Prova final Objetiva Administração da Produção

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Disciplina: Administração da Produção (ADM64) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Objetiva) - Individual e sem Consulta ( Cod.:411646) ( 
peso.:3,00) 
 
 
Anexos: Imagem questão enade 29 2009 Administração 
1. O capital humano ainda é o ?motor? que faz girar as organizações. Para que isso aconteça, 
todas as áreas de uma empresa devem ser acompanhadas por líderes, trabalhar em 
conjunto, interagindo umas com as outras, criando regras, procedimentos e traçar 
objetivos. Sem o trabalho em equipe seria praticamente impossível, atingir as metas, 
resolver problemas ou realizar alguma tarefa. Para que haja sucesso, primeiramente o 
grupo deve estar alinhado com os objetivos da organização, missão, metas e valores da 
empresa. O trabalho em equipe possibilita a troca de conhecimentos técnicos; maior 
agilidade na entrega e no cumprimento das tarefas, otimizando o tempo de trabalho, 
possibilitando o convívio com outros indivíduos na troca do conhecimento. É importante 
que esse grupo esteja em um ambiente saudável e agradável. Desta forma, cada indivíduo 
deve colocar sempre em evidência o grupo e não seus próprios interesses. Se um não fizer 
a sua parte, todo o grupo ficará comprometido. Saber trabalhar em equipe é importante, 
pois as empresas valorizam profissionais de bom relacionamento, que não se limitam às 
suas tarefas e se preocupem com a sua equipe e, principalmente, com a organização. Sobre 
o trabalho em equipe nas organizações, analise as sentenças a seguir: 
 
I- É mais fácil medir um único resultado grupal do que diversos resultados individuais. 
II- Há uma considerável maximização dos resultados, em função da sinergia, da 
motivação e da melhoria do clima organizacional. 
III- Os colaboradores gostam mais. 
IV- Esta atitude tende a diminuir a rotatividade, diminuindo os custos da empresa. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: Disponível em: <http://luandre.com.br/Artigos/Detalhes?link=a-importancia-do-
trabalho-em-equipe-nas-organiza%C3%A7oes>. Acesso em: 10 out. 2015. 
 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I, II e III estão corretas. 
 c) Somente a sentença IV está correta. 
 d) Somente a sentença II está correta. 
 
2. Vamos imaginar que uma empresa metalúrgica que fabrica eixos para automóveis tem 
uma linha de produção com seis máquinas e uma capacidade projetada de uma peça/hora, 
com um trabalho de 24 horas diárias, durante cinco dias por semana. Qual é a quantidade 
de produção durante a semana do eixo para automóveis? 
 
I- A quantidade produzida é de 43.200 eixos. 
II- A quantidade produzida é de 720 eixos. 
III- O tempo para a produção é de 120 horas. 
IV- O tempo para a produção é de 7100 minutos. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças II e IV estão corretas. 
 b) As sentenças II e III estão corretas. 
 c) As sentenças I e III estão corretas. 
 d) As sentenças I e IV estão corretas. 
 
3. Para que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao mercado, 
e quando existir a necessidade de aumentar a produção conforme a demanda, estar 
prontamente capacitada para a expansão. No entanto, alguns detalhes devem ser 
observados pelo gestor de programação e planejamento antes de investir em novas plantas 
para aumentar a capacidade de produção. Com base no exposto, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o leiaute da planta interna da 
organização. 
( ) Substituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia. 
( ) Alterar o produto sem grandes modificações técnicas ou leiaute. 
( ) Aumentar o estoque para não faltar os produtos, conforme o planejamento da 
produção. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - V - F. 
 b) F - V - F - F. 
 c) V - F - F - V. 
 d) V - V - F - V. 
 
4. Em uma indústria que transforma insumos em produtos, são necessários os mais variados 
procedimentos no processo de fabricação. O processo de fabricação está dividido em duas 
categorias: os recursos transformados e os transformadores. Assinale a alternativa 
CORRETA que apresenta os elementos dos recursos transformados: 
 a) Estão divididas em três situações: informações, instalações e consumidores. 
 b) Estão divididas em três situações: materiais, informações e instalações. 
 c) Estão divididas em três situações: materiais, instalações e pessoas. 
 d) Estão divididas em três situações: materiais, informações e consumidores. 
 
