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Introdução à Administração - Avaliação de Aprendizado 3

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23/03/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1238016906&p1=756809724597712128&pag_voltar=otacka 1/2
   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Exercício: GST0580_EX_A3_201503837416   Voltar
Aluno(a): THAMIRES DA SILVA DE OLIVEIRA Matrícula: 201503837416
Data: 23/03/2015 08:13:04 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201504162276)
Marque nas opções a seguir, a única afirmação correta sobre os Planos:
Os Estratégicos orientam os detalhes da execução das diversas atividades setoriais.
Os Táticos apresentam o detalhamento das tarefas diárias de cada setor de execução.
Os Estratégicos são aqueles que estão muito voltados para as atividades de rotina.
  Os Operacionais procuram orientar as tarefas básicas a serem executadas no setor.
Os Operacionais atuam com os horizontes tanto de médio, quanto de longo prazo.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201504493271)
Envolvem métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do trabalho e os
equipamentos como suportes para as atividades e tarefas. Esta definição refere­se a:
Planos de recursos humanos;
Planos de marketing;
Planos financeiros;
Planos administrativos;
  Planos de produção;
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201504163336)
AS CARACTERÍSTICAS A SEGUIR COMPÕEM QUAL MODELO DE PLANEJAMENTO? É UM PROCESSO PERMANENTE
E CONTÍNUO; É SISTÊMICO E INTERATIVO; É VOLTADO PARA O FUTURO; PREOCUPA­SE COM A
RACIONALIDADE DO PROCESSO DECISÓRIO; VISA SELECIONAR, ENTRE VÁRIAS ALTERNATIVAS DISPONÍVEIS,
UM DETERMINADO CURSO DE AÇÃO.
PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO;
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO;
PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL
  PLANEJAMENTO TÁTICO
PLANEJAMENTO OPERACIONAL
  4a Questão (Ref.: 201504503637)
As principais características do planejamento tático são: I ­ É projetado para o futuro próximo ou as atividades
atuais da empresa em nível de departamentos. II ­ Interage dinamicamente com as demais funções
administrativas do processo administrativo. III ­ Aborda uma área específica (como um departamento ou uma
divisão da empresa) no longo prazo. IV ­ São materializados em planos de Produção, Financeiro, de Marketing,
de Recursos Humanos, etc.
23/03/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1238016906&p1=756809724597712128&pag_voltar=otacka 2/2
  Somente a II está ERRADA
Todas estão CORRETAS
  Somente a III está ERRADA
Somente a IV está ERRADA
Somente a I está ERRADA
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201504158161)
Tem caráter imediatista, abrangência estritamente local e se caracteriza pelo detalhamento com que estabelece
as tarefas e operações. Seu problema básico é a eficiência. Estas características dizem respeito ao:
  planejamento operacional;
planejamento de médio prazo;
planejamento estratégico;
planejamento tático
planejamento de longo prazo;
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201504497829)
Um empresário tendo sido criado em Faria Lemos­MG, para ajudar essa cidade e as famílias que ele conheceu
na infância, fundou o LATICÍNIO CORTEZ, para ocupar o lugar do antigo laticínio da cidade que havia fechado.
Decidiu que para ajudar as famílias daria empregos preferencialmente a deficientes físicos e pessoas
consideradas velhas para o mercado de trabalho, fazendo com que elas consigam seus empregos, de onde
obtêm o sustento de suas famílias. Diante dessa definição estratégica o setor de Recursos Humanos planeja
seus processos seletivos para busca no mercado preferencialmente pessoas em condições de trabalhar, mas
que preferencialmente se enquadrem nesses quesitos. Esse planejamento para seleção de pessoas é em que
nível?
  Nível tático, pois é nesse nível que se definem a aplicação dos conceitos de missão, visão, negócio,
valores e outros.
Nível Institucional porque é nesse nível que são planejados os procedimentos de execução.
  Nível operacional porque foi uma decisão de procedimentos de produção ligados diretamente a
execução das tarefas e recrutamento e seleção é execução.
Nível estratégico, pois envolveu a empresa como um todo e focou o nível institucional da empresa.
Nível tático porque foi planejado em nível de departamento de produção.
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