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1a Questão A Comunicação tem enorme relevância para o sucesso de qualquer empresa. Para tanto, é fundamental entendê-la de forma estratégica e saber desenvolver formas adequadas de: falhas na representação comunicação inadequada falta de organização indisciplina atuação Explicação: A Comunicação tem enorme relevância para o sucesso de qualquer empresa. Para tanto, é fundamental entendê-la de forma estratégica e saber desenvolver formas adequadas de atuação. 2a Questão A estratégia de comunicação organizacional implica a gestão da identidade e da imagem de uma empresa. Assim, quando um profissional for incumbido de conceber um jornal empresarial para a instituição em que trabalha: Deve levar em conta como as novas tendências da comunicação contemporânea se aplicam ao cotidiano de organizações que prestam serviços também ao público interno. PORQUE Informar com eficiência e objetividade auxilia a coesão de ideias, ao aprofundamento da noção de equipe e gera maior credibilidade do funcionário com relação à empresa. A primeira asserção é uma proposição verdadeira e a segunda é falsa. A primeira asserção é uma proposição falsa e a segunda é verdadeira. Ambas as asserções são proposições falsas. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda não é uma justificativa da primeira. As duas asserções são proposições verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira. Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 3a Questão Qual é o tipo de estratégia comunicativa que não prioriza as vendas, mas a imagem da marca? Estratégia de humor. Estratégia de informação. Estratégia comparativa. Estratégia indiferenciada. Estratégia de pressão. Explicação: Esta estratégia é recomendada para fixar marcas de empresas ou linhas de produto. 4a Questão Ao planejarmos uma ação comunicacional na empresa, se no objetivo definimos O QUE pretendemos, na estratégiadeterminamos... (Complete o período com a opção correta) O que e quem rejeitar para que ninguém atrapalhe o bom andamento do processo; Quais seriam as conclusões e avaliação do processo em torno de um projeto; COMO proceder, ou seja, resolvemos a melhor forma de nos comunicar para atingir os objetivos traçados; Que novidades estão chegando do mercado para que possamos ser fortes diante da concorrência. Como abandonar os objetivos para traçar outros mais relevantes e promissores; Explicação: A estratégia se aplica ao processo de escolha da maneira como vamos proceder para conquistarmos a melhor forma de nos comunicar. A resposta é, portanto: "COMO proceder, ou seja, resolvemos a melhor forma de nos comunicar para atingir os objetivos traçados;" 5a Questão Em se tratando de um processo, a comunicação empresarial, para que produza os efeitos organizacionais desejados, tem de ter muito bem definidos... A marca da instituição Os fluxos de comunicação Os produtos comercializados As aplicações de investidores Os encargos trabalhistas Gabarito Coment. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão Assinale a alternativa que NÃO define a VISÃO de uma empresa: É uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo É responsável por nortear a organização É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória É a imagem projetada no futuro do espaço de mercado É o detalhamento da razão de ser da empresa Explicação: "A visão é algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória.Em suma, a visão pode ser percebida como a direção desejada, o caminho que se pretende percorrer, uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo e, ainda, de como ela espera ser vista por todos." ( conteúdo on-line) 7a Questão Marque a alternativa que apresenta as melhores opções para completar as lacunas: O _________ e a __________ configuram a última parte do plano de comunicação. controle / estratégia. Público / alvo / avaliação. controle / avaliação. Público / alvo / estratégia. orçamento / avaliação. Explicação: Controle e avaliação configuram a última etapa do plano de comunicação. 8a Questão Há três elementos fundamentais na comunicação institucional e na identidade organizacional. São eles: visão, missão e valores. Sobre missão, vale destacar que é o princípio que guia a vida da organização. uma proposta do que a empresa deseja ser a médio e longo prazo. o detalhamento da razão de ser da empresa. algo responsável por nortear a organização. um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. Explicação: A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa.
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