357871984 Questionario UN1 Administracao UNIP

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 Pergunta 1
0,5 em 0,5 pontos
(Adaptado de CESPE2008) Jonas, gerente do departamento de materiais e 
patrimônio de determinado órgão público, após o devido planejamento, 
decidiu implantar um novo sistema informatizado de controle de materiais e
de bens patrimoniais. Nessa situação e acerca de processos 
administrativos, é correto afirmar que Jonas realizou planejamento 
caracteristicamente:
Resposta 
Selecionada:
e. 
Tático, de médio prazo, e envolve o seu departamento.
Respostas: a. 
Estratégico, de curto prazo, e envolve a organização como 
um todo.
b. 
Tático, de longo prazo, e envolve uma tarefa ou operação.
c. 
O planejamento desenvolvido por Jonas é 
caracteristicamente operacional, de médio prazo, e 
envolve o seu departamento.
d. 
Estratégico, de longo prazo, e envolve uma tarefa ou 
operação.
e. 
Tático, de médio prazo, e envolve o seu departamento.
Feedback 
da 
resposta:
Comentário: resposta correta é a alternativa "e".
A relação entre prazo e característica da ação é operacional - 
curto prazo, tático - médio prazo e estratégico - longo prazo, 
portanto, a alternativa "e" é a única que atende a esses 
quesitos.
 Pergunta 2
0,5 em 0,5 pontos
(Adaptado de UFPI2009) Taylor, que não era administrador, revolucionou os 
processos tradicionais dos métodos de trabalho através da adoção e 
aplicação de métodos científicos em algumas empresas norte-americanas.
Marque a alternativa que não apresenta um método científico utilizado por 
Taylor:
Resposta Selecionada: c. 
Pagamento por quinzena.
Respostas: a. 
Supervisão e planejamento.
b. 
Padronização de ferramentas.
c. 
Pagamento por quinzena.
d. 
Seleção e treinamento dos trabalhadores.
e. 
Análise do trabalho.
Feedback 
da 
resposta:
Comentário: resposta correta é a alternativa "c".
Através da ORT, Taylor se preocupou com os aspectos 
dinâmicos do trabalho no chão de fábrica, inclusive sobre a 
remuneração, porém não a frequência da remuneração dos 
trabalhadores.
 Pergunta 3
0,5 em 0,5 pontos
(Adaptado de UFPI2009) As afirmativas abaixo trazem colocações 
verdadeiras acerca do fayolismo e do taylorismo, EXCETO:
Resposta 
Selecionada:
c. 
Fayolismo e taylorismo constituem sistemas de 
administração antagônicos e competitivos.
Respostas: a. 
Enquanto o taylorismo chamou a atenção sobre as 
condições técnicas do trabalho, o fayolismo se preocupou 
com a administração da empresa.
b.
Para Fayol, a empresa devia ser considerada em sua 
totalidade; Taylor acreditava que o grande problema das 
empresas se resumia na produtividade.
c. 
Fayolismo e taylorismo constituem sistemas de 
administração antagônicos e competitivos.
d.
Os trabalhos de Taylor e Fayol foram essencialmente 
complementares, mostrando que a chave do sucesso 
industrial residia no problema do pessoal e de sua 
administração.
e. 
O fayolismo iniciou sua abordagem de cima para baixo, 
enquanto o taylorismo começou pelo operário (de baixo 
para cima).
Feedback 
da 
resposta:
Comentário: resposta correta é a alternativa "c".
As obras de Taylor e Fayol, produzidas em tempo e espaço 
diferentes, se complementam na medida em que um se 
preocupa com os aspectos operacionais e o outro com 
aspectos gerenciais.
 Pergunta 4
0 em 0,5 pontos
(Adaptado de CESPE2008) Os gestores de uma empresa pública avaliam 
periodicamente as estratégias traçadas, fazendo comparação com as dos 
concorrentes e redefinindo novas ações para o alcance das metas e, por 
consequência dos objetivos organizacionais. Nessa situação, que tais 
gestores estão exercendo a função de:
 
Resposta Selecionada: d. 
Planejamento.
Respostas: a. 
Controle.
b. 
