A4 2018.3 ADM PRODUÇÃO E OPERAÇÕES-1

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1a Questão
A importância da sua empresa no lugar certo. O avanço do comércio eletrônico e a
globalização são incontestáveis. Mas a utilização correta do espaço físico local se tornou
ainda mais importante para o sucesso das empresas. Antes de definir a localização do
negócio, estabeleça o perfil do consumidor que pretende atingir. Assinale a alternativa
que representa o diferencial, para decidir a melhor localização de uma empresa.
A relação custo X benefício imediato.
A empresa deve levar consideração os fatores de proximidade.
A melhor decisão, é de buscar um local que coloque a empresa em evidência.
A localização da empresa será um diferencial de competitividade logística.
A previsão de aumento da capacidade produtiva, compensam os custos fixos e
variáveis.
 
 
Explicação:
A seleção do local para a implantação de uma empresa é uma decisão ligada à
estratégia empresarial e geralmente se constitui em um diferencial competitivo em
relação aos concorrentes (proximidade com fornecedores, clientes, rotas de transporte,
mão de obra)
 
 
 
 2a Questão
A LEVEZA Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos que
deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do
mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas:
ACARÁ e MOJU. O custo fixo anual e o custo variável
unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
CUSTOS (R$) ACARÁ MOJU
CUSTO FIXO ANUAL
(mil) 280 320
CUSTO VARIÁVEL
UNITÁRIO 40 42
PREÇO DE VENDA
UNITÁRIO 100 100
QUANTIDADE A SER
VENDIDA 50.000 unid
50.000
unid
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade com maior lucro
estimado é: 
As duas cidades apresentam o mesmo lucro estimado.
ACARÁ, com lucro estimado de R$ 2.580.000,00.
MOJU, com lucro estimado de R$ 2.720.000,00.
ACARÁ com lucro estimado de R$ 2.720.000,00.
MOJU com lucro estimado de R$ 2.580.000,00.
 
 
Explicação:
Para Acará:
Receita = 5.000.000,00
Custos = 280.000 + 2.000.000,00 = 2.280.000,00
Lucro = 2.720.000,00
Para Moju, o PE:
Receita = 5.000.000,00
Custos = 320.000 + 2.100.000,00 = 2.420.000,00
Lucro = 2.580.000,00
 
 
 
 3a Questão
É correto afirmar que está entre os métodos quantitativos de localização de empresas:
a Avaliação de Atores
o Centro de Atratividade
os Fomentos
a Autolocalização
o Ponto de Equilíbrio
Gabarito Coment.
 
 
 
 4a Questão
Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base
de operações, onde serão fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais
fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial e na
localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as seguintes
afirmações:
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de
localização industrial são: disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água,
mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de vida, qualidade dos serviços
essenciais e localização dos mercados consumidores.
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e
de serviços são a proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes.
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para
organização.
Está(ao) correta(s):
I, II e III
somente III
somente II
somente I e III
somente I
 
 
 
 5a Questão
Geralmente, quanto maior a variedade
do portfólio que uma empresa oferece,
menor é o volume de produção.
Exemplo: fazer 50 vasos para plantas
diferentes.Uma maneira para o tempo de
produção ser maior com baixos custos
(fazer mais vasos para plantas por hora)
seria:
terceirizar uma empresa que saiba também sabe fazer os vasos para plantas
procurar padronizar ao máximo procedimentos para os diversos tipos de vasos de
plantas
contratar mais mão de obra e mais máquinas para conseguir fazer a meta
trabalhar com horas extras todos os dias para acelerar a meta de produção
diminuir o tamanho do vaso de planta para a produção ser mais rápida
 
 
Explicação:
a padronização é a melhor escolha - procedimentos repetidos.
 
 
 
 6a Questão
No aspecto localização das instalações, remete-nos a minimizar custos de transportes
dos produtos acabados:
nenhuma das respostas
disponibilidade de mão de obra
proximidades das fontes de matérias primas
tamanho da localização
localização geográfica próxima aos consumidores
 
 
Explicação:
Dentre os fatores mais influentes para a tomada de decisão com
respeito à localização podemos citar a disponibilidade de matéria-
prima, energia elétrica, água, facilidades e incentivos fiscais,
qualidade de vida e serviços essenciais e localização de fornecedores
e de mercados consumidores, proximidade com canais de escoamento
e outros.
Nesse contexto, a proximidade com os clientes tende a reduzis os
custos com transportes.
 
 
 
 7a Questão
A RODRIGUES Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos deseja construir uma
nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente
selecionadas: INHANGAPI e CASTANHAL. O custo fixo anual e o custo variável
unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
CUSTOS (R$) INHANGAPI CASTANHAL
CUSTO FIXO ANUAL (mil) 320 280
CUSTO VARIÁVEL
UNITÁRIO 40 50
PREÇO DE VENDA
UNITÁRIO 120 120
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que o ponto de equilíbrio (unidades)
estimado para INHANGAPI e CASTANHAL, respectivamente, será de: 
4.000 e 3.500
3.000 e 4.000
4.000 e 4.000
3.500 e 4.000
3.500 e 3.500
 
 
Explicação:
Para Inhangapi, o Pe:
120Q = 320.000 + 40Q
80Q = 320.000
Q = 4.000 unidades
Para Castanhal, o PE:
120Q = 280.000 + 50Q
70Q = 280.000
Q = 4.000 unidades
 
 
 
 8a Questão
Na maior parte das
vezes, as estações de
trabalho não apresentam
a mesma capacidade de
processamento, ou seja,
as estações de trabalho
não são perfeitamente
balanceadas. O que
significa que as etapas do
processo que trabalham
em capacidade máxima
se constituem como
gargalos no fluxo de
trabalho ao longo do
processo.O gargalo deve
ser o ponto de controle
de todo o processo.O
gargalo é conhecido em
Administração da
Produção como:
tambor
corda
coração
pulmão
peneira
 
 
Explicação:
tambor