Prova Administração Geral II

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CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
PROVA DO ALUNO
Protocolo: 362858
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P1 e P2
Curso: Ciências Contábeis
Disciplina: Administração Geral II
Data de aplicação: 02/04/2018
Data de Gabarito: 03/04/2018
RGM: 103.7914 Aluno(a): NADIANI DOS SANTOS PEREIRA
PROVA 01
Questão 1 - Aula
# - Dê um exemplo de um empreendedor que você conhece e comente sobre o seu empreendimento, conte a
trajetória desse empreendedor, e por fim, relate por que você considera esta pessoa empreendedora? Quais
características empreendedoras essa pessoa possui? 
O empreendedorismo a principio começou pelo pai que tinha um mercado pequeno em nosso municipio
(Bonito/MS). Com o passar do tempo o empreendimento foi passado para o filho, no qual investiu em aumentar
o mercado para atingir a demanda dos clientes, atualmente o mercadinho virou um Supermercado e abriu duas
filiais um mercado em outro municipio (Jardim) e o primeiro Atacado da Região da Serra da Bodoquena. Umas
das caracteristicas mais louvavel que vejo nesse empreendor é a valorização com seus encarregados, cada
conquista (por menor que seja) é compartilhada com todos; sua vida é baseada em planejamento e controle.
Outro ponto, fundamental é a persistencia em seu sonhos, pessoa objetiva que não tem medo de se arriscar,
um exemplo foi a construção do Atacado, enquanto muitos duvidavam ele foi lá e fez acontecer.
-
Parecer do professor:
Questão 2 - Aula
# - Uma oportunidade de negócio pode ser um nicho não explorado ou então um nicho explorado de maneira
incorreta. A partir do momento em que um indivíduo inicia o processo de idealização de um negócio, algumas
variáveis estão inseridas neste contexto, são elas: ideia; oportunidade; necessidade e tendência. Faça uma
breve descrição em torno de cada uma destas variáveis.
Nem toda a ideia é uma oportunidade, ela se torna oportunidade a partir do momento que o empreendedor
visualizada a necessidade da região em que será emplantada o negócio. Sempre terá de avaliar se essa
oportunidade de fato é uma necessidade daquela região, se há fornecedores para atender o seu
empreeendimento (baixo custo), mão de obra capacitada (preferencialmente com um diferencial) ou se há
clientes. Hoje o que muitos levam em conta é a questão da tendencia do momento, sem de fato planejar todo o
processo do seu empreendimento, por exemplo, no municipio que residuo é uma cidade turistica já se tem
muitas agências turisticas e mesmo assim abre mais agências, só que a questão é que muitas fecham meses
depois pois, não se planejaram o suficiente para manter o negócio aberto.
-
Parecer do professor:
Questão 3 - Aula
# - Com referência às características do perfil empreendedor, assinale a opção correta.
a) O empreendedor é totalmente motivado por recompensas financeiras.
b) O indivíduo empreendedor possui autoconfiança. [CORRETA]
c) O empreendedor assume riscos sem análise prévia.
d) O empreendedor é imediatista e espera recompensas imediatas.
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Questão 4 - Aula
# - Leia o trecho abaixo:
Não pode ser considerado empreendedor uma pessoa que, por exemplo, adquira uma empresa e não introduza
nenhuma inovação (quer seja no produto/serviço oferecido, quer na forma de vender, de produzir, quer seja na
maneira de tratar os clientes). Somente gerenciar, não é ser empreendedor.
 POR QUE
“Fazer o que todos fazem dificilmente irá lhe destacar, fazer diferente ou o mais difícil pode ser a chave do
sucesso”. O empreendedorismo busca a autorrealização e quem utiliza esse método de trabalho estimula o
desenvolvimento como um todo.
 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. [CORRETA]
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) As duas afirmações são falsas.
Questão 5 - Aula
# - Assinale qual das alternativa abaixo NÃO corresponde aos mandamentos do intraempreendedor: 
a) Forme sua equipe. Intraempreendedorismo não é uma atividade solitária.
b) Faça o trabalho necessário para atingir o seu sonho, porém limite-se à sua descrição de cargo. [CORRETA]
c) É melhor prometer pouco e realizar em excesso.
d) Vá para o trabalho a cada dia disposto a ser demitido.
e) Compartilhar as recompensas.
Questão 6 - Aula
# - Assinale a alternativa que NÃO corresponde a uma fase do processo empreendedor: 
 
 
 
