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sistemas fechados quanto abertos, tratando-se da desorganização sistêmica e consequente deterioração, devendo ser, portanto, evitada ou reduzida. Por fim, hierarquia formal e claramente estabelecida, através de uma autoridade, é uma característica de sistemas mecanicistas. Pergunta 8 0,5 em 0,5 pontos (Adaptado de MP-RO2010) São funções da Administração o Planejamento, a Organização, o Controle e a Direção. Assinale a alternativa que expressa corretamente a forma de como essas funções ocorrem nas empresas: Resposta Selecionada: a. Continuamente e estão interligadas. Respostas: a. Continuamente e estão interligadas. b. Independentemente uma das outras. c. Em uma ordem determinada. d. Apenas em alguns momentos na vida da empresa. e. São intermitentemente interligadas. Feedback da resposta: Comentário: Resposta correta é a alternativa "a". Trata-se do Processo Administrativo e, por ser um processo, é contínuo e interligado. Pergunta 9 0,5 em 0,5 pontos (Adaptado de CESPE2008) José, chefe da secretaria de administração de uma empresa, tem muito poder sobre os seus subordinados. Ele é uma pessoa agradável e popular; os demais integrantes da empresa que o conhecem têm admiração tanto pelo trabalho exercido por ele quanto pelo convívio alegre. As características apresentadas permitem concluir que José parece possuir em alto nível: Resposta Selecionada: d. O poder carismático. Respostas: a. O poder de recompensa. b. O poder coercitivo. c. O poder de legitimação pelo cargo. d. O poder carismático. e. O poder de competência. Feedback da resposta: Comentário: A resposta correta é a alternativa "d". A descrição situacional revela uma aceitação natural dos subordinados ante um líder com características opostas a de um autocrata, ultrapassando inclusive o aspecto profissional, o que nos remete à descrição de um líder carismático, descartando-se as demais alternativas. Pergunta 10 0,5 em 0,5 pontos (Adaptado de CESPE2008) Julgue os itens subsequentes, relativos a planejamento, função integrante do processo administrativo. I - O planejamento é um processo permanente, continuamente realizado nas organizações, não se limitando a um único plano de ação. II - O planejamento é voltado para o futuro, pois é uma relação entre o que deve ser feito e o tempo disponível para sua consecução, sendo o presente irrelevante nesse contexto. III - O planejamento é uma técnica que visa à alocação de recursos humanos e não humanos da organização, de modo a atingir a eficácia. IV - O planejamento é uma função administrativa que independe das demais funções para o seu pleno funcionamento. V - O planejamento é uma técnica capaz de inibir as mudanças e inovações impostas pelo ambiente, cuja função é minimizar as inovações e a necessidade de maiores adaptações da organização ao seu ambiente. Estão certos apenas os itens: Resposta Selecionada: b. I e III. Respostas: a. I e II. b. I e III. c. II e IV. d. III e V. e. IV e V. Feedbac k da resposta: Comentário: resposta correta é a alternativa "b". O presente é de suma importância para a função planejamento, esta, por sua vez, não é independente das demais funções do processo administrativo, atuando conjuntamente num ato contínuo e, por fim, é objetivo do planejamento buscar inovações e maiores adaptações ao seu ambiente de forma a garantir um progresso crescente dos negócios. Desta forma, descarta-se as afirmativas II, IV e V, nos levando à escolher a alternativa "b" como correta. Pergunta 1 Pergunta 2 Pergunta 3 Pergunta 4 Pergunta 5 Pergunta 6 Pergunta 7 Pergunta 8 Pergunta 9 Pergunta 10