Avaliando 1 - Administração Estratégica

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1a Questão (Ref.:201605993363)
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
		
	
	Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle
	
	Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação / controle
	
	Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação atual
	
	Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação / controle
	
	Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / controle
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201605993557)
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista. 
		
	
	Estratégia de distribuição
	
	Tendências políticas e culturais 
	
	Segmentação do mercado 
	
	Estratégia de preço da organização 
	
	Estratégia de promoção 
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201605993454)
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o crescimento da população e o custo de energia? 
		
	
	Demográficas 
	
	Tecnológicas 
	
	Socioculturais 
	
	Econômicas
	
	Político-legais 
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201605993366)
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	Assinale a alternativa incorreta a respeito do planejamento.
		
	
	Planejar significa olhar para a frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito.
	
	Sem planos, a ação organizacional se tornaria meramente casual e randômica, aleatória e sem rumo, conduzindo simplesmente ao caos.
	
	O primeiro passo do planejamento consiste na definição dos objetivos para a organização.
	
	Os planos definem somente os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais.
	
	O administrador precisa tomar decisões estratégicas e planejar o futuro de sua organização.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201605993393)
	Pontos: 0,1  / 0,1   
	O que é visão?
		
	
	É o poder de prever as tendências do mercado em que atua. 
	
	É o poder da empresa de olhar para dentro de si mesma.
	
	Seria a análise do momento da empresa.
	
	É a missão da empresa.
	
	Alguns autores distinguem visão como "aonde a organização quer chegar".