administração aula 1
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administração aula 1


DisciplinaRadiologia '' Administração em Saúde''7 materiais104 seguidores
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1 Profª Vera Lucia 
 
 
 Diagnóstico por Imagem 
 
Administração - Diagnóstico por imagem 
 
A Administração (português brasileiro) ou Gestão (português europeu) é a ciência 
social que estuda e sistematiza as práticas usadas para administrar. 
O termo "administração" vem do latim administratione, que significa direção, 
gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou 
recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas, (organização, direção e 
controle de empresa). 
A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação 
prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É 
praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou 
outras. 
A administração teve seu início em decorrência da revolução industrial, entre os 
séculos XVIII e XIX, com introdução das máquinas , em substituição ao trabalho do 
homem e a mecanização de áreas, como agricultura e serviços, teve reflexos 
imediatos na produção de bens e serviços, passando a exigir condutas de 
planejamento de atividades , organização de métodos, supervisão geral, supervisão 
de recursos humanos e de controle de produção.O desenvolvimento da 
administração tem relação com o desenvolvimento do capitalismo financeiro. 
No início do séculos XX, a administração sofreu grandes transformações 
influenciadas pela experiência de dois pensadores, Frederick Winslow Taylor, 
pesquisador americano que desenvolveu a chamada \u201c Escola da 
administração científica \u2013 Racionalização das atividades dos operarários\u201d que 
tinha como preocupação o aumento da eficiência da indústria por meio da 
racionalização das atividades de trabalho e Henry Fayol, pesquisador francês que 
desenvolveu a chamada \u201c Escola Clássica da administração-Organização 
administrativa da empresa\u201d tinha como preocupação aumentar a eficiência da 
empresa por meio de sua organização e da ampliação dos princípios gerais da 
administração. 
 
 
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 Diagnóstico por Imagem 
 
Adminstração \u2013 Objetivo (mostrar resultados) 
Tem como objetivo a busca pela eficiência e pela eficácia das empresas, já que 
entendemos que eficiência é um conjunto de regras, métodos e processos a fim de 
que os recursos disponíveis seja utilizados. A eficácia refere-se aos resultados a 
serem alcançados pela empresa, pode-se dizer que a eficiência está preocupada 
com os meios enquanto a eficácia está mais preocupada com os fins. 
Eficiência, eficácia ou efetividade (Texto para Reflexão) 
Eficiência, eficácia ou efetividade. O que as empresas buscam, será um conjunto 
dos três termos ou será hora um e hora outro. Bem, podemos ter certeza, 
precisamos saber o que nós buscamos para nossa competência profissional. Vamos 
definir os termos conforme o dicionário corporativo: Eficiência- Usar os meios de 
forma correta para fazer algo. Eficácia \u2013 alcançar os fins de uma tarefa. Efetividade- 
Usar os meios corretos para chegar a um fim desejado e criar novos caminhos para 
a realização da mesma tarefa. Devemos ter em mente que ser apenas eficiente não 
basta. Que usar os meios corretos é muito bom, mas sabemos que se não 
alcançarmos os resultados esperados nos iremos ser taxados como incompetentes. 
E ser tivemos a mente nos fins, realizarmos as tarefas sem se preocupar com os 
meios, apenas com o resultado esperado, também não da certo. Precisamos usar a 
eficiência até vermos a oportunidade de colocar a eficácia em jogo e ainda ser 
sensível o suficiente para saber prestar atenção no todo e usar a efetividade. Se 
tivermos uma pessoa eficiente em nosso setor, isso não ira resolver o nosso 
problema, devemos é tornar o nosso setor eficaz. Podemos usar algumas técnicas já 
utilizadas por consultores para ter uma empresa sinérgica. Vamos ao exemplo: Se 
tivermos um grupo de seis pessoas, sendo 3 eficientes, 2 eficazes e 1 efetiva. 
Poderemos colocar elas nas posições corretas para que cada uma faça a sua tarefa 
com a sua melhor qualidade e a partir do seu limite o outro colega entra em jogo e 
ainda teremos uma pessoa de alto nível que será a efetiva, que fará o seu serviço e 
ainda prestara atenção nos colegas para poder corrigir possíveis falhas no processo. 
Se agirmos com competência, poderemos incentivar os nossos colegas a 
inconscientemente querer trabalhar no mesmo ritmo nosso e ainda teremos uma 
equipe sinérgica. Se você esta em um jogo de futebol disputando a final do 
campeonato e a sua função é de armador do time, não ira adiantar você passar dez 
bolas ao mesmo tempo ao seu companheiro de ataque e esperar que ele seja eficaz 
em todas elas. Assim como passar as bolas de qualquer jeito para ele ter que ajeitar 
a jogada e ainda marcar o gol, não ira tornar você eficaz. Por isso seja eficiente e 
presta atenção nos meios, mas observe os resultados que estiver alcançado e se 
preciso de uma alterada no processo todo para ser efetivo. Não busque o que a 
empresa quer, mantenha o seu foco no que você quer, no que você tem em mente. 
Se estiver em uma empresa eficaz mas não eficiente, de uma acelerada na eficácia 
 
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 Diagnóstico por Imagem 
para que a própria empresa comece a tornar-se eficaz. E se tudo estiver correndo 
bem, então planeje e execute outros meios de tornar a sua tarefa mais atraente. 
Afinal de contas quem precisar de empregabilidade é você e não a sua empresa. 
\u201cHaja com humildade e honestidade e seus atos serão o seu testemunho\u201d 
 Uma pessoa motivada é uma pessoa feliz e entusiasmada em atingir objetivos. Ela 
acorda para progredir, aprender, fazer acontecer algo novo e surpreender a si 
mesmo em ver sua superação e evolução. A motivação trás para o ser motivado, o 
verdadeiro significado de "vida" e assim uma pessoa motivada sente prazer em viver 
os desafios do dia a dia. Manter-se motivado não é uma tarefa fácil mas é possível 
encontrar um ponto de equilíbrio e trilhar os caminhos do sucesso pessoal e 
profissional utilizando a motivação como pivô desse processo. A base da motivação 
é o sentimento de acolhimento, reconhecimento, respeito e amor ao próximo. 
A Educação é o caminho para que o ser humano se perceba dentro do cenário como 
de fato ele é e com todas as suas possibilidades de crescimento e inovação e até 
mesmo para definição de si mesmo enquanto ser desmotivado ou motivado. 
http://marroni.spaceblog.com.br/17832/Eficiencia-eficacia-ou-efetividade/ 
Princípios gerais da administração 
A administração não é uma ciência exata. Ela pode ser vista como um conjunto de 
técnicas flexíveis e dinâmicas aplicadas à direção das empresas, na garantia de sua 
subsistência e crescimento, baseadas na responsabilidade e na ética e no 
cumprimento dos princípios gerais da administração. 
Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia 
até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção 
aumentando a produtividade. 
Autoridade - Autoridade é darem ordens que teoricamente serão obedecidas. 
Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Deve-se levar em conta o direito 
de dar ordens e exigir obediência, chegando a um bom equilíbrio entre autoridade e 
responsabilidade. 
Disciplina - Necessidade de estabelecer regras de conduta e de trabalho válidas 
para todos os funcionários. A ausência de disciplina gera o caos na organização. 
Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, 
evitando contra-ordens. 
Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano 
para grupo de atividades com os mesmos objetivos. 
Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral) - Os interesses