5. Em qualquer empresa de produção ou de serviços, muitas atividades que são realizadas 
não criam valores, mas fazem uso de recursos para que os produtos sejam produzidos ou 
os serviços executados. Com base no exposto, associe os itens, utilizando o código a 
seguir: 
 
I- Superprodução. 
II- Tempo de espera. 
III- Transporte. 
IV- Processo. 
V- Estoque. 
 
( ) Itens parados em diversos pontos da operação. 
( ) Recurso produtivo parado aguardando algo. 
( ) Falhas nos projetos de produtos e processos. 
( ) Movimentações excessivas de materiais. 
( ) Produzir mais do que o necessário ao processo seguinte. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) I - II - IV - III - V. 
 b) V - II - IV - III - I. 
 c) V - IV - II - III - I. 
 d) III - I - V - IV - II. 
 
6. Quando um gestor de produção está em seu local de trabalho, deve ter alguns cuidados, 
como orientar os funcionários de forma que façam aquilo que está programado para ser 
produzido naquela data; organizar o ambiente de trabalho; manter um ambiente saudável, 
buscando o comprometimento de todos para que no processo de produção não ocorram 
falhas, perdas e/ou paradas, ocasionando prejuízos para a empresa. Sobre alguns conceitos 
importantes para o entendimento da administração da produção, analise as sentenças a 
seguir: 
 
I- Dentro de um processo de produção, o volume tem como finalidade a quantidade para 
ser produzida em um determinado tempo. 
II- O gestor da produção tem a preocupação de garantir o que o mercado está 
demandando. 
III- Outra característica que o gestor deverá tomar cuidado é a variação do tipo de produto, 
ou seja, ele deverá ajustar a produção conforme as sazonalidades do mercado. 
IV- O cliente tem uma importante contribuição na forma de viabilidade. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) Somente a sentença III está correta. 
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 c) As sentenças II e IV estão corretas. 
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
 * 
Esta questão não foi respondida ou mais de uma alternativa foi assinalada, 
portanto foi considerada incorreta. 
 
7. Uma empresa fabricante de motores elétricos tem no setor de montagem oito empregados, 
e cada qual trabalha seis horas diárias. Nessa montagem dos motores, cada empregado tem 
a capacidade de produzir uma peça a cada 30 minutos. Diante dos fatos, faça o cálculo 
para descobrir qual é o valor da capacidade diária de produção do setor. Classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
Fórmula: 
Empregados * quantidade de horas * capacidade produzida/hora 
 
( ) A capacidade produzida em um dia de trabalho pelos oito empregados será de 96 
peças. 
( ) A capacidade produzida em um dia de trabalho pelos oito empregados será de 120 
peças. 
( ) A capacidade produzida em um dia de trabalho pela metade dos empregados será de 
48 peças. 
( ) Na falta de um empregado, a capacidade produzida em um dia de trabalho será de 84 
peças. 
 
Agora, assinale a alternativa queapresenta a sequência CORRETA: 
 a) F - V - F - V. 
 b) V - F - V - V. 
 c) F - V - F - F. 
 d) F - V - V - F. 
 
8. A abertura dos mercados e a consciência da importância da preservação do meio ambiente 
se transformaram em competitividade para as organizações. Por outro lado, as empresas 
?redescobriram? um capital relegado a segundo plano por muitos anos: as pessoas da 
empresa, o seu maior capital. Na maioria das empresas, seus colaboradores foram 
selecionados, contratados, treinados e postos a trabalhar sob rígidos modelos 
ultrapassados. Toda a experiência acumulada nas tarefas aprendidas e gerada nas posições 
anteriores tinha servido muito pouco, já que o uso do intelecto para desafiar as metas e 
paradigmas instalados não estava sendo usado pelas pessoas detentoras das funções. 
Diante desses fatos, sabe-se que o processo de melhoria contínua contempla o uso de 
normas técnicas como complemento para buscar a produtividade com competitividade. 
Assim, quanto aos exemplos de aplicações das normas técnicas, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Alavancar a melhoria, pois ela só ocorre se houver um documento que a sustente. 
( ) Dar legalidade é melhoria, pois as normas são uma obrigação para as empresas que 
querem introduzir processos sólidos de melhoria contínua. 
( ) Permitir a introdução de auditorias, que garantam a manutenção da melhoria ao longo 
do tempo. 
( ) Levar a equipe de qualidade a uma busca constante pela fundamentação teórica das 
melhorias e a sua documentação como meio de formar memória empresarial. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/o-
processo-de-melhoria-continua/29794/>. Acesso em: 21 out. 2015. 
 a) F - F - V - V. 
 b) V - V - V - F. 
 c) V - V - F - F. 
 d) F - F - V - F. 
 
