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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância 1 Unidade de Aprendizagem: Modelagem de Processo Curso: Tec Gestao da informação Professor: Osmar Braz Junior Nome do aluno: Nelsi Ribas Data: 05/11/2018 Orientações: A atividade é composta de 4 questões. Insira as imagens dos diagramas juntamente com as questões. Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). É de responsabilidade do aluno verificar se a AD enviada está integra. Verifique se é possível abrir na versão 2010 do Microsoft Word ou inferior ou em PDF. Questão 1 (3,0 pontos): Para um profissional que atua na Gestão da Tecnologia da Informação, ao analisar uma organização, o seu olhar precisa assumir a visão de processos. Por isso, é bom ter em mente, desde já, que uma organização é tão efetiva quanto seus processos de negócio. Com intuito de treinar esta visão de processos, interprete o fluxo de processo de atendimento de suporte de uma Central de Atendimento de Tecnologia de Informação e descreva-o em um texto dissertativo de 8 a 12 linhas. R.: O Cliente tem um problema, dúvida ou necessidade e busca auxilio na central de serviços, a empresa recebe a chamada do cliente e o identifica. O atendimento identifica a necessidade do cliente e busca no banco de dados do seu sistema auxilia-lo em um primeiro atendimento. Caso encontre, passa as informações ao cliente e encerra o atendimento. No caso de não poder ajuda-lo, encaminha ao supervisor que identificará o grau de necessidade e passará a equipe técnica especializada. Esta identificando a necessidade do cliente, caso consiga auxilia-lo, as informações são passadas ao cliente finalizando a ligação, ao contrário, e encaminhado a equipe de campo. A equipe de campo atende o cliente resolvendo a situação e finalizando o chamado. Caso não haja resolução, é passado ao cliente orientações sobre como proceder. Questão 2 (2,0 pontos): (ENADE) Considere um cenário de venda de passagens aéreas cujo processo de negócio apresenta-se modelado no diagrama abaixo, usando-se BPMN (Business Process Modeling and Notation). Para que essa companhia aérea obtenha mais retorno de tempo, será necessário. a) Retirar o evento intermediário de tempo colocado após a tarefa “Pedido de passagem" b) adicionar uma tarefa para oferecimento de outro voo na raia “Comercial” c) modelar a tarefa “Enviar fatura” como tarefa de serviço (service task). d) transformar o gateway “Crédito Ok?” em um gateway inclusivo. e) transformar a tarefa “Checar crédito” em um subprocesso. R.: Retirar o evento intermediário de tempo colocado após a tarefa “ pedido de passagem” Questão 3 (3,0 pontos): (ENADE) Uma empresa que comercializa seguros conta atualmente com diferentes sistemas de informação, perfazendo cada um deles uma atividade pelos departamentos de marketing, finanças, operações e tecnologia da informação (TI), conforme ilustra a figura a seguir. Considerando a importância estratégica de uma arquitetura empresarial de sistemas de informação funcionalmente integrada, a empresa, após um estudo de viabilidade, identificou que haveria redução significativa de custos caso a atividade fosse gerenciadas como um processo integrado. Ao estruturar um arquitetura de negócios orientada à integração do processo, que forma funcional a empresa deve adotar? (1,0 pontos) a) Orientação vertical. b) Orientação horizontal. (Correta) c) Orientação a processos de TI. d) Orientação a processos departamentais. e) Orientação a processos colaborativos. Justifique a sua resposta: (2,0 ponto) R.: Orientação horizontal ou de sistema de uma organização estabele uma perspectiva diferente em que são configurados o que falta no organograma tradicional, permitindo a visualização de como o trabalho atravessa as fronteiras funcionais e os respectivos relacionamentos cliente- fornecedor, por meio do qual sao produzidos produtos e serviços; respondendo eficazmente a nova realidade de concorrência acirrada e expectativas do mercado atual. Podendo a empresa ter uma melhor capacidade de lidar e se adptar a cenarios de crises e mudanças, estabelecendo cenários alternativos. Questão 4 (2,0 pontos): (ENADE) O uso das técnicas de BPM (Business Process Management) visam a melhoria contínua do desempenho e à busca de resultados consistentes e alinhados aos objetivos estratégicos da empresa, sejam os processos automatizados ou não, e seu benefícios incluem o aumento de produtividade e a redução de erros, cursos e desperdício. Considerando as ferramentas de TI que contribuem para a eficácia da implementação de BPM nas organizações, avalie as afirmações a seguir, em relação às oportunidades de melhoria nos processos de negócio. I. A utilização de SOA(Service Oriented Architecture) contribui para a criação de sistemas corporativos que se adaptam aos requisitos de BPM. II. Para a implementação de softwares que respeitem a sintaxe BPM, deve-se ter acesso ao código fonte para identificar o padrão de armazenamento de dados. III. A ferramenta de BPM chamada BAM(Business Activity Monitoring) é utilizada para a modelagem de processo e o gerenciamento de dados. IV. A Utilização de BPMS(Business Process Management Systems) permite gerar aplicações e fornecer suporte a execução de operações de negócio. É correto apenas o que afirma em: a) I e II b) I e IV CORRETA c) III e IV d) I, II, e III e) II, III e IV Boa Atividade!