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PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1a Questão (Ref.:201403267662) Acerto: 1,0 / 1,0 Toda empresa precisa planejar estrategicamente suas ações atuais e seu referencial futuro. Toda empresa precisa ¿sonhar¿, pensar em alcançar este futuro. Mesmo num mercado tão dinâmico como o que temos hoje, é preciso pensar no longo prazo e preparar-se para o futuro. Estamos falando de: Política. Concorrência. Valores. Visão. Missão. Gabarito Coment. 2a Questão (Ref.:201403685585) Acerto: 1,0 / 1,0 A razão de ser de uma empresa, seu propósito maior e atual. Este conceito está se referindo: Objetivo Estratégico Missão Meta Objetivo Tático Visão 3a Questão (Ref.:201402648904) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando da análise da organização utilizando a ferramenta SWOT conseguimos perceber a dimensão do ambiente interno avaliando: Produtos e Clientes Mercados e Ambientes Forças e Fraquezas Fraquezas e Ameaças Oportunidades e Ameaças Gabarito Coment. 4a Questão (Ref.:201403448522) Acerto: 1,0 / 1,0 No estudo dos cenários diversos fatores são analisados. Qual o fator que leva em consideração: tendências demográficas, atuação sindical, distribuição de renda, níveis de emprego e mudanças de estilo de vida: Desenvolvimento de tecnologias Aspectos sociais Tendências econômicas Ações da concorrência Exigências legais Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 5a Questão (Ref.:201402816209) Acerto: 1,0 / 1,0 EXISTEM DIVERSOS TIPOS DE COMPETÊNCIAS QUE PRECISAM SER DESENVOLVIDAS NOS EMPREGADOS VISANDO QUE POSSAM ATENDER AS NECESSIDADES DE DESEMPENHO EXIGIDAS PELO CARGO QUE OCUPA. AQUELAS QUE SE REFEREM ÀS COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS SE CARACTERIZAM POR: INICIATIVA, CRIATIVIDADE, VONTADE DE APRENDER E ABERTURA À MUDANÇA, DENTRE OUTRAS. CAPACIDADE DE TRANSFERIR OS CONHECIMENTOS DA VIDA COTIDIANA PARA O TRABALHO E VICE-VERSA. CAPACIDADE DE COMPREENDER SUA POSIÇÃO E FUNÇÃO NA ESTRUTURA PRODUTIVA. CAPACIDADE DE PRODUZIR, TRANSFERIR E GENERALIZAR CONHECIMENTOS CAPACIDADE DE EXPRESSÃO E COMUNICAÇÃO COM OS OUTROS ELEMENTOS HUMANOS DA ORGANIZAÇÃO 6a Questão (Ref.:201403674565) Acerto: 1,0 / 1,0 O papel da cultura organizacional na influência do comportamento dos empregados parece ganhar uma importância cada vez maior no ambiente de trabalho. À medida que as organizações expandiram a amplitude de controle, achataram a estrutura, introduziram o trabalho em equipe, reduziram a formalização e deram mais autonomia aos funcionários, e os valores compartilhados, decorrentes de uma cultura organizacional forte, asseguraram que todas as pessoas fossem na mesma direção. Considerando a existência de uma relação direta entre cultura e comportamento organizacional. Avalie as afirmações abaixo. I. A cultura é positiva para os empregados, pois ela indica como as coisas devem ser feitas e o que é importante, isto é, contribui para a formação do comportamento organizacional. II. As empresas desenvolvem um conjunto básico de premissas, convicções e regras que dirigem o comportamento organizacional. III. O sincronismo da cultura organizacional com o comportamento organizacional resulta em motivação favorável à efetivação dos objetivos da organização e dos próprios empregados. É correto o que se afirma em I, apenas.. II e III, apenas. III, apenas. I e II, apenas. I, II e III. 7a Questão (Ref.:201402648727) Acerto: 1,0 / 1,0 Obviamente, os instrumentos atualmente disponíveis como ferramentas para levantamento de informação, podem e devem ser utilizados por meio de software, aplicativos informatizados, cujo processamento cabe ao computador. Diante desta premissa, assinale a alternativa que indica corretamente - qual a função do Planejador de RH Conferir para checar se estão corretos diante do que foi levantado pelas ferramentas Analisar os números para verificar se podem ser aplicáveis ao planejamento Verificar a inconsistência dos dados Conferir, analisar e criticar os dados levantados para verificar sua consistência Verificar a consistência destes números, no sentido de poder depositar confiança neste tipo de informação Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201403377708) Acerto: 0,0 / 1,0 Toda organização deve prever a necessidade de recursos humanos para a manutenção do seu negócio. Leia as sentenças abaixo e em seguida assinale a opção correta sobre os objetivos de se prever os recursos humanos: I- Identificar os impactos das decisões estratégicas organizacionais nos recursos humanos. II- Localizar, nas várias áreas da organização, suas necessidades específicas. III- Subsidiar o planejamento das ações estratégicas a serem implementadas. Opções: As respostas I, II e III estão corretas. Apenas a resposta I está correta. Apenas a resposta II está correta. Apenas as respostas II e III estão corretas Apenas a resposta III está correta. Gabarito Coment. 9a Questão (Ref.:201402816228) Acerto: 1,0 / 1,0 VIMOS QUE UM DOS MODELOS MAIS COMPLETOS PARA O ACOMPANHAMENTO DA PERFORMACE DAS PESSOAS, POR ABRANGER O PLANEJAMENTO, ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO COM O INTUITO DE MELHORAR O TRABALHO; ESTIMULAR O ALCANCE DE METAS ORGANIZACIONAIS E A PROMOVER O DESENVOLVIMENTO DOS RECURSOS HUMANOS. ESSE MODELO É DENOMINADO: AVALIAÇÃO DE COMPORTAMENTO GESTÃO DO DESEMPENHO GESTÃO DE RESULTADOS ANÁLISE DO POTENCIAL AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201402821768) Acerto: 0,0 / 1,0 No entendimento de Argolo (2008) a gestão de Desempenho /Potencial é um processo ligado ao âmbito da _______________. Gestão de remuneração Área de recrutamento e seleção Gestão de pessoas Área de treinamento e desenvolvimento Gestão de clima organizacional Gabarito Coment.
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