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AV2 - Orçamento Empresarial - Julio Cesar

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Avaliação: ERI0619_AV2_200902010381 » ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 200902010381 - JULIO CESAR DE SOUZA 
Professor: ANTONIO LUIS DRAQUE PENSO Turma: 9005/AE
Nota da Prova: 7,0 de 8,0 Nota do Trabalho: Nota de Participação: 2 Data: 08/06/2013 09:23:27
 1a Questão (Cód.: 76318) Pontos: 0,0 / 1,0
A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera 
um suborçamento que equacionada a necessidade de atualização do parque industrial e dos equipamentos e 
instrumentos que possibilitam a transformação de matéria-prima, além da racionalização dos procedimentos 
comerciais e dos serviços que são oferecidos. Assinale a alternativa que nomeia o suborçamento descrito. 
 Suborçamento de investimentos em ativos produtivos. 
 Suborçamento de aplicação em ativos produtivos. 
 Suborçamento de mão-de-obra direta. 
 Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral. 
 Suborçamento de investimentos em ativos diferidos. 
 2a Questão (Cód.: 73937) Pontos: 1,5 / 1,5
As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas 
inúmeras técnicas de previsão. Em se tratando de métodos de finalidade específica, apresente em sua resposta 
duas destas técnicas: 
 
Resposta: Análise de linhas de produto e Análise industrial.
 
 
Gabarito: Análise da Indústria; Análise de linhas de produtos; Análise de uso final de produtos. 
 3a Questão (Cód.: 191606) Pontos: 0,5 / 0,5
Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada 
de decisão do Gerente é: 
 Depreciação acumulada; 
 Tempo de Produção; 
 Necessidade de investimento 
 Custo unitário do Produto/serviço; 
 Niveis de estoque
 4a Questão (Cód.: 60363) Pontos: 0,5 / 0,5
Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 500.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o 
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custo variável unitário projetado em 60% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de : 
 R$ 120.000,00 
 R$ 100.000,00
 R$ 80.000,00
 R$ 20.000,00
 R$ 30.000,00
 5a Questão (Cód.: 76323) Pontos: 1,0 / 1,0
O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as 
entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos 
ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros 
como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de 
recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado. 
 Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações) 
 Investimento 
 Custo Indireto de Fabricação 
 Diferido 
 Fluxo de caixa 
 6a Questão (Cód.: 73919) Pontos: 0,5 / 0,5
É no ____________________, que são as despesas incorridas com aquisições de máquinas, veículos, construções, 
quaisquer melhorias ou reposição da capacidade produtiva efetuada pela empresa. 
 orçamento de flexível 
 orçamento de capital ou de investimento 
 orçamento de mão de obra 
 orçamento de produção 
 orçamento de base zero 
 7a Questão (Cód.: 76334) Pontos: 1,5 / 1,5
Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes 
de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros? 
 
Resposta: Orçamento de Pessoal
 
 
Gabarito: Orçamento de pessoal.
 8a Questão (Cód.: 177108) Pontos: 0,5 / 0,5
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os 
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, 
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os 
fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
 Orçamento Administrativo
 Orçamento de Aquisições
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 Orçamento Complementar
 Orçamento Anual
 Orçamento de Câmbio
 9a Questão (Cód.: 176091) Pontos: 0,5 / 0,5
indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos 
de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser 
alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem 
como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a 
formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as 
potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais 
externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. 
deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento 
técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas: 
 III, IV e V. 
 II e III. 
 I e III. 
 IV e V. 
 I, II e IV. 
 10a Questão (Cód.: 54305) Pontos: 0,5 / 0,5
Uma empresa que realiza todas as suas operações à vista, estima para 2010 vender 10.000 peças de seu produto, 
com receita total de R$ 250.000,00, compras totais de R$ 110.000,00, custo de produção projetado em R$ 
120.000,00 e custo das vendas de R$ 150.000,00. Ao realizar seu Orçamento de Caixa referente ao período, 
deverá considerar um desembolso com seus fornecedores equivalente a:
 135.000,00
 140.000,00
 130.000,00
 110.000,00
 120.000,00
Período de não visualização da prova: desde 03/06/2013 até 18/06/2013.
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