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UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO APS - Atividades Práticas Supervisionadas I ADMINISTRAÇÃO DO RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES E A DIMENSÃO SOCIAL DO CONSUMO: UM ESTUDO NA EMPRESA CASA CASTRO LTDA. SÃO PAULO – SP 2018 Gabrielle Santos Mascarenhas - R.A. N00000-9 Gabriel Fiorin Frazatti - R.A. N00000-8 Jean Farias Oliveira - R.A. D00000-8 Lucas Gonçalves Pontes - R.A. N00000-4 Luiz Gustavo Domingues de Araujo - R.A. D00000-6 Manuella Tavares Iralla - R.A. D00000-8 ADMINISTRAÇÃO DO RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES E A DIMENSÃO SOCIAL DO CONSUMO: UM ESTUDO NA EMPRESA CASA CASTRO LTDA. Atividades Práticas Supervisionadas - trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 1° semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista sob orientação do Professor Genghini. SÃO PAULO - SP 2018 ADMINISTRAÇÃO DO RELACIONAMENTO COM OS CLIENTE E A DIMENSÃO SOCIAL DO CONSUMO: UM ESTUDO NA EMPRESA CASA CASTRO 1°SEMESTRE 2018 Disciplina-Âncora: ARC - Administração do Relacionamento com os Clientes Essa atividade tem como objetivo realizar uma consultoria em uma determinada empresa de pequeno ou médio porte. 1 INTRODUÇÃO As Atividades Práticas Supervisionadas (APS) é um trabalho elaborado em equipe, onde os alunos juntos selecionam uma unidade produtora de Pequeno ou médio porte de acordo com os dados do BNDES. Buscam informações através de pesquisas e consultoria na empresa Casa Castro, uma empresa situada no centro de São Paulo especializada em produtos para vidraçaria, molduraria, marcenaria e decoração. Para entender um pouco da realidade do mundo corporativo, baseando-se nos fundamentos teóricos das disciplinas ministradas no semestre letivo, realizadas sob supervisão de um professor responsável pela disciplina e fazem com que haja uma análise das dificuldades e desafios presentes dentro de uma empresa em situação real. Objetivo principal da APS é o desenvolvimento das competências necessárias para os futuros administradores de empresa e com base nos Questionários Ethos, e nos estudos do livro Gestão do Relacionamento com o Cliente, é possível analisar a relação da empresa com seus fornecedores, clientes externos e internos, podendo assim identificar e apresentar situações onde possamos apresentar uma mudança e alguns pontos de melhoria na empresa. 2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA a) Casa castro A casa castro, fundada em 1936 está instalada em sedes próprias, no centro de São Paulo e conta com uma equipe de colaboradores de mais de 50 funcionários, que juntamente com seus parceiros comerciais contribuem para o sucesso de seus negócios. b) Empresa Privada c) A Casa Castro tem como atividades principais distribuição e fabricação de produtos relacionados a vidraçaria, molduraria, marcenaria e decoração d) Segundo as normas do BNDS a Casa Castro é uma empresa de médio porte 2.2 FORÇA DE TRABALHO A empresa é composta por: Funcionários Nível de Escolaridade % Atendentes Ensino Médio 30% Embaladores Ensino Médio 5% Moldureiros Curso Técnico 40% Faxineiras Ensino Médio 5% Gerentes de Loja Ensino Superior 10% Diretor Ensino Superior 7% Presidente Ensino Superior 3% 2.3 PRODUTOS E CLIENTES a) A empresa distribui em seu mix de produtos, Quadros, Telas, Espelhos, Porta Retratos, Porta Documentos, Multifotos, Pôsteres, Gravuras, Molduras, Máquinas, Ferramentas, Ferragens, Embalagens e Acessórios para Vidraçaria, Molduraria e Marcenaria, para todo o Brasil. b) Os clientes alvos da empresa Casa Castro são empresas ou pessoas que trabalham com molduraria, vidraçaria, marcenaria e pessoas que buscam decorar seus lares. 2.4 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO Os principais concorrentes que essa organização possui são: Loja três irmãos molduras - CNPJ: 09.662.382/0002-74 Shopping do Moldureiro - CNPJ: 04.024.273/0001-27 2.5 PRINCIPAIS INSUMOS Os principais produtos e matérias-primas adquiridos dos fornecedores são: Madeira, Vidros, Chapas de Vidros, Tabuas de madeira, ferros e chapas de aço, alumínios e tintas.
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