AV ORÇAMENTO EMPRESÁRIAL

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1a Questão (Ref.:201602480292) Acerto: 1,0 / 1,0 
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir 
uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que 
configuram a situação atual é: 
 
 
Controle 
 
Projeção 
 Planejamento 
 
Orçamento Empresarial 
 
N.D.A. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201603257473) Acerto: 0,0 / 1,0 
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no 
qual está inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é: 
 
 Um sistema aberto 
 
Um sistema fechado 
 Uma empresa não é um sistema. 
 
Um sistema misto 
 
Um sistema independente 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201603306076) Acerto: 0,0 / 1,0 
Em relação as possibilidades e limitações do orçamento, indique abaixo única alternativa que tem uma limitação: 
 
 Baseia-se em estimativas; 
 Coordenação de atividades; 
 
Força a auto-análise; 
 
Definição de responsabilidades; 
 
Comprometimento à priori; 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201603102344) Acerto: 1,0 / 1,0 
Identifique entre as opções abaixo, a que define o conceito de orçamento. 
 
 A expressão quantitativa de um plano de ação 
 
O conjunto do processo de gestão 
 
O cálculo das receitas realizadas 
 
Todas as alternativas são incorretas 
 
O processo de planejamento estratégico 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201602265080) Acerto: 0,0 / 1,0 
Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que 
expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. 
Dentre tais métodos, destaca-se: 
 
 
Intenção de compradores 
 Análise de regressão 
 
Opinião de especialistas 
 Escala de likert 
 
Opinião de vendedores 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201603384912) Acerto: 1,0 / 1,0 
Esse método é usado para se obter o consenso dentro de um comitê. Por esse método, os executivos respondem 
anonimamente a uma série de perguntas em turnos sucessivos. Cada resposta é repassada a todos os participantes 
em cada turno, e o processo é então repetido. Até seus turnos podem ser necessários antes que se atinja o consenso 
sobre a previsão. Esse método pode resultar em previsões com as quais a maioria dos participantes concordou apesar 
de ter ocorrido uma discordância inicial. Esse é um método: 
 
 
Média móvel 
 Qualitativo Técnica DELPHI 
 
Quantitativo Técnica DELPHI 
 
Especulativo 
 
Qualitativo de Pesquisa de Mercado 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201602942192) Acerto: 1,0 / 1,0 
Estabelecendo a quantidade a ser produzida, o próximo passo é preparar o _________________, também levando em 
consideração os estoques iniciais e de fim de período. 
 
 o orçamento de compra de matéria-prima 
 
o orçamento de caixa 
 
o orçamento de aplicações financeiras 
 
o orçamento de mão de obra 
 
o orçamento de investimentos fixos 
 
 
Gabarito Coment. 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201603215313) Acerto: 0,0 / 1,0 
Considerado 100.000 unidades de materiais diretos e R$500.000,00 como custo total, calcule quanto a empresa 
pretende aplicar na produção de mercadorias e o custo unitário de materiais diretos, sendo o estoque final pretendido 
como margem de segurança de 10.000 unidades e o estoque inicial de 15.000 unidades. 
 
 
85.000 unidades e R$5,50 
 
115.000 unidades e R$6,00 
 105.000 unidades e R$5,00 
 95.000 unidades e R$8,00 
 
100.000 unidades e R$6,00 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201602302347) Acerto: 0,0 / 1,0 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por: 
 
 
Orçamento de capital ou de investimento. 
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta. 
 
Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e 
suborçamento de custos indiretos de fabricação. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201602465242) Acerto: 1,0 / 1,0 
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O 
orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente 
com a produção é conhecido como: 
 
 
Orçamento de mão de obra indireta. 
 
Orçamento de mão de obra operacional. 
 Orçamento de mão de obra direta. 
 
Orçamento de mão de obra administrativa. 
 
Orçamento de mão de obra especializada. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
1a Questão (Ref.:201603102361) Acerto: 1,0 / 1,0 
A primeira etapa na preparação do plano orçamentário é: 
 
 
Fazer a previsão de vendas 
 
Analisar os dados passados 
 
Analisar os dados presentes 
 
Pedir aos gestores seus orçamentos 
 Definir a missão e os objetivos da empresas 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201603384289) Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012) afirma que, na 
prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V) para verdadeiro e (F) para 
falso, e marque a alternativa correta: 
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas abertos, pois são um conjunto de 
elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados (interdependentes e interatuantes) 
desenvolvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo 
influência do ambiente externo. 
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utilizado o enfoque sistêmico. 
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretarmos as organizações como conjuntos de elementos ou componentes inter-
relacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu ambiente, e que controlam seu próprio 
desempenho visando à realização de objetivos. 
( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste nos demais 
departamentos e no meio externo que cerca a organização total. 
 
