PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES AV 2015

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Avaliação: GST0574_AV_201405021756 » PSICOLOGIA NAS ORGANIZAÇÕES 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: PAULO TEIXEIRA 
Professor: 
ANA MARIA CARVALHO 
GISELA FRANCISCO CHICRALLA 
Turma: 
Nota da Prova: 8,0 Nota de Partic.: 2 Data: 04/03/2015 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201405253216) Pontos: 1,5 / 1,5 
Todos os dias temos que fazer escolhas. Quando jovens decidimos que profissão seguir; se casamos ou ficamos 
solteiros; se teremos filhos etc. Enfim, o universo de cada um é permeado de decisões, tanto no plano pessoal 
quanto no profissional. Desta forma, decidir envolve traços da nossa personalidade. Se o fazemos 
individualmente ou em grupo, existem aspectos positivos e negativos nos dois casos. Escolha um dos casos 
abaixo e, à seguir, liste dois aspectos favoráveis ou desfavoráveis à opção escolhida: Lembre de Informar a 
opção que você escolheu. (A)Decisão Individual (B)Decisão Grupal 
 
 
Resposta: Decisão grupal (pontos positivos) - Reduz a chance de erro na decisão (uma vez que a decisão é 
mútua, de acordo com vários traços de mentalidade), a responsabilidade é compartilhada entre todo o grupo, 
gera motivação e sentimento de pertencimento no grupo por parte de seus integrantes. 
 
 
Gabarito: O Aluno devrá escolher uma das alternativas. (A)Decisão Individual: O leque de possibilidades a 
escolher é sempre maior; As decisões podem ser reavaliadas a qualquer momento (despende menor energia 
psíquica); A responsabilidade se concentra numa única pessoa; Há um maior comprometimento com a decisão. 
(B)Decisão Grupal: diminui as chances de erro, A responsabilidade é dividida; O comprometimento com a 
escolha é menor; Dificilmente as pessoas reavaliam a decisão tomada em grupo (no momento pós-decisório 
despende menor energia psíquica). 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201405259732) Pontos: 1,5 / 1,5 
Fiorelli (2003) observa que um colaborador, quando adentra o espaço organizacional passa por uma série de 
estágios. Um desses estágios é fundamental para que o colaborador entenda um pouco do comportamento de 
demanda, da cultura e da missão organizacionais. Qual é o nome desse estágio? 
 
 
Resposta: É o estágio de conhecimento (aprendizagem), onde ocorre o batismo do indivíduo, neste estágio o 
novo integrante passa a conhecer a cultura da organização, as práticas e valores cultivados como positivos pela 
organização. 
 
 
Gabarito: Batismo 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201405187374) Pontos: 0,5 / 0,5 
Lewin (1946) estudou as necessidades interpessoais dos indivíduos, reforçando que sua interação satisfatória 
em grupos é um bom indicativo de saúde mental. Desenvolveu seus estudos e práticas, até hoje utilizadas nas 
empresas, os quais chamamos: 
 
 
Avaliação de desempenho; 
 
Tempestade mental. 
 Dinâmicas de grupo; 
 
Simulação de desempenho; 
 
Recrutamento e seleção; 
 
 4a Questão (Ref.: 201405259991) Pontos: 0,5 / 0,5 
Assinale a única alternativa correta para que o trabalho em equipe tenha maior rendimento em um ambiente 
sem conflitos. 
 
 
Crenças e valores alternados. 
 Crença e valores compartilhados; 
 
Crenças e valores confrontados; 
 
Crenças e valores diversificados; 
 
Crenças e valores contraditórios. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201405064350) Pontos: 0,5 / 0,5 
A psicanálise foi criada por Sigmund Freud no século XIX, seu método de investigação é a associação livre e tem 
como objeto de estudo: 
 
 
A percepção. 
 O inconsciente. 
 
A sexualidade. 
 
O comportamento 
 
O consciente. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201405258748) Pontos: 0,5 / 0,5 
Sobre o estudo das emoções, analise as alternativas abaixo e marque a correta: 
 
 
Goleman expandiu o conceito de inteligência, passando a considerar a existência de outras inteligências, 
além da verbal e da matemática. 
 