Coordenação.
c. 
Organização.
d. 
Planejamento.
e. 
Direção.
 Pergunta 5
0,5 em 0,5 pontos
(Adaptado de MP-RO2010) De acordo com as Teorias da Administração, é 
correto afirmar que:
Resposta 
Selecionada
:
b. 
A impessoalidade no relacionamento e o caráter formal do 
processo de comunicação são duas características da Teoria 
da Burocracia.
Respostas: a. 
A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, 
valoriza apenas os aspectos informais da organização.
b. 
A impessoalidade no relacionamento e o caráter formal do 
processo de comunicação são duas características da Teoria 
da Burocracia.
c. 
A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, 
valoriza os aspectos formais e informais da organização.
d.
Dentro da evolução histórica da administração, as empresas 
atuais estão sendo regidas única e exclusivamente pelo 
modelo da Teoria Contingencial, pois foi a última escola a 
aparecer (1972).
e.
A Teoria Neo-Schumpeteriana defende que organizações 
mecânicas tendem à eficiência e, por isso, são as que 
melhor desempenham o papel organizacional.
Feedbac Comentário: Resposta correta é a alternativa "b".
k da 
resposta:
A abordagem estruturalista da administração, que envolve as 
Teorias Estruturalista e Burocrática consideram apenas os 
aspectos formais da organização. Por outro lado, não é porque o
fato de a Teoria Contingencial ter sido a última a ser 
desenvolvida, é que será a única a ser adotada pelas 
organizações modernas. O que ocorre é que se adota uma 
miscelânea de todas as teorias até agora desenvolvidas. Quanto
a Schumpeter, relaciona-se a inovação ao crescimento das 
organizações, abordando o lado da aprendizagem e, portanto, 
do organicismo, em oposição ao mecanicismo.
 Pergunta 6
0,5 em 0,5 pontos
(Adaptado de MP-RO2010) Com relação à Teoria da Administração e à 
Escola das Relações Humanas, assinale a alternativa correta:
Resposta 
Selecionada:
e. 
A escola marcou o início do reenfoque, hoje definitivo, da 
Administração como ciência social aplicada.
Respostas: a. 
Notabilizou-se pela atenção ao lado organizacional da 
instituição.
b. 
Essa escola se caracteriza por ser um complemento da 
Escola Clássica.
c. 
No conceito de organização, essa escola dirigiu seus 
estudos para a estrutura formal das organizações.
d. 
A ênfase dessa escola é estudar as pessoas e o ambiente 
externo da organização.
e. 
A escola marcou o início do reenfoque, hoje definitivo, da 
Administração como ciência social aplicada.
Feedback 
da 
resposta:
Comentário: resposta correta é a alternativa "e".
A TRH notabilizou-se por abordar o lado humano das 
organizações, envolvendo os aspectos informais dentro do 
ambiente interno destas, sendo, dessa forma, uma oposição 
aos clássicos.
 Pergunta 7
0,5 em 0,5 pontos
(Adaptada de MP-RO2010) De acordo com a Abordagem Sistêmica aplicada 
à Administração:
Resposta 
Selecionada:
b.
A “adhocracia” é uma forma organizacional altamente 
adequada para o desempenho de atividades complexas e 
incertas em ambientes turbulentos.
Respostas: a.
A ideia de homeostase significa a incapacidade das 
organizações, como sistemas, manterem processos de 
autorregulação e um estado de equilíbrio que fatalmente as 
leva ao fracasso.
b.
A “adhocracia” é uma forma organizacional altamente 
adequada para o desempenho de atividades complexas e 
incertas em ambientes turbulentos.
c.
É reforçado pela ideia de equifinalidade o princípio de que, 
num sistema fechado, podem existir numerosos meios 
diferentes de se atingir um estado final.
d.
A entropia, como característica dos sistemas abertos, deve 
ser sempre buscada como forma de evitar a tendência à 
deterioração e morte das organizações.
e. 
A autoridade claramente definida e atribuída de acordo com 
a posição hierárquica formal é característica dos sistemas 
orgânicos.
Feedbac
k da 
resposta:
Comentário: Resposta correta é a alternativa "b".
