Conceito de Liderança e Teorias

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Aula 6 
Liderança 
Conceito : Liderança é a influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida através do processo da comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos.
Saiba mais : A liderança é encarada como um fenômeno social que ocorre, exclusivamente, em grupos sociais.
Segundo Chiavenato (2004)...
A liderança, na abordagem clássica da Administração, era definida como uma forma de dominação ou controle, onde a função do líder era estabelecer e fazer cumprir critérios de desempenho para atingir objetivos organizacionais.
Este conceito vem mudando e, na Teoria das Relações Humanas, a liderança passa a ser considerada um elemento vital para o sucesso de uma organização, onde os líderes são os agentes de mudanças e sua principal função é facilitar o alcance dos objetivos junto a seus liderados e proporcionar oportunidades para o crescimento e aperfeiçoamento pessoal.
O desenvolvimento de relações de confiança é o fator principal nas Melhores Empresas para Trabalhar. Trabalhar o papel da liderança é chave nas organizações, uma vez que, para o funcionário, o seu líder é referência importante da empresa.
A liderança é também responsável por desenvolver e incentivar relações de confiança na organização pela postura, pelo exemplo e pela adoção de práticas que interferem diretamente no ambiente de trabalho.
Liderança não significa apenas envolver as pessoas que ocupam cargos de chefia. Pode – e deve – abranger um contingente maior de funcionários, inclusive aqueles que estão sendo preparados para no futuro gerir pessoas.
Histórico 
“A preocupação com a liderança é tão antiga como a história escrita. A República de Platão constituía um bom exemplo dessas preocupações inicias ao falar da adequada educação e treinamentos dos líderes políticos. 
Onde existia aristocracia hereditária, cada homem é potencialmente um líder e a sociedade tem que conseguir ainda identificar e treinar adequadamente aquele homem que será capaz de conduzir suas instituições” (Feidler, 1967, p. 3).
Teorias 
Teoria do grande homem 
Liderança como vocação inata (uns nascem para liderar outros para serem liderados)
Teorias de traços de personalidades 
Um traço é uma qualidade ou característica distintiva da personalidade.
Teorias situacionais 
As teorias situacionais são mais atrativas ao gerente, uma vez que aumentam as suas opções e suas possibilidades de mudar a situação para adequá-la a um modelo de liderança ou então mudar o modelo de liderança para adequá-lo à situação.
Teorias dos estilos de lideranças 
São aquelas que estudam a liderança em termos de estilos de comportamento do líder em relação aos seus subordinados, isto é, as maneiras pelas quais o líder orienta sua conduta.
Lideranças autocratica
Autocrática
Apenas o líder fixa as diretrizes sem qualquer participação do grupo;
O líder determina as providências e as técnicas para a execução das tarefas, cada uma por vez, na medida em que se tornam necessárias e de modo imprevisível para o grupo;
O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e qual o seu companheiro de trabalho;
O líder é dominador e é "pessoal" nos elogios e nas críticas ao trabalho de cada membro.
Liderança democrática
Democrática
As diretrizes são debatidas pelo grupo, estimulado e assistido pelo líder;
O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo solicitando aconselhamento técnico ao líder quando necessário, passando este a sugerir duas ou mais alternativas para o grupo escolher. As tarefas ganham nova perspectivas com os debates;
A divisão das tarefas fica a critério do próprio grupo e cada membro tem liberdade de escolher seus companheiros de trabalho;
O líder procura ser um membro normal do grupo, em espírito, sem encarregar-se muito de tarefas;
O líder é "objetivo" e limita-se aos "fatos" em suas críticas e elogios.
Liberal (laissez-faire)
Liberal
Há liberdade completa para as decisões grupais ou individuais, com participação mínima do líder;
A participação do líder nos debates apenas materiais, esclarecendo que poderia fornecer informações desde que as pedissem;
Tanto a divisão das tarefas, como a escolha dos companheiros, fica totalmente a cargo do grupo. Absoluta falta de participação do líder;
O líder não faz nenhuma tentativa de avaliar ou de regular o curso dos acontecimentos;
O líder somente faz comentários irregulares sobre as atividades dos membros quando perguntado.
Supervisão
Conceito
Pelo ministério da saúde 
Supervisão é um processo educativo e contínuo, que consiste fundamentalmente em motivar e orientar os supervisionados na execução das atividades com base em normas, a fim de manter elevada a qualidade dos serviços prestados.
Por tejada de Rivero 
Supervisão é um processo dinâmico e democrático de integração e coordenação de recursos humanos e materiais, em uma estrutura
organizada, visando alcançar objetivos definidos em um programa de trabalho, mediante desenvolvimento do pessoal.
Contextualizando 
Atividades do enfermeiro em supervisão:
Discussão dos objetivos do serviço de Enfermagem
Caracterização da clientela atendida
Planejamento das ações de Enfermagem
Previsão e provisão dos recursos humanos, materiais, físicos e orçamentários
Identificação das necessidades de treinamento dos funcionários
Elaboração e implantação de normas, regulamentos e manuais
Manutenção do sistema de informação
Resolução de conflitos
Resolução de conflitos
Técnicas em supervisão :
Observação direta
Análise de registro
Entrevista
Reunião
Discussão de grupo
Orientação
Discussão de grupo
Instrumentos de supervisão:
Prontuário do paciente
Prescrição de enfermagem 
Plano de supervisão
Roteiro de supervisão
Cronograma 
Manuais de enfermagem 
Rotinas e procedimentos 
Plano de desenvolvimento e avaliação de funcionário