ESTRATÉGIA COMPETITIVA ATIVIDADES QUESTIONÁRIO IV

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Curso
	ESTRATÉGIA COMPETITIVA
	Teste
	QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
	Resultado da tentativa
	2,5 em 2,5 pontos  
Pergunta 1
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	A precificação limitante e a expansão da capacidade são, tipicamente, __________________.
Qual das alternativas abaixo preenche corretamente a lacuna acima?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Estratégias para inibir a entrada.
	Respostas:
	a. 
Estratégias genéricas.
	
	b. 
Estratégias de preço.
	
	c. 
Estratégias para promover a saída.
	
	d. 
Estratégias para inibir a entrada.
	
	e. 
Estratégias para promover a entrada.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa D.
Justificativa: a precificação limitante derruba os preços de um mercado para impedir a possibilidade de lucros imediatos de um novo entrante, assim como a expansão da capacidade, que não dá espaço para uma eventual nova oferta de um entrante. Assim, são estratégias para inibir a entrada.
	
	
	
Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Considere a criação de valor por parte de uma empresa no mercado e analise as seguintes afirmativas:
I. O valor criado por uma empresa pode depender de sua posição de custos inferiores em relação aos seus concorrentes.
II. O valor criado por uma empresa pode depender de sua posição de benefícios superiores em relação aos seus concorrentes.
III. O valor criado por uma empresa pode depender das condições econômicas globais do mercado.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
todas as afirmativas.
	Respostas:
	a. 
todas as afirmativas.
	
	b. 
I e II.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
II e III.
	
	e. 
nenhuma das afirmativas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa A.
Justificativa: as três afirmativas configuram possibilidades de criação de valor coerentes no mercado.
	
	
	
Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Considere o modelo analítico das Cinco Grandes Forças e analise as seguintes afirmativas sobre aspectos inerentes à avaliação do grau de ameaça de rivalidade interna:
I. Elasticidade da demanda para o setor.
II. Existência de muitos concorrentes no mercado.
III. Produtos com pouca ou nenhuma diferenciação.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
II e III.
	Respostas:
	a. 
todas as afirmativas.
	
	b. 
I e II.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
II e III.
	
	e. 
nenhuma das afirmativas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa D.
Justificativa: a elasticidade da demanda para o setor pressupõe o comportamento do comprador (ou consumidor).
	
	
	
Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Considere os tipos principais de barreiras estruturais à entrada, na análise de atratividade sobre certo mercado, e avalie as seguintes afirmativas:
I. Controle de recursos essenciais na medida em que uma nova entrante fica impedida de produzir, pois não possui acesso àquele recurso.
II. Economias de escala quando, para entrar em um mercado, é preciso produzir numa escala minimamente eficiente e essa escala é considerada muito larga.
III. Ativos específicos de relacionamento, pois não podem ser reutilizados ou aproveitados em outro mercado e impedem a empresa de abandonar suas operações no mercado em que atua.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
I e II.
	Respostas:
	a. 
nenhuma das afirmativas.
	
	b. 
I e II.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
II e III.
	
	e. 
todas as afirmativas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa B.
Justificativa: apenas as afirmativas I e II estão corretas, pois a afirmativa III consiste numa barreira para a saída de um mercado, e não para a entrada.
	
	
	
Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Em geral, uma empresa possui ___________________ quando é capaz de gerar maior valor econômico do que empresas rivais.
Qual das alternativas abaixo preenche corretamente a lacuna acima?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Vantagem competitiva.
	Respostas:
	a. 
Vantagem competitiva.
	
	b. 
Valor criado.
	
	c. 
Barreira à entrada.
	
	d. 
Estratégia genérica.
	
	e. 
Mecanismo de isolamento.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa A.
Justificativa: lucratividade acima da média no setor configura justamente a vantagem competitiva de uma empresa em seu mercado.
	
	
	
Pergunta 6
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual conceito consiste no benefício de adquirir um produto subtraído por preço de sua compra?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Excedente do consumidor.
	Respostas:
	a. 
Criação de valor.
	
	b. 
Vantagem competitiva.
	
	c. 
Excedente do consumidor.
	
	d. 
Disposição máxima a pagar.
	
	e. 
Precificação limitante.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa C.
Justificativa: o excedente do consumidor é obtido quando os benefícios de adquiri-lo são superiores aos custos de aquisição (preço).
	
	
	
Pergunta 7
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual das seguintes alternativas corresponde ao conceito desenvolvido por Michael Porter que descreve, em termos gerais, como uma empresa deve se posicionar para competir no mercado em que ela atende?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Estratégias genéricas.
	Respostas:
	a. 
Criação de valor.
	
	b. 
Vantagem competitiva.
	
	c. 
Estratégias genéricas.
	
	d. 
Liderança em benefícios.
	
	e. 
Foco geográfico.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa C.
Justificativa: as estratégias genéricas, de acordo com Porter, descrevem, em termos gerais, como uma empresa deve se posicionar para competir no mercado em que ela atende.
	
	
	
Pergunta 8
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual das seguintes alternativas corresponde ao termo que melhor descreve conjuntos de atividades que uma empresa faz especialmente bem em comparação com outras empresas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Competências.
	Respostas:
	a. 
Criação de valor.
	
	b. 
Vantagem competitiva.
	
	c. 
Vantagem competitiva sustentável.
	
	d. 
Recursos.
	
	e. 
Competências.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa E.
Justificativa: recursos são ativos que auxiliam na execução das atividades que podem se tornar competências distintas que, quando são executadas de modo lucrativo, criam valor que, por sua vez, quando geram valor acima da média setorial, propiciam a vantagem competitiva que, se for devidamente isolada, pode se tornar sustentável.
	
	
	
Pergunta 9
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Qual dos seguintes fatores não consiste numa das Cinco Grandes Forças relacionadas ao modelo de análise setorial proposto por Michael Porter?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
A ameaça de regulação (governo).
	Respostas:
	a. 
A ameaça de regulação (governo).
	
	b. 
A entrada de novos concorrentes.
	
	c. 
O poder de barganha (negociação) dos fornecedores (vendedores).
	
	d. 
O poder de barganha dos clientes (compradores).
	
	e. 
A rivalidade interna entre os concorrentes (incumbentes).
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa A.
Justificativa: o modelo das Cinco Grandes Forças consiste na avaliação da rivalidade interna, dos novos entrantes, dos substitutos e complementos, dos fornecedores e dos compradores apenas.
	
	
	
Pergunta 10
0,25 em 0,25 pontos
	
	
	
	Sobre os mecanismos de isolamento de uma eventual vantagem competitiva, qual das seguintes alternativas não corresponde a um exemplo de restrição legal?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Ambiguidade causal.
	Respostas:
	a. 
Marca registrada.
	
	b. 
Patente.
	
	c. 
Ambiguidade causal.
	
	d. 
Direito autoral.
	
	e. 
Certificado governamental sobre direitos de operação.Feedback da resposta:
	Resposta correta: alternativa C.
Justificativa: a ambiguidade causal é considerada barreira intangível, e não do tipo relacionada a uma restrição legal.
	
	
	
Sexta-feira, 9 de Novembro de 2018 00h59min10s BRST