AULA 04 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.

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Marque a alternativa correspondente:
"É o agrupamento e decomposição de todas as tarefas que serão realizadas no projeto definindo o seu escopo."
	
	
	
	Cronograma;
	
	
	Gerenciamento de escopo;
	
	
	Sequenciamento das atividades/dependência; 
	
	
	Relatório de status;
	
	
	Work Breakdown structure (ou EAP);
	
Explicação: 
Em Gerência de projetos, uma Estrutura Analítica de Projetos (EAP), do Inglês, Work breakdown structure (WBS) é um processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
	
	
	
	
		
	
		2.
		O diretor de Marketing do Laboratório Bom Remédio nos contratou para que organizássemos um seminário nacional de vendas na cidade de Angra dos Reis - RJ para o seu corpo de vendedores. Muitas recomendações foram feitas, algumas exigências e outros requisitos que seriam bem aceitos se fossem plausíveis. Após a definição do escopo e da declaração de escopo, precisamos 
	
	
	
	ter a validação do escopo por parte do Lab. Bom Remedio
	
	
	mandar imprimir os folhetos do seminário
	
	
	contratar logo o hotel onde será realizado o seminário
	
	
	definir como serão as acomodações e a alimentação dos participantes
	
	
	definir palestrantes de back-up para a eventualidade de algum palestrante faltar
	
	
	
	
		
	
		3.
		No âmbito do gerenciamento de escopo de projetos com base no PMBOK, que artefato tem como responsabilidade subdividir em elementos menores as principais entregas do projeto e do trabalho do projeto?
	
	
	
	Declaração do escopo do projeto.
	
	
	Estrutura analítica do projeto.
	
	
	Estrutura sintética do projeto.
	
	
	Termo de abertura do projeto.
	
	
	Plano de gerenciamento do escopo do projeto.
	
	
	
	
		
	
		4.
		Os processos de gerenciamento identificados no Guia PMBOK® são também agrupados em áreas de conhecimento
distintas. Uma área de conhecimento representa um conjunto completo de conceitos, termos e atividades que
compõem um campo profissional, campo de gerenciamento de projetos, ou uma área de especialização. Dentre as
alternativas apresentadas identifique a opção CORRETA quanto a especificaçao das áreas de conhecimento
	
	
	
	integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, compras e partes envolvidas
	
	
	integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.
	
	
	integração, escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas.
	
	
	integridade, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes envolvidas.
	
	
	integração, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos, aquisições e partes interessadas.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	
		
	
		5.
		O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta) 
	
	
	
	Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP 
	
	
	EAP e Dicionário EAP 
	
	
	Declaração detalhada do escopo 
	
	
	Declaração preliminar de escopo e EAP 
	
	
	Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionario EAP
	
Explicação: 
Essa opção está correta porque o Plano de gerenciamento de escopo tem as seguintes partes:
Informações de versão, elaborador, data e aprovação;
Introdução explicando os objetivos do projeto e o seu escopo;
Informações sobre como deve ser feita a coleta de requisitos;
Declaração de escopo com a EAP, dicionário e observações sobre o que deve estar presente e o que não deve estar presente;
Regras de aceitação das entregas;
Regras para solicitação e aprovação de mudança de escopo.
	
	
	
	
		
	
		6.
		O Plano do Projeto é composto de duas partes. O Plano propriamente dito e as linhas de base, pelas quais o desempenho do projeto será avaliado. As linhas de base do escopo são:
	
	
	
	Declaração do Escopo, TAP e EAP;
	
	
	TAP, EAP e Dicionário EAP;
	
	
	Declaração do Escopo, EAP e Dicionário da EAP;
	
	
	Declaração do Escopo, EAP e Dicionário do Escopo;
	
	
	TAP, Dicionário do Escopo e EAP;
	
	
	
	
		
	
		7.
		Em todas as reuniões da equipe do projeto, o gerente do projeto solicita que cada membro da equipe descreva o trabalho que está fazendo e designa novas atividades para os membros da equipe. A duração destas reuniões aumentou porque há muitas atividades diferentes para designar. Isso poderia estar ocorrendo por todos os motivos, EXCETO: 
	
	
	
	Ausência de Gerenciamento de riscos 
	
	
	Ausência de uma matriz de responsabilidade 
	
	
	Ausência de uma EAP
	
	
	Ausência de nivelamento de recursos
	
	
	Ausência de envolvimento da equipe no plano do projeto 
	
Explicação: A ausência de EAP, de gerenciamento de riscos, da matriz de responsabilidade, ou de envolvimento da equipe no planejamento poderia contribuir para as reuniões excessivamente longas para designar recursos às atividades. Nivelamento de recursos refere-se a manter o mesmo número de recursos no projeto para cada período e não afetaria a duração das reuniões. 
	
