteriza um líder, cujo estilo possa ser classificado como Laissez-Faire Nota: 20.0 A Trata-se de um estilo de liderança que não permite permite a existência de incerteza entre seus liderados; B Certamente podemos dizer que um líder com carcterísticas Laissez-Faire, mantém seus liderados sob controle e sabe, a todo instante, as decisões que são tomadas por estes; C Só a existência de um líder cujo estilo possa ser classificado como Laissez-Faire, indica que seus liderados atuam em um regime de características opressivas. D O líder de característica Laissez-Faire também será conhecido como líder integrador; E Os líderes cuja característca de liderança Laissez-Faire é predominante são aqueles que evitam conflito a todo o custo e tentam agradar a todos todo o tempo. Você acertou! Aula 3 - Estilos de Liderança - slide 4
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