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EXERCICIOS PRINCÍPIOS DE GESTÃO Nome: Charles Loreto Matrícula: 201220800 Com base nos dados da empresa Nike, identifique: a) Qual o negócio da Nike(sentido Amplo)? Em sentido amplo, o negócio da Nike é voltado para o mercado de produtos esportivos. b) Qual a missão da empresa? Conquistar o mercado de produtos esportivos, alcançando o status de maior marca em termos de conhecimento e confiança em todo o mundo neste segmento. c) Qual a visão de futuro da Nike? A empresa tem uma perspectiva de elevação dos níveis de tecnologia relativos à indústria da moda em geral, embora vislumbre a possibilidade de crises financeiras globais no futuro. d) Quais os princípios e valores ? Princípios – Promoção do novo, do futuro, inspirando atletas a se comprometerem cada vez mais com a atividade física, tendo resultado ainda melhores com a utilização de seus produtos. Incentivo a todos que tem um corpo a serem atletas por natureza. Valores – Liderança, competitividade, inovação, superação. e) Identifique 1 ponto forte e 1 ponto fraco a serem priorizados no planejamento estratégico. Pontos Forte: preocupação com o futuro e a constante preocupação com a identidade da marca, que já é uma das mais conhecidas do mundo. Ponto Fraco: falta de investimentos em outras áreas de equipamentos e vestuário esportivo, uma vez que está focada com maior intensidade nos calçados, limitando a agregação de valores. f)Cite 2 cenários futuros(prospecção do ambiente) que estarão presentes no ambiente externo da empresa e que poderão prejudica-la ou beneficiá-la na realização de seus negócios. Vai beneficiar os negócios o constante desenvolvimento de novas tecnologias, que aumentarão o nível de qualidade, conforto e durabilidade dos produtos na indústria da moda. E novas crises financeiras globais. Outro cenário é a crise do capitalismo, no que se refere às crises das grandes economias. Será um desafio futuro se manter no mercado, sem deixar que a economia comprometa a produção de forma direta. g)Construa a matriz SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) baseado nos pontos levantados pelo diagnóstico da empresa. Forças: -Produtos de boa qualidade; -Existência da cultura da juventude voltada para a moda (vestir NIKE significa estar na moda); -O desporto foi o essencial para o crescimento da marca; -Patrocina atleta de alto nível; -Algumas linhas de produtos da Nike enfrentam forte concorrência global e local; -Os consumidores estão procurando preços melhores (sensibilidade a preços); -A Nike faz um marketing global. Fraquezas: -A organização tem uma escala diversificada de produtos desportivos; -O sector retalhista é muito sensível a preço; -Sua estrutura é frágil para enfrentar as crises financeiras globais; -Enfrenta acusação de explorar mão de obra barata; -Risco de nova crise financeira mundial; -Propaganda enganosa na Califórnia baseado no fato de que ela gozava dos direitos da primeira Emenda, como se a corporação fosse um ser humano; Oportunidades -Nike é uma espécie de produto Cult para a juventude, calçar NIKE, significa estar na moda; -Expansão da linha de produtos; -Melhorar a tecnologia e inovar cada vez mais; Ameaças: -Os concorrentes globais e locais; -Crise mundial pode prejudicar a empresa;
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