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Paper RH

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A IMPORTÂNCIA DOS PROCESSOS DE 
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 
NUMA EMPRESA 
 
 
Alcino Trossini Junior 
Professor: 
Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI 
Gestão em Recursos Humanos (CMA0102) 
Maringá – PR 
20/10/2017 
 
RESUMO 
 
Este trabalho visa demonstrar que o recrutamento e a seleção de pessoas são processos 
fundamentais em uma empresa, cabendo ao setor de Recursos Humanos realizá-los. Destina-se, no 
mesmo sentido, a esclarecer se tratam das principais etapas referentes à contratação de novos 
funcionários nas empresas, sendo fundamentais para o processo de provisão. Através do 
levantamento de necessidades de contratação é possível compreender melhor o processo e 
funcionamento do recrutamento e seleção de uma organização, de modo que venham a ser 
propostas medidas para que a organização alcance seus objetivos e atender às expectativas do 
mercado. Em outras palavras, são processos que ajudam a diagnosticar a satisfação e motivação 
dos funcionários. Para tanto, utilizou-se, como metodologia, a pesquisa bibliográfica para fazer o 
levantamento de revisão e a prática de pesquisa documental, para analisar os procedimentos de 
contratação em uma empresa de segurança privada na cidade de Maringá, Paraná. 
 
Palavras-chave: Recursos Humanos. Recrutamento. Seleção. Empresa. Importância. 
 
 
 
 
1 INTRODUÇÃO 
 
Os métodos utilizados para recrutar e selecionar pessoas fazem parte de um processo de 
equiparação de pessoas, buscando selecionar, seja objetivamente ou não, candidatos para vagas 
existentes em uma empresa. 
O recrutamento é realizado anteriormente à seleção dos indivíduos, de forma que atraia 
solicitantes as vagas que possam surgir. É um procedimento realizado através de um critério de 
triagem usualmente utilizando-se de técnicas de comunicação. A seleção, por outro lado, tem como 
objetivo elencar, dentre os solicitantes, quais possuem as qualidades mínimas que satisfazem a 
carência da organização, para pleitear a vaga. 
As duas etapas são essenciais durante o processo de ligação do solicitante a uma possível 
vaga na organização, pois sem a metodologia do recrutamento, seria impossível prever quais as 
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características essenciais dos concorrentes ao próximo estágio, a seleção. Por vez, a ausência da 
seleção faz com que haja dificuldade na correta apuração do solicitante ideal para a organização. 
Desta maneira, pode-se dizer que os indivíduos e as organizações permanecem num 
processo de constante atração, pois estão sempre focadas na ligação com futuros colaboradores, 
buscando obter informações valiosas que auxiliem na decisão da contratação ou não. 
O recrutamento e a seleção são processos que têm sido utilizados há bastante tempo, sendo 
possível reconhecer tais métodos desde o início da organização dos povos. Estes eram utilizados 
essencialmente quando havia o intuito de escolher trabalhadores com melhor aptidão para certas 
atividades 
Em 1983, Chiavenato definiu os processos de recrutamento e seleção de solicitantes de 
maneira singela, porém eficiente, ao afirmar que é a “escolha do homem certo para o cargo certo” 
(CHIAVENATO, 2009, p. 38). Tais processos estiveram presentes em diversos momentos 
históricos, sendo considerados de fundamental importância na cultura organizacional das empresas 
da atualidade, buscando colaboradores que tenham afinidade com os objetivos, visão e 
comportamentos da organização. 
Este paper busca demonstrar a importância dos processos de recrutamento e seleção de 
indivíduos aplicados a uma empresa de segurança privada, assim como os métodos empregados 
para o efetivo desenvolvimento e aplicação dos mesmos. 
 
 
2 ASPECTOS GERAIS ACERCA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS 
 
Recrutamento e Seleção de Pessoas são duas áreas de responsabilidade do departamento de 
Recursos Humanos, com a finalidade de atração e alocação de candidatos nas vagas disponíveis, 
segundo suas competências técnicas e comportamentais requeridas para as oportunidades 
profissionais ofertadas. 
São áreas de suma importância e tornam o setor de RH mais estratégico, para que este 
consiga obter resultados positivos para a empresa alcançar seus objetivos e suprir as expectativas do 
mercado. O setor de RH de uma empresa precisa ser formado por pessoas competentes e 
comprometidas com a organização, sendo considerado a porta de entrada da mesma. É através dos 
funcionários que o cliente vai poder avaliar a empresa. 
Embora os processos de recrutamento e a seleção de pessoal possam parecer caros para a 
empresa, por envolver custos operacionais sensíveis, não realiza-los gerará mais custos, uma vez 
que a organização não terá controle sobre os resultados. Um exemplo prático da economia que os 
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processos proporcionam é na questão da contratação de pessoa habilitada ou eficiente para a tarefa 
que irá exercer, eliminando, para tanto, despesas com treinamento. 
 
 
2.1 RECRUTAMENTO 
 
O recrutamento é uma técnica que visa atrair uma quantidade considerável de pessoas para a 
seleção de candidatos. Seria comparável com um processo de separação, de