ADM PRODUÇÃO

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05/11/2018 EPS
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RAFAELLA RIBEIRO DE FREITAS
201607186926 PRADO
 
 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 
Simulado: GST0242_SM_AV1_201607186926 V.1 
Aluno(a): RAFAELLA RIBEIRO DE FREITAS Matrícula: 201607186926
Acertos: 1,4 de 2,0 Data: 28/08/2018 18:03:11 (Não Finalizada)
 
1a Questão (Ref.:201609885394) Acerto: 0,0 / 0,2
Todo sistema compõe-se de três elementos básicos: as entradas (inputs), o processo de transformação e as saídas
(outputs). Sistemas de produção são aqueles que têm por objetivo a fabricação de bens manufaturados e/ou a
prestação de serviços.
 Nos sistemas de produção sabemos que:
 - Os inputs são classificados em recursos transformados e recursos de transformação.
 Os recursos transformados podem ser: materiais; informações; consumidores.
 Os recursos de transformação são: instalações e funcionários (ou colaboradores).
 - Os tipos de processamento são: transformação; venda; distribuição; armazenamento.
 Nesse contexto, podemos afirmar que as operações referentes a uma biblioteca têm como recurso transformado e
tipo de processamento, respectivamente:
 Informações; Armazenamento
Materiais; Transformação
Informações; Venda
 Consumidores; Transformação
Informações; Distribuição
 
2a Questão (Ref.:201609885018) Acerto: 0,2 / 0,2
Com base nos Índices de Produtividade, marque a unica alternativa verdadeira:
 Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores.
Índices Parciais; Índices Globais.
Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores e Produtividade Múltipla dos Fatores.
Índices Parciais.
Índices Parciais; Índices Globais; Produtividade Total dos Fatores.
 
3a Questão (Ref.:201609884360) Acerto: 0,2 / 0,2
A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes
objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão
competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção
não pare.
Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
 Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de
bens e serviços.
Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
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4a Questão (Ref.:201609885351) Acerto: 0,2 / 0,2
Os gerentes de produção são responsáveis de forma direta por traduzir a direção estratégica da empresa em ação
operacional. Eles projetam a operação, decidem quando e onde as atividades ocorrerão e melhoram o desempenho
da operação com referência nos objetivos estratégicos da empresa. Por isso dizemos que:
As principais atribuições da função produção são organizadas em três grandes blocos.
Toda empresa possui a função gerente de produção.
Se produz os bens e serviços que são a razão de sua existência.
Atender aos seus objetivos de curto, médio e longo prazos é muito importante.
 Suas responsabilidades indiretas incluem o trabalho conjunto com outras áreas do negócio.
 
5a Questão (Ref.:201609885087) Acerto: 0,2 / 0,2
São apresentadas algumas classificações que caracterizam o processo de transformação de acordo com os recursos a
serem transformados, SENDO:
PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES
PROCESSAMENTO DE MATERIAIS
PROCESSAMENTO DE CONSUMIDORES
PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES E PROCESSAMENTO DE MATERIAIS
 PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES, PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES E PROCESSAMENTO DE
CONSUMIDORES
 
6a Questão (Ref.:201609885190) Acerto: 0,2 / 0,2
Estamos vivendo a chamada 4ª Revolução Industrial, com a inovação interferindo na produtividade, através das
tecnologias avançadas de produção. Analise as alternativas abaixo e escolha a opção correta:
Inovação é um processo que deve resultar em produtos caros, totalmente revolucionários, além de gerar
patente.
A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem
bancar a inovação.
 A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto.
As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra e aumento de custo.
O meu mercado/setor não exige inovação.
 
7a Questão (Ref.:201609884543) Acerto: 0,0 / 0,2
A produtividade é uma medida de eficiência por meio da qual os recursos de entrada de um sistema de agregação de
valor são transformados em saídas. Em relação ao conceito de produtividade, assinale a opção INCORRETA
 B) A produtividade parcial é a relação entre o produto real bruto ou líquido mensurável (valor agregado) em
uma classe (específica) de insumo mensurável.
A) A produtividade é a razão entre produtos produzidos, divididos pela quantidade de produtos consumidos
para essa produção.
 C) A produtividade parcial dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas,
unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação
(soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
E) Nenhum dos itens.
D) A produtividade total dos fatores é a razão entre o produto real bruto mensurável (unidades prontas,
unidades parcialmente acabadas e outros produtos ou serviços associados à produção) e a combinação
(soma) de todos os correspondentes insumos mensuráveis.
 
8a Questão (Ref.:201609884488) Acerto: 0,2 / 0,2
A Capacidade é outro indicador que precisamos estar atentos, pois pode ser tornar um grande problema ou ser a
solução, no caso de não ser ou ser bem avaliado e implementado respectivamente. Sendo assim é correto afirmar
quanto à capacidade que impacta diretamente nas Operações que:
Não só afeta numa relação direta os resultados econômicos da empresa no seu faturamento, como também
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para se atender uma possível necessidade de ampliação da Capacidade, um novo investimento.
Diretamente ligado a esse item, pois é neste Departamento ou Setor onde se traduz em números exatos a
saúde econômica da empresa.
 Para o atendimento da Demanda existente ou futura, temos que ter a estratégia correta e levantamento
preciso da Capacidade.
Campanhas relacionadas com venda de um determinado produto ou serviço podem causar problemas
relacionados com a Capacidade.
Sempre existirá a dúvida entre Produzir ou Comprar.
 
9a Questão (Ref.:201609884754) Acerto: 0,0 / 0,2
Em um modelo de transformação que represente uma fábrica de automóveis, existem vários recursos utilizados na
produção, dentre eles podemos dizer que não são recursos de transformação:
parafusadeira
torno
 galpão da fábrica
pessoal
 chapa de aço
 
10a Questão (Ref.:201609884848) Acerto: 0,2 / 0,2
Em 1960 ¿ George Plossi e Oliver Wight ¿ Desenvolvem nos EUA do pós Guerra um planejamento baseado nos
pedidos existentes. Este estudo originou:
CPM / PERT ¿ Critical Path Method e o Progam Evaluation and Review Techique.
Linha de Montagem Móvel.
Controle da Qualidade.
 MRP ¿ Material Requirement Planning.
JIT ¿ Just In Time.