 
 
a) identificar e avaliar a oportunidade.
b) desenvolver um sistema burocrático. [CORRETA]
c) desenvolver o plano de negócio.
d) determinar e captar recursos necessários.
e) gerir a empresa criada.
Questão 7 - Aula
# - Leia o trecho abaixo:
O cenário atual em que vivem as organizações é chamado de Era do Conhecimento. É a era em que as
mudanças tecnológicas ocorrem em um ritmo cada vez mais acelerado.O cenário econômico é algo imprevisível
e o aumento do nível de exigência do mercado está produzindo um ambiente em que os preços acessíveis, a
qualidade do produto/serviço e a excelência de atendimento não são mais suficientes para se ter vantagem
competitiva e passam a ser pré-requisitos básicos.
POR QUE
O nível tecnológico exige funcionários especializados, seres pensantes e atuantes, ao invés de apenas
realizarem trabalhos repetitivos e monótonos. Espera-se que as pessoas, dentro das organizações, assumam
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postura ativa e crítica frente aos problemas da empresa, espera-se que saibam agir, como agir e acima de tudo
agir de maneira eficaz, tomando frente nas tomadas de decisões, liderando a equipe.
 
A respeito dessas duas afirmações, é CORRETO afirmar que: 
a) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
b) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. [CORRETA]
c) A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
Questão 8 - Aula
# - Uma oportunidade consiste em:
 
a) a) nada além de uma ideia criativa.
b) ideia criativa que outros ainda não tiveram.
c) ideia com potencial de retorno econômico. [CORRETA]
d) nenhuma das alternativas
Questão 9 - Aula
# - Leia as alternativas abaixo:
I - Ela deve se ajustar ao empreendedor. Algo que é uma oportunidade para uma pessoa pode não ser para
outra, por vários motivos (know-how, perfil individual, motivação, relações etc.).
II - Ideias são necessariamente oportunidades.
 III - Há ideais em maior quantidade do que boas oportunidades de negócios.
IV - Reconhecer e agarrar oportunidades é uma questão de usar técnicas, checklists e outros métodos de
identificar e avaliar; não depende da capacidade do empreendedor.
 
A partir das afirmações acima, assinale a alternativa correta: 
a) As alternativas I, II e III estão corretas
b) As alternativas I e II estão corretas
c) As alternativas I e III estão corretas [CORRETA]
d) As alternativas II e III estão corretas
e) I, II, III e IV estão corretas
Questão 10 - Aula
# - Assinale qual das alternativas abaixo que corresponde a PRINCIPAL motivação para um empreendedor
iniciar um negócio? 
a) ganhar dinheiro
b) ser famoso (status)
c) ter poder
d) ser independente [CORRETA]
PROVA 02
Questão 1 - Aula
# - O processo de formulação de estratégias pode ser dividido em duas etapas: a etapa política e a etapa
estratégica. O que é feito em cada uma destas etapas?
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Na etapa politica sãoidentificados os objetivos propostos por cada ação, seja eem qual setor. Já a etapa
estratégica é como se fosse uma planejamento de como me organizar para ter foco para atingir os objetivos
propostos incialmente, sem perder o foco principal que é a conclusão.
-
Parecer do professor:
Questão 2 - Aula
# - Qual a definição e aspectos referentes ao empreendedorismo start-up e empreendedorismo corporativo?
O empreendedorismo start-up é aquele que visa somente seu crescimento pessoal, seus objetivos. Já o
coorporativo, mesmo partindo da própria pessoa visa atender a demanda, por exemplo do setor - ele não visa
simplesmente o desenvolvimento total e de qualidade que lhe for ordenado, mas visa o ddesenvolvimento total
do setor em que trabalha.
-
Parecer do professor:
Questão 3 - Aula
# - O empreendedorismo tecnológico, cuja evolução é fundamental e se baseia no conhecimento intensivo do
empreendedor tecnológico e de sua equipe, o hábito da pesquisa aos centros com esse objetivo é ainda mais
vital e importante, especialmente para a criação de um ambiente de confiança e cooperação interna para a
concepção de novos produtos e serviços, além da sustentabilidade do negócio. Estamos falando de qual
assessoria a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio:
a) Assessorias jurídicas e contábeis
b) Universidades e institutos de pesquisa [CORRETA]
c) Sebrae
d) Incubadoras de empresas
e) Incubadoras de internet
Questão 4 - Aula
# - Assinale a alternativa que corresponde à seqüência lógica das etapas de uma pesquisa de mercado:
( ) Definição do problema e objetivos da pesquisa; 
( ) Analise das informações; 
( ) Decisões: Ações de Marketing; 
( ) Apresentação dos resultados; 
( ) Coleta de dados e informações; 
 
