Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
1a Questão (Ref.:201605993363) Pontos: 0,1 / 0,1 O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização. Interprete e marque a sequência correta deste processo. Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação / controle Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação atual Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação / controle Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / controle 2a Questão (Ref.:201605993557) Pontos: 0,1 / 0,1 Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista. Estratégia de distribuição Tendências políticas e culturais Segmentação do mercado Estratégia de preço da organização Estratégia de promoção 3a Questão (Ref.:201605993454) Pontos: 0,1 / 0,1 Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia? Demográficas Tecnológicas Socioculturais Econômicas Político-legais 4a Questão (Ref.:201605993366) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento. Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito. Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao caos. O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização. Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais. O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização. 5a Questão (Ref.:201605993393) Pontos: 0,1 / 0,1 O que é visão? É o poder de prever as tendências do mercado em que atua. É o poder da empresa de olhar para dentro de si mesma. Seria a análise do momento da empresa. É a missão da empresa. Alguns autores distinguem visão como "aonde a organização quer chegar".
Compartilhar