Administração de compras e suprimentos Exercícios 6

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Quais as principais desvantagens da Verticalização?
A definição de uma correta estratégia para aquisição de recursos pode fornecer à empresa uma grande vantagem competitiva. Em linhas gerais,
produzir internamente resulta em maior independência, mas perdas em flexibilidade. Por outro lado, comprar de terceiros aumenta a dependência de
fornecedores. Sob essa ótica, marque a opção que contempla essas duas estratégias básicas.
Nas empresas, onde há operações que envolvem várias unidades, é preciso decidir se as compras devem ser feitas a partir de um ponto centralizado,
ou se seria conveniente estabelecer departamentos de compras separados para cada divisão operacional PORQUE, a descentralização tem como
objetivo melhor funcionalidade geral por reduzir custos operacionais devido a maior economia de recursos humanos eliminando esforços duplicados e
ganhos de escala. Considerando-se essas frases, é correto afirmar que:
É a estratégia em que uma organização decide se encarregar de um maior número de etapas em seu processo produtivo, que pode ocorrer para baixo,
quando ela assume o con¬trole do canal de distribuição e de pontos de venda, ou pode ser para cima, quando toma para si a cadeia de produção, até
mesmo podendo absorver a fabricação de suas próprias matérias primas. Marque abaixo a alternativa que o texto interpreta.
Se a empresa opta por terceirizar a aquisição daqueles materiais/itens que não fazem parte do core competence, assume-se algumas desvantagens
como:
Sobre os conceitos básicos em Administração de Compras e Suprimentos, seguem as seguintes afirmativas:
I. Para uma organização ser cada vez mais competitiva, o papel das compras nas decisões estratégias das empresas não deve ser fundamental no
planejamento estratégico, tendo em vista que esta área, apesar de desempenhar um papel importante dentro da empresa, não demanda muita
importância em relação a outras áreas.
II. Decisões estratégicas em compras visam um aprimoramento dos procedimentos, maximizando os resultados e obtendo assim uma verticalização de
resultados, bem como segurança e eficácia de suas operações.
III. São decisões estratégicas: centralizar ou descentralizar as compras; fazer com recursos próprios ou comprar de terceiros; ou terceirizar as
atividades de compra.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
Assinale a alternativa que NÃO representa uma vantagem da VERTICALIZAÇÃO:
Algumas decisões estratégicas devem ser tomadas em relação à função Compras em uma empresa, entre elas a definição de a organização de compras
ser centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens da descentralização, das compras, destaca-se:
ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS
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Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: MATHEUS DE SANTA ANNA CORREIA Matrícula: 201703109295
Disciplina: GST0348 - ADM.DE COMPR.SUPR. Período Acad.: 2018.2 (G) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será
composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de
questões que será usado na sua AV e AVS.
1.
Menor investimento, menor flexibilidade e redução da estrutura logística;
Maior investimento, menor flexibilidade e aumento da estrutura da empresa;
Maior investimento, maior flexibilidade e aumento da estrutura da empresa;
Menor investimento, menor flexibilidade e aumento da estrutura logística;
Maior investimento, menor flexibilidade e manutenção da missão da empresa.
 
 
 
2.
Internalização e Terceirização
Demanda e Oferta
Verticalização e Horizontalização
Nacionalização e Internacionalização
Entrada e Saída
 
 
 
3.
A primeira é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
As duas são falsas.
As duas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira é falsa, e a segunda é verdadeira.
 
 
 
4.
Horizontalização
Descentralização
Centralização
Gestão por Objetivo
Verticalização
 
 
 
5.
Reduzir despesas com mão-de-obra
Reduzir despesas com equipamentos e espaço físico
Concentrar os esforços no que é mais importante no negócio
Depender do terceirizado
Foco no negócio principal da empresa
 
 
 
6.
II e III
I, II e III
I
III
II
 
Gabarito Coment.
 
 
7.
Foco no negócio principal da empresa
Independência de terceiros
Menor exposição a terceiros
Domínio sobre tecnologia própria
Maior autonomia
 
 
 
8.
Possibilita a economia de escala mediante negociações para a contratação de fornecimento de grande vulto.
Permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais.
Evita a concorrência entre os compradores regionais e disparidades de preços de compra de um mesmo produto por compradores diversos.
Permite manter um melhor controle global das atividades de compras.
Otimiza a utilização do pessoal por meio da redução do quadro funcional.
 
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
 
 
Exercício inciado em 30/10/2018 19:07:01. 
 
 
 
 
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