( ) Desenvolvimento da pesquisa.
 
a) 2, 4, 6, 5, 3 e 1
b) 1, 4, 6, 5, 3 e 2 [CORRETA]
c) 3, 6, 5, 4, 2 e 1
d) 1, 6, 5, 4, 2 e 3
e) 1, 4, 3, 6, 5 e 2
Questão 5 - Aula
# - Identifique qual é a primeira etapa a ser realizada ao se desenvolver uma pesquisa de mercado:
a) desenvolvimento da pesquisa
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b) definição do problema e objetivos da pesquisa [CORRETA]
c) coleta de dados e informações
d) análise das informações
e) decisões: ações de marketing
Questão 6 - Aula
# - É de fundamental importância que o empreendedor seja bem assessorado em aspectos jurídicos e
contábeis, desde o início de seu empreendimento. Deve-se contar com a ajuda de advogados e contabilistas
que entendam do assunto e que auxiliem na gestão de seu empreendimento. Estamos falando de qual
assessoria a quem o empreendedor pode recorrer na criação de seu negócio:
a) Assessorias jurídicas e contábeis [CORRETA]
b) Universidades e institutos de pesquisa
c) Sebrae
d) Incubadoras de empresas
e) Incubadoras de internet
Questão 7 - Aula
# - O plano de negócios, mais do que um documento de elaboração das ações de implementação de um novo
empreendimento, serve como documento que estabelece o relacionamento entre empreendedores e
investidores. O conhecimento de características dos atores envolvidos nessa relação interfere diretamente na
elaboração do plano de negócios. Considerando os papéis do empreendedor, do investidor e de conceitos de
fatores envolvidos na elaboração do plano de negócios, assinale a opção correta.
a) O verdadeiro empreendedor cria um negócio diante de uma oportunidade e procura, o mais breve possível,
vendê-lo para um grupo de investidores.
b) Investidores inteligentes consideram, ao analisar onde investir, que projeções financeiras mês a mês para um
período maior que um ano constituem um dos fatores que garante o sucesso de um novo empreendimento.
c) O empreendedor é uma pessoa à procura de riscos, que diante de uma nova oportunidade de
empreendimento transfere todos os riscos para si.
d) As pessoas, as oportunidades, o contexto e as possibilidades de riscos e recompensas são quatro fatores
fundamentais, que devem ser considerados para o sucesso de um novo empreendimento. [CORRETA]
e) Um plano de negócios deve ser criado seguindo uma fórmula de sucesso preestabelecida apresentada em
livros da área administração e implementada em aplicativos.
Questão 8 - Aula
# - É um documento com o objetivo de estruturar as principais ideias e opções que o empreendedor analisará
para decidir quanto à viabilidade da empresa a ser criada:
a) plano de marketing
b) plano financeiro
c) plano de negócio [CORRETA]
d) plano de mercado
e) nenhuma das alternativas
Questão 9 - Aula
# - O processo de formulação estratégica dentro das organizações pode ser dividido em três níveis hierárquicos.
São eles: 
a) colaborativos, empresarias e funcionais
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b) corporativos, empresarias e decisórios
c) colaborativos, empresarias e decisórios
d) corporativos, empresarias e funcionais [CORRETA]
Questão 10 - Aula
# - Leia as alternativas abaixo:
I. Na Estratégia Defensiva, a empresa que segue esta estratégia procura localizar e manter a linha de
produtos/serviços relativamente estável, onde o foco é produtos/serviços mais limitada do que seus
concorrentes.
II. A Estratégia prospectiva tenta manter a linha limitada de produtos/serviços relativamente estável, e ao
mesmo tempo tenta adicionar um ou mais produtos que sejam bem sucedidos em empresas concorrentes.
III. A Estratégia analítica, amplia continuamente sua linha de produtos/serviços, dando importância à questão de
oferecer novos produtos/serviços em área relativamente ampla.
 
 
Sobre as alternativas acima, é CORRETO afirmar:
a) As alternativas I e III estão corretas
b) As alternativas II e III estão corretas
c) Apenas a alternativa I está correta [CORRETA]
d) Apenas a alternativa II está correta
e) Todas as alternativas estão corretas