Planejamento Estratégico Avaliação Final Dissertativa

Prévia do material em texto

1. O planejamento estratégico engloba a definição de uma série de itens importantes para a 
organização: objetivos, estratégia, metas, desafios, entre outros. A estratégia é responsável 
por nortear as ações da empresa, tornando possível o alcance dos seus objetivos. Portanto, 
empresas que apresentam estratégias bem elaboradas têm maiores chances de obter 
sucesso. Disserte sobre os motivos pelos quais os gestores devem se dedicar à 
elaboração, à adaptação e à reformulação das estratégias. 
Resposta Esperada: 
- Orienta as ações organizacionais para o alcance dos seus objetivos; 
- facilita a percepção de oportunidades ambientais; 
- possibilita que a organização seja capaz de converter riscos e ameaças em oportunidades; 
- oportuniza a definição de novos modelos de gestão; 
- introduz o pensamento de longo prazo; 
- promove o aprendizado e crescimento interno; 
- otimiza a alocação de recursos; 
- promove mudanças organizacionais; 
- estimula a promoção de novas ideias. 
 
2. Após o planejamento estratégico formulado e devidamente aplicado, os gestores precisam 
desenvolver mecanismos de controle. Esses mecanismos auxiliarão os gestores na 
avaliação e acompanhamento do planejamento colocado em prática. A realização do 
controle do planejamento estratégico em execução pelos gestores trará segurança quanto 
ao que está sendo executado. Com relação à importância do controle no planejamento 
estratégico, disserte sobre como funciona o controle do planejamento estratégico e as 
principais ações realizadas por esse mecanismo. 
Resposta Esperada: 
O controle do planejamento estratégico acontece após sua execução, e é fundamental para 
que os objetivos sejam alcançados. Durante o controle serão comparados o planejamento 
estratégico desenvolvido com o que está sendo realizado, medindo e avaliando o desempenho 
do que foi colocado em prática, para que seja possível assegurar o resultado da implantação. 
As ações necessárias para a realização do controle podem ser: 
? Controlar todas as informações dentro e fora da organização. 
? Realização de avaliação. 
? Realização de diferentes graus de avaliação. 
? Analisar a coerência dos processos planejado e aplicados. 
? Revisão do planejamento. 
? Analisar partes do planejamento que apresentaram alguma resistência.