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EXERCICIOS PRINCÍPIOS DE GESTÃO SWOT

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EXERCICIOS PRINCÍPIOS DE GESTÃO
Nome: Charles Loreto		Matrícula: 201220800
Com base nos dados da empresa Nike, identifique:
a) Qual o negócio da Nike(sentido Amplo)?
Em sentido amplo, o negócio da Nike é voltado para o mercado de produtos esportivos.
b) Qual a missão da empresa?
Conquistar o mercado de produtos esportivos, alcançando o status de maior marca em termos de conhecimento e confiança em todo o mundo neste segmento. 
c) Qual a visão de futuro da Nike?
A empresa tem uma perspectiva de elevação dos níveis de tecnologia relativos à indústria da moda em geral, embora vislumbre a possibilidade de crises financeiras globais no futuro.
d) Quais os princípios e valores ?
Princípios – Promoção do novo, do futuro, inspirando atletas a se comprometerem cada vez mais com a atividade física, tendo resultado ainda melhores com a utilização de seus produtos. Incentivo a todos que tem um corpo a serem atletas por natureza. 
Valores – Liderança, competitividade, inovação, superação.
e) Identifique 1 ponto forte e 1 ponto fraco a serem priorizados no planejamento estratégico.
Pontos Forte: preocupação com o futuro e a constante preocupação com a identidade da marca, que já é uma das mais conhecidas do mundo. 
Ponto Fraco: falta de investimentos em outras áreas de equipamentos e vestuário esportivo, uma vez que está focada com maior intensidade nos calçados, limitando a agregação de valores. 
f)Cite 2 cenários futuros(prospecção do ambiente) que estarão presentes no ambiente externo da empresa e que poderão prejudica-la ou beneficiá-la na realização de seus negócios.
Vai beneficiar os negócios o constante desenvolvimento de novas tecnologias, que aumentarão o nível de qualidade, conforto e durabilidade dos produtos na indústria da moda. E novas crises financeiras globais.
Outro cenário é a crise do capitalismo, no que se refere às crises das grandes economias. Será um desafio futuro se manter no mercado, sem deixar que a economia comprometa a produção de forma direta.
g)Construa a matriz SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) baseado nos pontos levantados pelo diagnóstico da empresa.
Forças:
-Produtos de boa qualidade;
-Existência da cultura da juventude voltada para a moda (vestir NIKE significa estar na moda);
-O desporto foi o essencial para o crescimento da marca;
-Patrocina atleta de alto nível;
-Algumas linhas de produtos da Nike enfrentam forte concorrência global e local;
-Os consumidores estão procurando preços melhores (sensibilidade a preços);
-A Nike faz um marketing global.
Fraquezas:
-A organização tem uma escala diversificada de produtos desportivos;
-O sector retalhista é muito sensível a preço;
-Sua estrutura é frágil para enfrentar as crises financeiras globais;
-Enfrenta acusação de explorar mão de obra barata;
-Risco de nova crise financeira mundial;
-Propaganda enganosa na Califórnia baseado no fato de que ela gozava dos direitos da primeira Emenda, como se a corporação fosse um ser humano;
Oportunidades
-Nike é uma espécie de produto Cult para a juventude, calçar NIKE, significa estar na moda;
-Expansão da linha de produtos;
-Melhorar a tecnologia e inovar cada vez mais;
Ameaças: 
-Os concorrentes globais e locais;
-Crise mundial pode prejudicar a empresa;

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