prova.Adm financeira e o GC, Gestão orçamentária

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Questão 1 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Uma empresa eficiente financeiramente é uma empresa eficiente no seu capital de giro, principalmente aquelas que se baseiam em estoques, seja de matéria prima seja de revenda. Uma das variáveis que mais admitem essa eficiência é o lote Econômico. 
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que se define em termos de Lote Econômico.
I - O Lote Económico é considerado o valor mais baixo de aquisição de cada mercadoria
II - A embalagem do fornecedor tem relação direta ao Lote Econômico, uma vez que a mesma não pode ser fracionada nesse conjunto.
III - Lote econômico é o consumo médio de determinadas mercadorias adquiridas em conjunto, de seus respectivos fornecedores. 
IV - Urna das principais condições que inviabilizam o Lote Econômico é a quantidade de itens que compõem o lote do fornecedor. Pode ser grande demais.
São corretas as afirmativas:
D- Afirmativas II e IV apenas.
Questão 2 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital (conferir)
Uma ferramenta empresarial muito importante aos negócios é o orçamento empresarial, se o empreendedor realizar bom estudo as reais e futuras possibilidades de venda dentro de um mercado em que pretendem atuar, identificam com mais clareza seu ponto equilíbrio e outros indicadores para a gestão do negócio. 
Em relação a orçamento empresarial, aponte abaixo a alternativa que demonstra a importância de apresentar os números previstos e realizados: 
C - Se houver diferença significativa entre o previsto e o realizado, é necessário diagnosticar que deu errado e identificar o foco do problema 
Questão 3 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital (verificar)
O balanço patrimonial é urna demonstração cujo objetivo é apresentar a posição contábil, financeira e econômica de uma empresa em determinado momento. 
Assim, assinale a alternativa que apresenta a afirmação correta sobre a estrutura básica do Balanço patrimonial (BP): 
l. O património líquido é o passivo não circulante. 
II - O património líquido é o ativo não-circulante. 
II - O ativo circulante é formado pelo dinheiro em caixa, no banco, no contas a receber e no estoque. 
IV - O passivo circulante é formado pelos custos e despesas necessárias à operação mensal da empresa, entre eles os gastos com fornecedores e folha de pagamento.
B – Somente II, III e IV estão corretas.
Questão 4 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Em investimentos é mais do que necessária a apreciação correta dos dados. Indicadores como VPL, TIR, Payback, entre outros, são fundamentais para decisões precisas. 
Dessa maneira, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que definem corretamente o VPL – Valor Presente Líquido. 
Afirmações: I - Quando convertido em taxa, o VPL é conhecido como Taxa Interna de Retorno. II - Os resultados projetados são atualizados para o presente, deduzidos os investimentos iniciais. III - O investimento inicial é projetado para o futuro e deduzido dos retornos periódicos. IV - O VPL é o único indicador preciso para avaliar projetos mutuamente excludentes. 
São corretas as afirmativas:
D – Afirmativas II e IV apenas
Questão 5 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Duas marcas operacionais são importantes para gestão do capital de giro e que determinam a eficiência do giro de estoque, o tempo de reposição da mercadoria (necessidade, pedido e entrega) e a embalagem mínima exigida pelo fornecedor para aquisição, o lote econômico.
Segundo Viana (2000), controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir as entradas e saídas dos produtos (capital circulante) do estoque, tanto de materiais fabricados como para revenda. 
A matéria-prima e o estoque suo itens de grande importância dentro da administração financeira de uma empresa. O controle da quantidade de produtos em estoque é necessário para se realizar a manutenção do capital de giro, o giro de estoque (que é o tempo mínimo entre o pedido e a entrega de mercadoria), entre outras necessidades. Uma das ferramentas que auxiliam esse controle do estoque é: 
C - Registrar a entrada e saída das mercadorias em estoque, dando atenção a informações de origem daquele produto, data em que ele entrou e data em que sairá, além da documentação relativa ao produto (ou matéria-prima, se for o caso). 
Questão 6 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Determinada empresa planeja uma proteção para os meses de julho e agosto de 2017, base no histórico de vendas a serem realizadas no referido período. Tal empresa sempre realizou e vai continuar realizando suas vendas da seguinte maneira: 
30% da receita é por pagamento vista; 
70% da receita, faturados para 30 dias. 
As vendas projetadas pela empresa para o referido bimestre deverá ser de R$ 100.000,00 e R$ 120.000,00 respectivamente. 
