Exercícios 3
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Exercícios 3

Disciplina:Administração e Operação da Cadeia de Suprimentos238 materiais172 seguidores
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Fornecedores - Fonte - Distribuidores - Fabricante - Varejistas - Consumidores.

√ Fonte -Fornecedores -Fabricante -Distribuidores -Varejistas - Consumidores.
Fornecedores - Fabricante - Fonte - Distribuidores - Varejistas - Consumidores.
Fonte - Fabricante - Fornecedores - Distribuidores - Varejistas - Consumidores.
Fonte - Distribuidor - Fabricante ¿ Fornecedores - Varejistas - Consumidores.

Programação para produção.
Chegada do pedido.
Recebimento do produto.

√ Recebimento do pedido pelo varejista.
Fabricação e transporte do produto.

varejista e cliente final

√ fabricante e fornecedor
varejista e atacadista
distribuidor e fábrica
atacadista e distribuidor

ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante).
ocorre na interface entre o cliente e o varejista.
ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor.
ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor.

√ ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante.

Produção

√ Distribuição
Estoques
Armazenagem
Suprimentos

√ Para prever a demanda, uma primeira divisão diz respeito aos métodos qualitativos e quantitativos. Os métodos qualitativos
usam intensamente a coleta e recuperação de dados para seu tratamento matemático;
O ¿efeito chicote¿ caracteriza as mudanças de pequena dimensão e de caráter aleatório no varejo que se transformam em
perturbações de grande amplitude na área de produção;
Estimar a demanda é essencial para programar a quantidade a ser produzida e o nível de estocagem, as respectivas
necessidades de transporte e as formas de distribuição.
Para o planejamento das operações, não basta sabermos a situação da demanda hoje: é preciso estimar a sua evolução;
Para realizar estimativas de demanda, existe uma variedade de métodos e caberá ao gestor e a equipe técnica decidir sobre a

Produção
Estoques
Suprimentos

√ Distribuição
Transportes

 5a Questão

 6a Questão

 7a Questão
Concluída a produção, o estoque de produtos acabados é alocado e distribuído diretamente para os clientes ou para centros de
distribuição para entrega subseqüente para o cliente. Qual o ciclo de atividades que está descrito ?

A demanda é o parâmetro base de orientação. Devemos lembrar que o atendimento ao cliente é o objetivo primordial da cadeia de
suprimentos (BALLOU, 2008). Assim, no que tange à previsão da demanda, analise as questões abaixo e marque a incorreta.

Refere-se à parte de um sistema logístico que diz respeito à movimentação externa dos produtos, do vendedor ao cliente ou
consumidor, ou seja, transporta e entrega algo ¿físico¿ ao cliente. Nesse processo pode existir atividade de estocagem para equilibrar
a demanda. Qual das denominações de ciclos de atividades citadas abaixo que está relacionada com a expressão ?

 4a Questão
A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração logística em termos de ciclos de atividades
fornece uma perspectiva básica da dinâmica, das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema
operacional.
Com relação ao ciclo de atividades de Distribuição, podemos afirmar que ele:

Quais são os estágios abaixo que formam o ciclo de suprimentos?

O ciclo de atividades de Produção ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante) e inclui todos os
processos envolvidos no reabastecimento dos estoques do distribuidor (ou varejista).

 2a Questão

 3a Questão

Como se configura o fluxo de produtos e/ou serviços:
 1a Questão

√ (I) e (III) apenas.
(I), (II), (III)
Apenas I.
(II), (III) apenas.
(I) e (II) apenas.

A cadeia de suprimentos contempla apenas o fluxo de produtos do fornecedor até ao cliente final não se preocupando com o
fluxo de informação.

√ Supply Chain Management é a integração dos processos industriais e comerciais partindo do consumidor final e indo até os
fornecedores iniciais, gerando produtos, serviços e informações que agregam valor para o cliente numa relação ganha-ganha
entre todos os participantes.

Os fornecedores de primeira e segunda camada constituem a cadeia de suprimentos integrada de uma empresa.

As atividades de fornecedores, empresa e clientes são suportadas por sistemas locais sem forte integração, em uma visão
moderna de colaboração da cadeia de suprimentos.

A redução de custos de forma local é um dos grandes objetivos da gestão colaborativa da cadeia de suprimentos.

A Logística faz parte do Gerenciamento da Cadeia de Suprimento

√ O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos faz parte da Logística.
Logística é o processo de planejar, implementar e controlar procedimentos para o transporte e armazenagem efetivos e
eficientes de bens e serviços, assim como informações.
O propósito da logística é atender os requisitos dos clientes.

Logística envolve o transporte e armazenagem de bens, serviços e informações, desde o ponto de origem ao ponto de consumo.

Estoques
Distribuição
Transportes

√ Suprimentos
Produção

Planejamento do fluxo de caixa
Provisão e alocação orçamentária
Avaliação das necessidades de demanda
Pesquisa de novos produtos

√ Controle físico e distribuição

marketing integrado
logística

√ globalização da economia
gestão da cadeia de suprimentos
planejamento estratégico

 14a Questão

 13a Questão
¿Interdependência financeira e comercial de fatores de produção em diferentes países, como resultante de esforços coletivos para
produzir, montar e distribuir produtos de melhor qualidade, preço e serviços, que serão vendidos em qualquer lugar do planeta¿. São
fenômenos observados pela (o):

O LEAD TIME compreende:

Ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor e inclui todos os processos necessários para garantir que os materiais estejam
disponíveis e a fabricação ocorre sem atrasos. Qual a denominação deste ciclo ?

 12a Questão

 11a Questão

 10a Questão
Qual das afirmações abaixo não pode ser considerado como um dos elementos da Logistica?

O conceito de colaboração nunca foi tão importante para as empresas como nos dias atuais, especialmente quando aplicado à Gestão
da Cadeia de suprimentos. Os conceitos e implementações da colaboração e do uso crescente de tecnologia da informação nos
processos de Supply Chain Management envolvem o conhecimento de que:

 9a Questão

 8a Questão
Sob a perspectiva da responsividade e eficiência da cadeia de suprimentos, os fatores chave ou críticos de desempenho da Cadeia de
suprimentos são: I. Tecnologia (Informação) e Instalações. II. Gestão de Compras e atendimento de pedidos. III. Gestão de Estoques e
infraestrutura de transporte. É correto o que se afirma apenas em:

Somente I e III são as Corretas

√ I, II e III são as Corretas
Somente I é a Correta
Somente II e III são as corretas
Somente I e II são as Corretas

Fluxo Variado.

√ Fluxo em Linha.
Fluxo por Etapas.
Fluxo Dinâmico.
Fluxo por Lotes.

Está diretamente relacionada à forma como comercialmente a empresa distribui seus produtos, ou seja, como ela estabelece
seu canal de distribuição.

√ Refere-se as ações com relação aos insumos. Sendo assim, os insumos serão comprados, armazenados e transferidos para o
processo produtivo à medida que forem solicitados para cumprir planos de produção.
Refere-se a ações que atendem às necessidades de movimentação dos produtos desde a retirada no almoxarifado até a
disposição desses nas diferentes etapas do processo produtivo.

É necessário é definir sobre localização de unidades de movimentação, controle de expedição, tipos de embalagem,
administração de frota ou contratação de especialistas em transporte, gerencia de rotas entre fábricas e centros de distribuição.

Esse ciclo envolve os subprocessos de armazenagem no processo produtivo e a movimentação interna de materiais ou
semiacabados.

Ciclo de pedido do cliente, Ciclo de Abastecimento, Ciclo de Manutenção,