 
 
V, V, F, V. 
 
F, F, V, V. 
 
F, F, F, F. 
 
V, F, V, F. 
 V, V, V, V. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201602818375) Acerto: 1,0 / 1,0 
Orçamento Base Zero (OBZ) é um orçamento baseado em um prazo movente que se estende em função de um 
período fixo. Quando um período termina, outro é acrescentado ao final do ciclo. Você concorda com esta afirmação? 
 
 
 
Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima recursos da estaca zero e sincroniza processos, 
atividades e objetos de custo. 
 Não. O orçamento Base Zero é um tipo de orçamento que tem início na estaca zero, desde que as atividades 
ou operações estejam justificadas e priorizadas antes de tudo. 
 
Não. Porque o OBZ focaliza a redução de gastos. Estima a análise dos custos nas categorias variável ou fixa, 
para prever as despesas em diferentes níveis de atividades. 
 
Sim. Podemos usar um Base Zero para fazer o controle e avaliação do desempenho e um Empresarial para 
previsão. 
 
Sim. Podemos usar um orçamento Empresarial para fazer o controle de desempenho e um Base Zero para 
análise de desempenho. 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201602403259) Acerto: 1,0 / 1,0 
São inúmeros os tiposde orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem 
fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um 
fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento: 
 
 
Orçamento de Câmbio 
 Orçamento Complementar 
 
Orçamento Administrativo 
 
Orçamento Anual 
 
Orçamento de Aquisições 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201603092105) Acerto: 1,0 / 1,0 
Para a elaboração do Orçamento de Vendas, devem ser considerados algumas atividades necessárias. 
Sendo assim, assinale a alternativa que contem uma atividade correta. 
 
 
Projeção do consumo de matérias-primas para a produção. 
 
Projeção do faturamento por linhas de produto com indicação dos custos praticados. 
 
Projeção dos preços das compras de matérias-primas 
 
Projeção dos preços dos volumes a serem produzidos 
 Projeção da pesquisa de mercado. 
 
 
 
6a Questão (Ref.:201603257485) Acerto: 1,0 / 1,0 
No processo de elaboração de um orçamento, na absoluta maioria dos modelos a primeira etapa a ser desenvolvida é: 
 
 
Orçamento de produção, porque para haver uma perfeita projeção tem que se saber a capacidade de produção 
da empresa; 
 
Orçamento de Custos Diretos , porque sem este orçamento não se tem como produzir nada e assim não há o 
que vender. 
 
Orçamento de Custos Indiretos que estão relacionados ao orçamento de investimentos 
 
Orçamento de Caixa é o primeiro para saber se a empresa tem dinheiro para investimentos. 
 Orçamento de Vendas que projeta as receitas e a quantidade vendida 
 
 
 
7a Questão (Ref.:201602417756) Acerto: 1,0 / 1,0 
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de 
decisão do Gerente é: 
 
 
Necessidade de investimento 
 
Depreciação acumulada; 
 
Tempo de Produção; 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 
Niveis de estoque 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
8a Questão (Ref.:201603215312) Acerto: 0,0 / 1,0 
Considerado 50.000 unidades de materiais diretos e R$550.000,00 como custo total, calcule quanto a empresa 
pretende aplicar na produção de mercadorias e o custo unitário de materiais diretos, sendo o estoque final pretendido 
como margem de segurança de 5.000 unidades e o estoque inicial de 10.000 unidades. 
 
 
57.000 unidades e R$ 10,00 
 
75.000 unidades e R$10,00 
 
57.000 unidades e R$11,00 
 55.000 unidades e R$11,00 
 56.000 unidades e R$8,50 
 
 
 
9a Questão (Ref.:201602465242) Acerto: 1,0 / 1,0 
No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O 
orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente 
com a produção é conhecido como: 
 
 
Orçamento de mão de obra especializada. 
 
Orçamento de mão de obra operacional. 
 
Orçamento de mão de obra indireta. 
 
Orçamento de mão de obra administrativa. 
 Orçamento de mão de obra direta. 
 
 
Gabarito Coment. 
 
 
 
 
 
10a Questão (Ref.:201602302355) Acerto: 1,0 / 1,0 
"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta 
frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento: 
 
 
de base zero. 
 
de mão de obra. 
 
de vendas. 
 de produção. 
 
de capital ou de investimento. 
 
 
Gabarito Coment.