9. A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de 
evoluir constantemente os processos de trabalho, tendo como retorno a economia de 
tempo, gastos, retrabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos. A melhoria contínua é 
baseada no sistema japonês, o Kaizen, o qual traduzido para o português quer dizer KAI - 
mudança e ZEN - bom, ou seja, a mudança para melhor. Grandes empresas utilizam este 
processo para incentivar a participação de todos os colaboradores no crescimento da 
empresa e também pessoalmente. Em resumo, a melhoria continuada surge quando os 
resultados da melhoria contínua são registrados e, através da análise destes, são definidas 
novas perspectivas para melhoria da qualidade. Assinale a alternativa CORRETA que 
melhor define o sistema Kaizen: 
 a) Sólida construção da mudança de comportamento, baseada em um processo de 
implantação. 
 b) Alta velocidade de implantação obtida pelos investimentos maciços em mudanças 
radicais. 
 c) Ocorre mesmo que não haja planejamento, uma vez que é consequência de ações dos 
gerentes. 
 d) Obediência às novas regras definidas pela direção da empresa. 
 
10. A partir do momento em que a empresa decide se instalar em uma determinada 
localização, tem início outro processo. Esse processo é o de organizar a empresa com os 
mais variados leiautes, que dependem de cada ramo de negócio para se por em prática o 
melhor formato, para que o fluxo de produção ou serviço seja satisfatório para a 
organização. Sobre o leiaute, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) O processo de leiaute interno de uma organização tem apenas o intuito de minimizar os 
erros na produção. 
 b) O leiaute tem como base resolver apenas os problemas de paradas de produção. 
 c) O leiaute tem a necessidade de verificar o processo de organização do almoxarifado. 
 d) Cada mudança de leiaute tem a função da racionalização e organização dos insumos, 
minimizar os custos de produção e, consequentemente, os desperdícios. 
 
11. (ENADE, 2015) No método da curva ABC, utilizado nos sistemas de controle de estoque, 
os itens são alocados em grupos e classificados pelas letras A, B e C, segundo seus 
respectivos valores ou custos. Ao analisar a configuração dos grupos ao longo da 
distribuição do valor total acumulado, a empresa deverá ser capaz de identificar quais 
itens devem ter seu controle intensificado e quais podem ser acompanhados de forma mais 
simplificada. Com base no método da curva ABC, assinale a opção correta. 
 a) No grupo B estão alocados aproximadamente 50% dos itens, o controle pode ser mais 
simples, sendo necessário um estoque de segurança intermediário. 
 b) No grupo A estão alocados aproximadamente 20% dos itens, o controle pode ser mais 
simples, sendo necessário um estoque de segurança intermediário. 
 c) O conjunto de itens do grupo A corresponde a, aproximadamente, 80% do valor em 
estoque e deve ter controle mais rigoroso, sendo necessário um estoque de segurança 
reduzido. 
 d) O conjunto de itens do grupo C corresponde a, aproximadamente, 5% do valor em 
estoque e deve ter controle mais rigoroso, sendo necessário um estoque de segurança 
intermediário. 
 
12. (ENADE, 2009) Os parâmetros fundamentais do MRP (Material Resource Planning) são o 
tamanho de lote de pedido, o estoque de segurança e o prazo de entrega (lead time). O 
departamento de produção de uma empresa tem uma previsão de utilização de parafusos, 
no processo de manufatura, apresentada na tabela, ainda incompleta: 
 
Os parafusos são vendidos pelos fornecedores de material em lotes de 500 unidades, isto 
é, podemos apenas comprar múltiplos desse valor (500, 1000, 1500 etc.). O prazo de lead 
time é de duas semanas, o estoque de segurança é de 200 unidades, o estoque inicial é de 
400 unidades, e não houve nenhum pedido feito nas duas últimas semanas. Qual é o 
estoque médio projetado para as cinco semanas seguintes? 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) 300. 
 b) 600. 
 c) 400. 
 d) 500.