	
	
	
		
	
		8.
		Assinale a opção correta a respeito da decomposição da EAP em partes menores. 
	
	
	
	Apesar de mais precisas, entregas menores provocam mais mudanças depois de iniciado o projeto.
	
	
	Entre as desvantagens da decomposição da EAP inclui-se o fato de a conclusão de entregas menores não permitir a avaliação do desempenho pelo gerente.
	
	
	Na divisão, a dependência entre os pacotes de trabalho facilita a continuidade, sem interrupções, dos trabalhos. 
	
	
	Encerrado um pacote de trabalho, tarefas adicionais poderão ser a ele incorporadas, devendo-se ajustar o planejamento para que não seja caracterizado um novo pacote.
	
	
	A decomposição da EAP em partes menores favorece a maior precisão das estimativas de custos, tempo e recursos.
	
	1a Questão 
	
	
	
	Um projeto para o desenvolvimento de um software já concluiu algumas etapas. Qual é o processo do gerenciamento do escopo que deve ser executado e que formaliza a aceitação das entregas do projeto que foram finalizadas?
		
	
	Definição do escopo.
	
	Controle do escopo.
	
	Criação do dicionário de dados.
	
	Criação da EAP.
	
	Verificação do escopo.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	
	
	É a descrição de cada atribuição de programação necessária ou atividades para atender à especificação de alocação recursos:
		
	
	Modelo de carga
	
	Modelo de implementação
	
	Controles de configuração e mudanças
	
	Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
	
	Especificações técnicas
	
Explicação: 
Na EAP, o nível de divisão das tarefas dependerá da necessidade ou da capacidade da empresa em gerenciar os recursos disponíveis para a execução das tarefas. Um projeto de grande porte, por exemplo, não costuma ser quebrado em tarefas muito pequenas, pois são tantas que podem se tornar impossíveis de serem controladas de perto. Já projetos menores podem perfeitamente ser divididos em pacotes menores, isso ajuda tanto na execução quanto no gerenciamento dos recursos.
	
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	
	
	Um gerente de projetos identificou a necessidade de usar um___________ cuja finalidade é garantir que a equipe saiba claramente qual trabalho (atividades) é incluiído em cada pacote de trabalho definido. Marque a opção que preeche corretamente a frase. 
		
	
	um dicionárioEAP
	
	um cronograma 
	
	a declaração de escopo do projeto 
	
	o escopo do produto 
	
	um dicionário Aurélio 
	
Explicação: 
O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve.
Existem duas abordagens para compreensão do significado do terma escopo: Escopo de produto e Escopo de projeto.
O escopo do produto em geral é constituído de: A declaração detalhada do escopo; A Esrutura Analítica do Projeto (EAP); e Dicionário da EAP.
A Estrutura Analítica do Projeto, ou seja, a EAP propriamente dita e o seu dicionário (caso necessário) que explicita os detalhes de cada módulo componente do EAP.
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	
	
	Os componentes de mais baixo nível da EAP (Estrutura Analitica do Projeto) de um projeto que visa a construção de uma casa são chamados de
		
	
	plantas elétrica, de água e de gás
	
	planta baixa
	
	escopo
	
	declaração de escopo
	
	pacotes de trabalho
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	
	
	Qual opção abaixo não é uma técnica para gerar EAP ?
		
	
	Reaproveitamento de EAP
	
	Decomposição do projeto
	
	Não dividir tratar o problema como um todo
	
	Modelos anteriores de EAP
	
	Padrões de projetos
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	
	
	São processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK
		
	
	Desenvolver o termo de abertura do projeto, Planejar o escopo do projeto. 
	
	Criar EAP, Desenvolver o termo de abertura do projeto
	
	Planejar o escopo do projeto, Criar EAP. 
	
	Desenvolver o termo de abertura do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. 
	
	Definir o escopo do projeto, Desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto. 
	
	
	 
	
	 7a Questão 
	
	
	
	
	A decomposição hierárquica dos pacotes de trabalho necessários para a execução de um projeto é denominada:
		
	
	ITIL
	
	Estrutura do produto do projeto.
	
	PMI
	
	EAP
	
	PMBOK
	
	
	 
	
	 8a Questão 
	
	
	
	
	No Gerenciamento de Escopo o último nível de uma EAP (Estrutura Analítica do Projeto) é:
		
	
	Pacote de Entrega
	
	Tempo
	
	Plano de Esforço
	
	Serviço
	
	todas estão corretas
	
Explicação: O Ultimo nível de uma EAP chama-se Pacote de Entrega.
	
	
	Gabarito Coment.