NOVO AP AP3 2018.1 GABARITO

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Centro Federal de Educação Tecnológica Celso Suckow da Fonseca
Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Turismo
GESTÃO DE PROJETOS 
	
	Prof. Coordenador(a): Úrsula Maruyama
	Data: 
	Tutoria à Distância: 
	Pólo:
	Aluno (a):
	Período:
	Mat.:
	
Avaliação Presencial – AP3_2018.1
I-Como é estruturado o ciclo de vida de projetos? (1 ponto)
Resposta: Os projetos variam em tamanho e complexidade, mas não importa se grandes ou pequenos, simples ou complexos, todos os projetos podem ser mapeados pela estrutura de ciclo de vida a seguir:
• Início do projeto;
• Organização e preparação;
• Execução do trabalho do projeto e
• Encerramento do projeto.
II-	Cite pelo menos 3 pontos integrantes num Termo de Abertura do Projeto – TAP. (1,5 pontos – 0,5 cada)
Resposta: 
O Termo de Abertura do Projeto (TAP) contém as seguintes informações: objetivos do projeto e seus critérios de sucesso, requisitos, descrição do projeto e características do produto, resumo do cronograma de marcos e do orçamento, requisitos para aprovação do projeto, definição do nome e responsabilidades do gerente do projeto e da(s) pessoa(s) que autorizam o Termo de Abertura do Projeto.
III-	Quais são as áreas de conhecimento em Gerenciamento de Projetos? (2,5 pontos – 0,25 cada área)
Resposta: 
1.	Integração
2.	Custos
3.	Escopo
4.	Tempo
5.	Recursos humanos
6.	Aquisições
7.	Qualidade
8.	Riscos 
9.	Comunicação
10.	Stakeholders
IV- A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS) é a decomposição das entregas e trabalhos de um projeto em componentes considerados mais adequados ao planejamento e controle do projeto. (1 ponto)
V- Os tipos de planejamento turístico são expressos pelos diversos modelos, criados para desenvolver a atividade. Podemos afirmar que no decorrer da história do planejamento esses modelos tiveram diferentes enfoques, obedecendo a diversos fatores. Fale sobre estes enfoques (2 pontos) 
Resposta: Na década de 1960, destacou-se o enfoque urbanístico, sendo este o planejamento que visava melhorar ou revitalizar determinados centros urbanos ou partes destes. No final dessa mesma década o enfoque passou a ser econômico. Já na segunda metade da década de 1970, o planejamento passou a ter como foco o produto turístico. Em meados dos anos de 1980, o enfoque altera-se novamente, passando ao planejamento estratégico e, mais recentemente, na década de 1990, permanecendo até a contemporaneidade, o enfoque tem sido o do planejamento sustentável.
VI -Quem são os stakeholders? Cite exemplos na área de GP em Turismo. (1 ponto)
Resposta: São as partes interessadas no projeto. Podem ser representadas no GP em Turismo pelos profissionais da área, redes hoteleiras, agências de turismo, Governo, Ministério da Cultura, Ministério do Turismo, empreendedores locais, ambulantes, companhias aéreas, rodoviárias e ferroviárias, taxistas etc.
VII- Quais são as fases do Modelo Gunn de planejamento turístico e como pode ser comparado ao Gerenciamento de Projetos? (1 ponto) 
Resposta: 
Além de citar, comparar estes 5 pontos às 5 fases: PLANEJAMENTO, INICIAÇÃO, EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E CONTROLE, ENCERRAMENTO.