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PROJETO DE SISTEMAS Data: 20/05/2018 20:02:02 Acertos: 10,0 de 10,0 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201102180590) Acerto: 1,0 / 1,0 Das afirmativas abaixo, assinale a única correta: I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO. II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO. V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO II I V IV III 2a Questão (Ref.:201102180586) Acerto: 1,0 / 1,0 O que é PMBOK? Um conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos Um esforço temporário com o objetivo de atingir um objetivo exclusivo Uma organização com a finalidade de difundir as melhores práticas em gerenciamento de projetos Um conjunto de projetos relacionados entre si Uma estrutura organizacional Gabarito Coment. 3a Questão (Ref.:201102731305) Acerto: 1,0 / 1,0 A definição do escopo do projeto visa: Surpreender o cliente com novas ideias Garantir a qualidade do produto do projeto Garantir que a toda solicitação do cliente seja atendida imediatamente Determinar claramente aquilo que deve ser feito pelo projeto Definir as atividades do projeto 4a Questão (Ref.:201102630950) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das seguintes partes interessadas tem responsabilidade primária para as características e funções do produto do projeto? Gerente do projeto Cliente Escritório de projetos Patrocinador do projeto Equipe do projeto estabelecer 5a Questão (Ref.:201102245929) Acerto: 1,0 / 1,0 O que é a linha de base do escopo? Limite de detalhamento do projeto Registro histórico do projeto similar Ligação entre a EAP e o cronograma Relação de interdependências das atividades do projeto Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto 6a Questão (Ref.:201102180606) Acerto: 1,0 / 1,0 Um membro da equipe do projeto tem reclamado que passa mais tempo para controlar o projeto do que para executar seu trabalho. Provavelmente ocorreu? Matriz de Rastreabilidade dos requisitos excessivamente detalhada Decomposição excessiva da EAP Declaração do trabalho incompleta Levantamento inadequado dos requisitos Não identificação de uma parte interessada importante Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201102180629) Acerto: 1,0 / 1,0 Durante a definição de atividades, um membro da equipe está em dúvida sobre que atividades são necessárias para concluir um pacote de trabalho da EAP. O que você faria nesta situação? Tomar uma decisão baseada na informação disponível Perguntar ao patrocinador do projeto Arbitrar algumas atividades Procurar a ajuda um especialista Rever a definição do escopo Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201102731322) Acerto: 1,0 / 1,0 O método do diagrama de precedência (MDP) representa as dependências entre as atividades da rede de diagrama do projeto. Neste método As atividades são representadas pelas caixas Os pacotes de trabalho da EAP são representados pelas caixa O término da atividade é representada pelo lado esquerdo da caixa As atividades são representadas pelas setas O início da atividade é representada pelo lado direito da caixa 9a Questão (Ref.:201102180634) Acerto: 1,0 / 1,0 A data final proposta pelo gerente de projeto para o término do projeto não foi aceita pelo cliente. Há necessidade de fazer compressão em um projeto, Serão liberadas horas extras para os profissionais envolvidos nas atividades que terão seus prazos reduzidos. Para reduzir o prazo final do projeto, você deve alocar recursos nas atividades: mais rápidas de concluir do caminho crítico, começando com as de menor custo adicional com as durações mais longas mais complexas para executar com graus de risco mais elevados Gabarito Coment. 10a Questão (Ref.:201102630956) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto? Coletar os requisitos do projeto Sequenciar as atividades Estimar a duração das atividades Estimar os recursos Desenvolver o diagrama de rede
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