Goleman foi o inventor do Teste de QI (Quociente Intelectual), que mede as inteligências lógico-
matemática e verbal. 
 
Gardner considerava em seus estudos apenas a existência das inteligências matemática e verbal. 
 
Alfred Binet dedicou seus estudos aos conceitos do que chamamos de Inteligência Emocional. 
 Gardner lançou o conceito de Inteligências Múltiplas, enfatizando habilidades antes pouco valorizadas, 
tais como: inteligência musical, espacial, interpessoal etc. 
 
 7a Questão (Ref.: 201405253235) Pontos: 0,5 / 0,5 
Para alguns setores, do mercado de trabalho, existe atualmente certa escassez de mão-de-obra, que não se 
deve tanto à falta de trabalhadores, mas ao nível de qualificação dos que se encontram disponíveis. Esta 
afirmativa refere-se a falta de: Assinale a única opção correta. 
 
 
Reengenharia 
 
Aptidão Cognitiva 
 Treinamento 
 
Aptidão Física 
 
Desenvolvimento 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201405273339) Pontos: 0,5 / 0,5 
Durante o Processo de Seleção de Pessoas para trabalhar em uma determinada Empresa, pode ocorrer 
situações em que a Percepção do Selecionador é distorcida pela Idealização. Tal fato ocorre devido a: 
 
 
Condição em que o Selecionador projeta no candidato os seus defeitos; 
 
Condição em que 0 Selecionador projeta no candidato os seus fracassos; 
 Condição em que o Selecionador projeta no candidato os seus desejos; 
 
Condição em que o Selecionador projeta no candidato as suas fantasias; 
 
Condição em que o Selecionador projeta no candidato as suas frustrações. 
 
 9a Questão (Ref.: 201405605524) Pontos: 1,0 / 1,0 
Podemos conceituar treinamento como um processo de assimilação cultural de curto prazo, que objetiva 
repassar ou reciclar conhecimento, habilidades ou atitudes relacionadas diretamente à execução de tarefas ou à 
sua otimização no trabalho ( MARRAS, 2001). Ao ingressar em um trabalho novo, mudar a função no ambiente 
de trabalho ou estabelecer uma nova rotina, será necessária nova aprendizagem. Podemos citar como 
indicativos de necessidades de treinamento: 
 
 A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa, problemas interpessoais, baixa motivação. 
 
A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa, mudança de crenças e opiniões. 
 
Problemas interpessoais, baixa motivação, mudança de religião e de hábitos. 
 
A queda na produtividade, erros freqüentes em uma tarefa e mudança de religião . 
 
Problemas interpessoais, erros freqüentes em uma tarefa e necessidade de poder. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201405291382) Pontos: 1,0 / 1,0 
A ética empresarial precisa ser percebida como geradora de diferenciais nos negócios, valorizando a marca, a 
imagem e ampliando a credibilidade. A empresa ética é admirada e preferida por consumidores, bons 
profissionais e investidores. Os resultados fluem mais facilmente. Por sua natureza, o espaço corporativo é 
formador de opiniões e conhecimento. Fonte: http://www.fnq.org.br/informe-se/artigos-e-entrevistas/artigos/a-
importancia-da-etica-empresarial-em-nossos-dias. Considerando o texto e os fundamentos da ética na 
Organização. Assinale a Única Opção correta ao que se pede: Ter a ética disseminada numa empresa é: 
 
 
Fechar oportunidades para que as ações sem limites, diminuindo uma configuração de negócios, que é 
requisito para o sucesso em nossos dias. 
 
Fechar oportunidades para que as ações sem limites, dividindo uma configuração de negócios, que é 
requisito para o sucesso em nossos dias. 
 
Abrir oportunidades para que as ações sem limites, dividindo uma configuração de negócios, que é 
requisito para o sucesso em nossos dias. 
 Abrir oportunidades para que as ações ultrapassem seus limites, multiplicando uma configuração de 
negócios, que é requisito para o sucesso em nossos dias. 
 
Fechar oportunidades para que as ações ultrapassemseus limites, multiplicando uma configuração de 
negócios, que é requisito para o sucesso em nossos dias.