O saldo do "Contas a receber" no balanço de junho de 2017 de RS 25.000,00; 
Com base nesses dados, projete em uma tabela o balanço das receitas previstas e assinale a alternativa que apresenta a soma total das receitas previstas para julho e agosto de 2017; 
C – 161.000,00
Questão 7 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Duas situações podem representar desafios aos administradores financeiros, uma delas é quando há insuficiência de dinheiro em caixa e a outra é quando existem elevados recursos disponíveis.
Com isso, assinale a alternativa correta que apresenta os desafios do administrador financeiro.
I – Identificar os melhores recursos de terceiros para a empresa no caso, qual a fonte de recursos mais em conta do mercado, no caso de falta de caixa.
II – Identificar as melhores ferramentas administrativas para verificar os indicadores financeiros tanto para a falta quanto para o caso de excesso de recursos.
III – Identificar as melhores opções de investimentos a disposição da empresa para o caso de recursos em excesso.
IV – Montar a melhor equipe de gestão financeira para trazer os resultados que possibilitam a empresa crescer e aumentar a receita. 
D – Somente II, III e IV estão corretas.
Questão 8 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
O Playback simples retorna o tempo para recuperação do capital, considerando as entradas líquidas do fluxo de caixa. Chamamo-lo também como Playback Time ou Playback Period, porque seu resultado é dado em tempo (anos, meses, etc.). Mas há algumas deficiências que tornam o playback simples imperfeito. 
Contudo, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta as imperfeições do playback simples. 
Afirmações: 
I - O playback simples não considera o valor do dinheiro no tempo, pois não há uma TMA ou custo de capital para atualizar os valores futuros. 
II - O playback simples, apesar de considerar todos os retornos do fluxo de caixa, por ser simples não é confiável. 
III - O playback simples tem seus retornos em índice, portanto não estabelece o tempo necessário com clareza. 
	
	
 C – Afirmativa I, apenas
	
	
Questão 9 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Os 10% da discórdia do Fundo de Garantia 
O Fundo do Garantia do Tempo do Serviço (FGTS) é reconhecido pelo trabalhador como uma espécie de poupança. embora tenha uma aplicação social que vai muito além do património individual. Criado em setembro de 1966, o FGTS surgiu como uma forma de flexibilizar as relações entre empregadores e trabalhadores. Até então, a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) estabelecia que empregados mais de 10 anos de registro em carteira teriam estabilidade no emprego, só podendo ser demitidos em casos de falhas graves. 
“A lei, no entanto, levava ao efeito contrário: as empresas acabavam demitindo os funcionários ao completarem nove anos na empresa para evitar a estabilidade", explica o presidente da Fecomércio-RS, Luiz Carlos Bohn. Para equilibraros dois lados, contemplando o pleito das empresas sem prejudicar o trabalhador, foi criado o FGTS, que imputava às empresas o deposito mensal de 8% sobre o salário na conta Vinculada ao empregado. 
A medida flexibilizou as relações de trabalho, garantindo recursos em situações como demissão sem justa causa, que ainda exige do empregador o pagamento de 40% do total depositado na conta do FGTS.” Ao longo do tempo, uma empresa pode crescer ou diminuir. Nesse sentido, é fundamental que disponha do direito de contratar e demitir, adequando sua força de trabalho ao tamanho de seu negócio”, detalha Bohn, explicitando que a solução beneficiou ambos os lados. 
Como uma espécie de poupança para o trabalhador, a FGTS trouxe benefícios tanto no momento de desligamento da empresa quanto em outras situações. Entre as melhorias possibilitadas pelo Fundo, fora o aporte financeiro no ato da demissão, podemos destacar 
C – O trabalhador pode retirar seu Fundo de Garantia e usá-lo para completar o valor de entrada na aquisição de um imóvel próprio.
Questão 10 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Em uma empresa usamos diversos atributos para medir seus resultados, funcionalidades e desempenhos. Para tanto usamos o GAF (Grau de Alavancagem Financeira) para uma dessas medições que nos orientam e determinadas decisões administrativo-financeiras. 
Assim, com base no conceito de Grau de Alavancagem Financeira, assinale a alternativa correta.
	
D - Se o GAF apresentar um índice abaixo de 1, significa que o capital de terceiros estará absorvendo o patrimônio da empresa, reduzindo-o
Questão 11 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
A grande maioria dos bens de consumo duráveis no Brasil são adquiridos pela por meio de financiamentos e quando se fala nisso, não tem como não falar em juros, tanto juro simples quanto composto. 