A homeostase envolve a busca de equilíbrio sistêmico. A 
equifinalidade é uma característica dos sistemas abertos e não 
fechados. A entropia impacta tantosistemas fechados quanto 
abertos, tratando-se da desorganização sistêmica e 
consequente deterioração, devendo ser, portanto, evitada ou 
reduzida. Por fim, hierarquia formal e claramente estabelecida, 
através de uma autoridade, é uma característica de sistemas 
mecanicistas.
 Pergunta 8
0,5 em 0,5 pontos
(Adaptado de MP-RO2010) São funções da Administração o Planejamento, a
Organização, o Controle e a Direção. Assinale a alternativa que expressa 
corretamente a forma de como essas funções ocorrem nas empresas:
Resposta Selecionada: a. 
Continuamente e estão interligadas.
Respostas: a. 
Continuamente e estão interligadas.
b. 
Independentemente uma das outras.
c. 
Em uma ordem determinada.
d. 
Apenas em alguns momentos na vida da empresa.
e. 
São intermitentemente interligadas.
Feedback da 
resposta:
Comentário: Resposta correta é a alternativa "a".
Trata-se do Processo Administrativo e, por ser um 
processo, é contínuo e interligado.
 Pergunta 9
0,5 em 0,5 pontos
(Adaptado de CESPE2008) José, chefe da secretaria de administração de 
uma empresa, tem muito poder sobre os seus subordinados. Ele é uma 
pessoa agradável e popular; os demais integrantes da empresa que o 
conhecem têm admiração tanto pelo trabalho exercido por ele quanto pelo 
convívio alegre. As características apresentadas permitem concluir que José
parece possuir em alto nível:
Resposta Selecionada: d. 
O poder carismático.
Respostas: a. 
O poder de recompensa.
b. 
O poder coercitivo.
c. 
O poder de legitimação pelo cargo.
d. 
O poder carismático.
e. 
O poder de competência.
Feedback 
da 
resposta:
Comentário: A resposta correta é a alternativa "d".
A descrição situacional revela uma aceitação natural dos 
subordinados ante um líder com características opostas a de 
um autocrata, ultrapassando inclusive o aspecto profissional, o 
que nos remete à descrição de um líder carismático, 
descartando-se as demais alternativas.
 Pergunta 10
0,5 em 0,5 pontos
(Adaptado de CESPE2008) Julgue os itens subsequentes, relativos a 
planejamento, função integrante do processo administrativo.
I - O planejamento é um processo permanente, continuamente realizado 
nas organizações, não se limitando a um único plano de ação.
II - O planejamento é voltado para o futuro, pois é uma relação entre o que 
deve ser feito e o tempo disponível para sua consecução, sendo o presente 
irrelevante nesse contexto.
III - O planejamento é uma técnica que visa à alocação de recursos 
humanos e não humanos da organização, de modo a atingir a eficácia.
IV - O planejamento é uma função administrativa que independe das 
demais funções para o seu pleno funcionamento.
V - O planejamento é uma técnica capaz de inibir as mudanças e inovações 
impostas pelo ambiente, cuja função é minimizar as inovações e a 
necessidade de maiores adaptações da organização ao seu ambiente.
Estão certos apenas os itens:
Resposta Selecionada: b. 
I e III.
Respostas: a. 
I e II.
b. 
I e III.
c. 
II e IV.
d. 
III e V.
e. 
IV e V.
Feedbac
k da 
resposta:
Comentário: resposta correta é a alternativa "b".
O presente é de suma importância para a função planejamento, 
esta, por sua vez, não é independente das demais funções do 
processo administrativo, atuando conjuntamente num ato 
contínuo e, por fim, é objetivo do planejamento buscar 
inovações e maiores adaptações ao seu ambiente de forma a 
garantir um progresso crescente dos negócios. Desta forma, 
descarta-se as afirmativas II, IV e V, nos levando à escolher a 
alternativa "b" como correta.
	Pergunta 1
	Pergunta 2
	Pergunta 3
	Pergunta 4
	Pergunta 5
	Pergunta 6
	Pergunta 7
	Pergunta 8
	Pergunta 9
	Pergunta 10