MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

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1- Assinale a alternativa certa sobre o papel do administrador:
 
	A
	 Existem vários papéis que o administrador pode assumir sendo o mais importante o de prestar serviços junto à sociedade
 
	B
	O papel decisório é o que ocorre quando o gerente se torna responsável pela informação da organização
 
	C
	 O administrador deve saber alocar recursos e distribuí-los pela organização
 
	D
	O papel informacional é aquele que obriga os gerentes a manter contatos e relacionamentos internos e externos à organização
 
	E
	O papel simbólico assumido pelo administrador oferece aos subordinados a diretriz correta sobre os rumos da empresa, baseado no exemplo a ser seguido.
 Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: C.
	2- Os papéis decisoriais desempenhados por um administrador podem ser discriminados de maneira mais adequada na alternativa abaixo:
 
	A
	 Empreendedor, controlador de distúrbios, alocador de recursos e negociador.
 
	B
	Disseminador de informações, controlador de distúrbios, alocador de recursos e negociador.
 
	C
	Empreendedor, líder de equipe, alocador de recursos e negociador.
 
	D
	Monitor, controlador de distúrbios, símbolo ou chefe nominal e negociador.
 
	E
	Empreendedor, líder, elemento de ligação, alocador de recursos e porta voz.
 Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: A.
	3- Entre as definições abaixo, indique qual a que caracteriza adequadamente a função de planejamento:
	A
	Definir objetivos ou resultados a serem alcançados, bem como os meios para realiza-los
	B
	Antecipar com precisão o que acontecerá no futuro
	C
	Estipular, sem qualquer margem de erro, as medidas necessárias às realizações dos objetivos
	D
	Evitar qualquer tipo de ameaça à eficácia da organização
	E
	Controlar todas as variáveis que interferem-no processo de desenvolvimento organizacional
 Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: A.
	4- O planejamento traz benefícios para a organização porque:
	A
	Assegura maior eficiência e maiores lucros.
	B
	Impede a duplicação de meios para os mesmos fins.
	C
	Oferece-lhe a possibilidade de controlar seu próprio futuro.
 
	D
	Faz com que ela permaneça sempre no mesmo rumo.
	E
	Estabelece roteiros que não podem ser modificados.
 
 Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: C.
	5- A organização formal é, classicamente definida como aquela onde determinados padrões de inter-relação entre órgãos ou cargos, definidos logicamente através de diretrizes, normas e regulamentos visando ao alcance de seus objetivos. Em outras palavras, a organização é percebida como um conjunto de encargos funcionais e hierárquicos orientados para o objetivo de produção de bens e serviços. Suas principais características são:
	A
	Flexibilidade, padronização e comunicação.
	B
	Divisão do trabalho, especialização e hierarquia
	C
	Integração vertical, horizontal descentralização e autonomia das partes
	D
	Competitividade, integração sistêmica e avaliação de resultados
	E
	Interdependência operacional, descentralização decisória e comando horizontal
 Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: B.
	6- De forma breve, podemos descrever o processo organizacional como as ações administrativas na rotina empresarial. O processo organizacional é composto pelo conjunto de funções administrativas básicas que são:
	A
	Planejamento, orientação, delegação e controle.
	B
	Planejamento, organização, delegação e controle.
	C
	Planejamento organização, orientação e controle
	D
	Planejamento, direção, orientação e controle
	E
	Planejamento, organização, direção e controle
 Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: E.
	7- O controle é a função que procura medir e corrigir os problemas que impediram o atingimento dos objetivos traçados. O controle mede e corrigi o desempenho dos subordinados para garantir o atingimento dos objetivos da empresa. Escolha a sequência lógica relacionada a esta função de controle do desempenho da equipe:
	A
	Estabelecimento de padrões, observação do desempenho, comparação do desempenho com o padrão estabelecido e ação corretiva
	B
	Observação do desempenho, estabelecimento de padrões, comparação do desempenho com o padrão estabelecido e ação corretiva
	C
	Comparação do desempenho com o padrão estabelecido, estabelecimento de padrões, observação do desempenho e ação corretiva
	D
	Ação corretiva, estabelecimento de padrões, observação do desempenho e comparação do desempenho com o padrão estabelecido
	E
	Observação do desempenho, comparação do desempenho com o padrão estabelecido, estabelecimento de padrões e ação corretiva
 Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: A.
	8- Leia as afirmações seguintes com atenção e julgue-as:
Podemos afirmar que o objetivo fundamental da teoria Clássica encontra-se em aumentar a eficiência da empresa através da forma e disposição dos órgãos componentes da organização.
Um dos principais avanços da Teoria Clássica é a análise da organização informal.
A Escola das Relações Humanas procurou enfatizar, além do papel exercido pelo homem enquanto ser social dentro da empresa, a forma de estruturação da firma, com avanços na determinação dos sistemas hierárquicos.
 
É correto o que se afirma em:
	A
	Apenas as afirmativas 1 e 2 são verdadeiras.
	B
	Apenas a afirmativa 1 é verdadeira.
	C
	Apenas a afirmativa 2 é verdadeira.
	D
	Apenas as afirmativas 2 e 3 são verdadeiras.
 
	E
	Apenas a afirmativa 3 é verdadeira.
 
 Você já respondeu e acertou esse exercício. A resposta correta é: B.