Quando se fala de juros, temos de saber que existem dois tipos deles: os simples e os compostos. Cada um tem vantagens sobre o outro, em algumas situações, e é preciso ficar atento nisso para calcular corretamente o total a ser pago em um empréstimo ou financiamento. 
Os juros muitas vezes estão embutidos na maioria das aquisições que o brasileiro adquire ao longo de sua vida, por isso é importante a diferença entre Juros simples e compostos. A principal diferença entre juros simples e juros compostos é a seguinte: 
A - Nos juros simples, a taxa é aplicada sempre sobre o valor inicial nos juros compostos, é aplicada sobre o saldo atualizado no final do período imediatamente anterior 
Questão 12 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
Quando avaliamos investimentos utilizamos diversas formas de medição dos custos relacionados ao capital. Uma delas é WACC, ou CMPC (Custo Médio Ponderado de Capital). 
Contudo, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta a correta definição do Custo Médio Ponderado de Capital. 
Afirmações: 
I - O Custo Médio Ponderado de Capital é a ponderação do conjunto de taxas de custo de capital dados pelas diversas fontes de financiamento. 
II - O Custo médio ponderado de capital é a soma dos custos com debêntures e empréstimos diversos, dividido pela taxa total do empréstimo. 
III - O Custo Médio Ponderado de Capital pode ser dado pela soma das taxas de financiamento das máquinas e equipamentos adquiridos, em relação aos seus retornos anuais, dividido pelo peso dessas taxas. 
IV - O Custo Médio Ponderado de Capital pode ser estabelecido pela maior taxa apenas quando o peso (W) é dado pela maior taxa de custo de capital, entre duas fontes de financiamento. 
C Afirmativa I, apenas.
Questão 13 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Capital de giro liquido é a diferença entre o ativo circulante e o seu passivo circulante, representa o volume de recursos de longo prazo que está financiando os ativos circulantes da empresa, ou seja, é aquela parte de recursos de longo prazo que não foi aplicada em ativos também de longo prazo (não circulantes) Assaf Neto e Silva 
O administrador financeiro da empresa passa grande parte seu tempo analisando o capital de giro da empresa, pois um desequilíbrio no mesmo pode ser fatal, principalmente quando se trata de urna pequena ou média empresa. Indique a opção abaixo que demonstra o que ocorre quando se tem a Capital de Giro Líquido (CCL) positivo.
C - A empresa tem folga na liquidez, há urna parte do ativo circulante que não está comprometida com o passivo circulante 
Questão 14 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital (dúvida)
A Demonstração de Fluxos de Caixa (DFC) pode ser elaborada pelos métodos direto e indireto. Independentemente da opção que se faça, sua estrutura dividida em 3 partes, atividades operacionais. de investimento e de financiamento.
Assim, assinale a alternativa que estiver com atividades operacionais da DFC; 
C – Empréstimos, aportes de capital próprio de terceiros (via empréstimos), venda de ações, pagamento de dividendos, entre outros. 
Questão 15 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Parte importante da estrutura custos de uma empresa são os custos variáveis, fixos, diretos e indiretos. Empresas de natureza distintas como indústrias e comércio varejista, por exemplo, demostram grandes diferenças na relação entre os tipos de custos que apresentam, em algumas, há mais custos diretos, em outras, mais custos indiretos. 
D - Aluguel do Imóvel, salários da engenharia e designer, depreciação do maquinário.
Questão 16 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
EFICIÊNCIA DE GIRO E ESTOQUE ( conferir)
Duas marcas operacionais são importantes para gestão do capital de giro e que determinam a eficiência do de estoque, o tempo de reposição da mercadoria (necessidade, pedido e entrega) e a embalagem mínima exigida pelo fornecedor para aquisição do lote econômico 
Segundo Viana (2000), controle estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar e gerir as entradas e saídas dos produtos (capital circulante) do estoque, tanto de materiais fabricados como para revenda.
A administração financeira deve ter em mente que os recursos consumidos por estoques elevados não estão relacionados somente à aquisição de produtos ou das matérias-primas, no caso Indústrias (ANDRISCH, CRUZ. 2013, p 102) 
Com isso. assinale a alternativa correta que justificam custos e despesas envolvidas para a manutenção de estoques:
l. Deterioração e Obsolescência. 
