AV PARCIAL GESTÃO DE RH ESTÁCIO

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1​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201812125990) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
A evolução histórica da administração de recursos humanos em nosso país foi descrita por Gil (2004) e 
dividida em diversos períodos. O período de 1930 a 1950 trouxe a criação do Ministério do Trabalho, 
Indústria e Comércio e o Departamento Nacional do Trabalho com a implantação de medidas de 
previdência social e melhoria nas condições de trabalho. Que atividades ou o que caracteriza o RH nesse 
período? 
 
 
 
 As atividades estavam restritas aos cálculos de retribuição que os trabalhadores faziam jus em 
decorrência do trabalho prestado. 
 Destaca-se no período a "constituição cidadã" com a implantação da jornada de 40 horas e o 
acréscimo de 1/3 sobre o valor das férias. 
 Nesse período é criada a seção de pessoal, que é dirigida pelo chefe de pessoal, com a 
atribuição de cuidar das rotinas trabalhistas, atividades com características paternalista e 
burocrática. 
 A área de RH passa a ter uma atuação estratégica, com o intuito de agregar valor ao negócio, e 
os trabalhadores passam a ser considerados com diferencial competitivo. 
 Nessa época o Brasil sofreu o choque de petróleo e começam os problemas econômicos, há um 
enfraquecimento das lideranças sindicais e redução na ocorrência de greves, entretanto o 
profissional de RH passa a ser valorizado. 
 
 
 
 2​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810353656) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria condições para que as metas e 
objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ? 
 
 
 
 Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos. 
 Porque atende clientes internos e externos. 
 Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente. 
 Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não há como 
controlar o comportamento das pessoas. 
 Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa. 
 
 
 
 3​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810353600) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os 
Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo: 
 
 
 
 missão organizacional 
 natureza das tarefas 
 estilos de liderança 
 cultura organizacional 
 condições sociais e culturais 
 
 
 
 4​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810354739) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
A EMPRESA TABHATA CONSTRUÇÕES desenvolveu uma tecnologia de tijolo de vidro com o objetivo de 
reduzir o custo de suas obras. Para isso, investiu fortemente em tecnologia, parcerias e espaços de 
pesquisa. Atualmente, estão preocupados pois seus colaboradores estão em busca de outras 
oportunidades no aquecido mercado de trabalho. qual deve ser a preocupação de seus líderes: 
 
 
 
 Como é uma empresa de mão de obra intensiva, deverá priorizar a retenção do capital 
intelectual. 
 Como é uma empresa de mão de obra intensiva, deverá priorizar o capital humano. 
 Como é uma empresa de capital intensivo, deverá priorizar a manutenção do capital humano. 
 Nesta empresa não temos como priorizar capital humano nem mesmo intelectual. 
 Como é uma empresa de capital intensivo, deverá priorizar a retenção do capital intelectual. 
 
 
 
 5​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810354450) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
Refere-se à relação entre admissões e demissões ou à taxa de substituição de trabalhadores antigos por 
novos - de uma organização. Normalmente é expressa em termos percentuais. Pode ser também um 
indicador de saúde organizacional. Essa é a definição de : 
 
 
 
 condição insegura 
 ato inseguro 
 clima organizacional 
 turnover 
 absensteísmo 
 
 
 
 6​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201812163676) Acerto:​ ​0,0​​ / ​1,0 
 
Qual políticas de RH das alternativas abaixo, diz respeito ao 
Subsistema da ARH que mantem o banco de dados, e é capaz de 
fornecer as informações necessárias para análises quantitativas e 
qualitativas da força de trabalho? 
 
 
 
 Política de Manutenção 
 Política de Aplicação 
 Política de Desenvolvimento 
 
Política de Controle 
 Política de Provisão 
 
 
 
 7​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201812163531) Acerto:​ ​0,0​​ / ​1,0 
 
Marque a alternativa correta. O Recrutamento e Seleção de Pessoal é importante para a instalação e 
manutenção da empresa, implementação de unidades, abertura de filiais e postos de trabalho. Daí a 
importância do setor de Recrutamento e Seleção explorar a disponibilidade de mão de obra existente na 
região onde a empresa pretende se instalar, antes mesmo de se estabelecer. Nesse sentido, é possível 
afirmar que NÂO é uma atribuição correta do setor de Recrutamento e Seleção: 
 
 
 
 Selecionar candidatos alinhados com a cultura da empresa. 
 Localizar candidatos e contratá-los, evitando a baixa produção. 
 Simplesmente contratar candidatos, porque não há com o que se preocupar antes da empresa 
se estabelecer no local. 
 Localizar candidatos e contratá-los para os mais variados setores da empresa. 
 Buscar candidatos que possam ser adaptados a cultura da empresa, se necessário. 
 
 
 
 8​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201812163701) Acerto:​ ​0,0​​ / ​1,0 
 
Chiavenato (2005) define o recrutamento sendo um conjunto de 
técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos 
potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro 
da organização. Existem três meios de recrutamento (externo, 
interno e misto), onde cada meio vai apresentar suas vantagens 
e desvantagens. Assinale a alternativa que faz parte da 
vantagem do recrutamento externo. 
 
 
 
 Induz sangue novo na organização 
 Aproveita melhor o potencial humano da organização 
 Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos 
atuais funcionários 
 Probabilidade de uma melhor seleção, pois os candidatos 
são bem conhecidos. 
 
 Ideal para satisfação de estabilidade e pouca mudança 
ambiental 
 
 
 
 9​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810353485) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
É uma das atribuições da área de Recursos Humanos promover a socialização/convivência de seus 
colaboradores. Estamos falando de: 
 
 
 
 Processo de integração 
 Trabalho de equipe 
 Desenvolvimento de RH 
 Regulamento de pessoal 
 Treinamento de Colaborador 
 
 
 
 10​​a​​ Questão​​ ​(Ref.:201810354139) Acerto:​ ​1,0​​ / ​1,0 
 
Um processo de integração bem conduzido traz diversos benefícios ao novo funcionário e à organização. 
Basicamente, o processo consiste em uma série de ações que visa a inserção do novo colaborador na 
organização. Dos itens abaixo, qual não se enquadra como um beneficio resultante do processo de 
integração? 
 
 
 
 Criação de um senso de envolvimento e pertencimento do novo funcionário com a empresa; 
 Redução da perda de tempo com dúvidas do funcionário sobre assuntos básicos relacionados à 
organização; 
 Ampliação dos conhecimentos técnicos do funcionário na sua função. 
 Aceleração do processo de adaptação do novo funcionário; 
 Estabelecimento das expectativas da empresa sobre a postura esperada novo funcionário;