II. Custos financeiros — muitas empresas acabam buscando dinheiro no mercado sendo que os volumes de estoque são maiores do que o necessário
III - Seguro e armazenamento — custos com aluguel de imóvel, e estrutura do mesmo, corno água, energia elétrica. entre outros. 
IV Mão de Obra — quanto maiores os estoques, maior é a necessidade de mão de obra para o seu controle 
B – Somente II, III e IV estão corretas.
Questão 17 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
É no mercado financeiro que se encontram as opções que atendem aqueles que oferecem recursos financeiros para outros e também para os tomadores de recursos, sempre por meio de operações financeiras.
No mercado financeiro, que opera de forma segmentada em quatro subdivisões: mercado monetário, cambial, de crédito e de capitais. Nesse contexto, aponte nas afirmativas abaixo a função do mercado de crédito.
 E - Suprir as necessidades de capital no curto e médio prazo de bancos e empresas e também pessoas físicas.
Questão 18 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
EFICIÊNCIA DE GIRO E ESTOQUE 
Duas marcas operacionais são importantes para gestão do capital de giro e que determinam a eficiência do giro de estoque: o tempo de reposição da mercadoria (necessidade, pedido e entrega) e a embalagem mínima exigida pelo fornecedor para aquisição, o lote econômico.
Segundo Viana (2000), controle de estoque é o procedimento adotado para registrar, fiscalizar egerir as entradas e saídas dos produtos (capital circulante) do estoque, tanto de materiais fabricados como para revenda. A administração financeira deve ter em mente que os recursos consumidos por estoques elevados não estão relacionados somente à aquisição de produtos ou das matérias-primas, no caso das indústrias.
Assim, assinale a alternativa que apresenta as medidas mais importantes a serem tomadas para gerenciar corretamente os estoques:
I - Controle de estoque mínimo e monitoramento dos itens de menor circulação por meio de relatórios.
II - Controle periódico de produtos que apresentem redução de giro.
III - Realização periódica de inventários para controle dos itens no estoque.
IV - Determinação de equipe responsável para gestão de estoque.
E – Todas estão corretas
Questão 19 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital (sem certeza)
O capital de terceiros
São recursos próprios aqueles conseguidos por meio da emissão de ações e também da retenção de lucros gerados pela empresa. Os recursos oriundos dessas modalidades normalmente permanecem na empresa por tempo indeterminado, uma vez que, diferentemente de outros tipos de fontes, não há uma data prevista para sua devolução.
Segundo Hoji (2012, p.195) “o capital próprio é obtido por meio de integralização de ações preferenciais e ordinárias e com os lucros retidos”. No entanto, o mesmo autor considera que esses recursos implicam em determinado custo. Indique entre as alternativas abaixo, qual é este custo:
A - Não existe custo uma vez que se trata de capital próprio.
B – É considerado custo uma vez que para grandes investimentos não há como investir capital próprio dos sócios da empresa.
C – Na contabilidade de custos, para empresas que estão em qualquer tipo de enquadramento legal é previsto que investimento de capital próprio deve constar como custo para a empresa.
D – Capital próprio ou de terceiros não tem diferença alguma quando se trata de custo do investimento.
E – Quando um acionista injeta recursos financeiros na empresa, ele sacrifica esse capital que poderia estar investido em outro negócio, esse custo é denominado custo de oportunidade.
Questão 20 - Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital
A gestão do capital de giro é um dos maiores desafios dos empreendedores por ser um assunto ainda mal compreendido. Primeiro é preciso saber que quando falamos em gestão de capital de giro estamos falando em cuidar da relação entre o ativo circulante e o passivo circulante.
Para uma empresa funcionar, é vital possuir um capital de giro, afinal, as contas e despesas não esperarão a empresa ter lucros para que possam ser pagos. Desse modo, o capital de giro pode ser entendido como uma segurança financeira da empresa, Ele é calculado por uma operação simples, que consiste na:
A – Diferença entre o lucro da empresa (ativo circulante) e suas despesas (passivo circulante)
Questão 21- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital 
Segundo Cavagnari (2017) 
” Os Índices Financeiros podem ser nossos grandes aliados ao desempenho da empresa. Já diz o ditado, onde há fumaça, há fogo”
Mas por outro lado não podemos nos esquecer de que, o que pode parecer um incêndio, pode não passar de apenas uma névoa simples e suave.
 
A questão é, se qualquer índice indicar grandes desvios, devemos ter o cuidado de não os avaliar como respostas definitivas ao problema, ou até mesmo a bons resultados. 
Lembre-se também de que um único índice pode não ser suficiente para concluir um resultado, por mais prévio ou superficial que seja. A combinação de vários índices é sempre um resultado mais preciso do que apenas a conclusão de um “A união faz a força”	
Assim, assinale a alternativa que identifica o índice de atividade que mede o tempo médio de financiamento dos clientes.
D – Prazo Médio de Recebimento (PMR)
Questão 22- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
O (VAUE) valor anual uniforme equivalente é um método de cálculo de viabilidade de determinado projeto, que objetiva transformar os valores de um ou mais projetos de análise em valores, como diz o próprio nome, uniformes equivalentes e de periodicidade anual.
Com base no conceito e diversidade do VAUE, assinale a alternativa correta que apresenta as três perspectivas de análise do Valor Anual Uniforme Equivalente.
A - Retorno adicional dado o lucro, maior receita ou menor despesa.
Questão 23- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
A demonstração de fluxo de caixa pode ser elaborada pelos métodos direto e indireto. Independentemente da opção que se faça, sua estrutura básica está dividida em três partes: 	 Indicadores operacionais, de investimento e de financiamento.
Dados isso, assinale a alternativa correta à definição de método direto e indireto acerca da Demonstração de Fluxos de caixa.
I - São atividades operacionais pelo método direto: aumento de duplicatas a receber e descontadas, aumento de estoques e em despesas pagas antecipadamente.
II - São atividades operacionais pelo método indireto: pagamentos a fornecedores, salários, juros e despesas antecipadas.
II - Em relação as atividades de investimentos nos métodos direto e indireto, são recebimento pela compra e venda de imobilizado.
IV - Em relação as atividades de financiamento nos métodos direto e indireto são: aumento de capital e pagamento de dividendos.
A - Somente I está correta
Questão 24- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
Sabendo que um capital de R$ 10.000,00 foi aplicado por um investidor, a juros simples, entre os dias 01 de julho e 31 de agosto, á uma taxa de 48% ao ano.
Calcule o “juro ordinário” e o “juro exato” dessa operação, e assinale a alternativa correta.
 C – R$ 800,00 e R$ 815,34
Questão 25- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
Uma determinada empresa tem um fluxo de caixa projetado para o seguinte trimestre:
Discriminação Junho Agosto Setembro
Saldo Anterior 1.100,00 
Vendas 18.388,14 31.348,00 36.735,40
Prêmios 3.000,00 - -
Total 
Escritório 1.500,00 1.500,00 1.500,00
Salários 8.560,00 8.560,00 8.560,00
Despesas 2.800,00 2.800,00 2.800,00
Circulante 2.048,42 7.355,26 12.539,20
Pró-labore 6.800,00 6.800,00 6.800,00
Impostos 768,16 2.758,22 4.702,20
Total 
SALDO 
Dado o fluxo de caixa apresentado, complete os totais e estabeleça o saldo de cada período (anterior e final). Feito isso, assinale a alternativa que apresenta o saldo final (setembro) do fluxo de caixa.
D R$ 1.420,08
Questão 26- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
O VAUE (Valor Anual Uniforme Equivalente) é um método eficiente na projeção de valores para avaliação de investimentos e resultados. 
Assim, assinale a alternativa que apresenta a correta definição acerca do VAUE e seus resultados. 
D - Após o cálculo do VAUE, através do Retorno Adicional, é possível identificar o desempenho do projeto acerca de seus investimentos. 
Questão 27- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
A Taxa Mínima de Atratividade (TMA) pode ser considerada como um parâmetro importante ao investidor. Sem ela, as expectativas podem não sair como esperado e se saírem, não direcionam uma previsão como se espera na Administração Financeira.
Dado isso, assinale a alternativa que estabeleça a definição correta da TMA – Taxa Mínima de Atratividade.
B- Taxa mínima de atratividade é o retorno mínimo esperado, dado o capital investido
Questão 28- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
A sobrevivência da empresa e sua permanência no mercado dependem fortemente de sua capacidade de gerar caixa, mas pode ocorrer que a empresa esteja operando com lucro, mas sem gerar caixa. Isso acontece quando a empresa vende produtos com boa margem de lucro, mas acaba não recebendo o pagamento decorrente desta venda.
Mayo (2008, p 402) “As empresas pagam suas obrigações com recursos em caixa e não com lucros.” Operar com lucro não é necessariamente garantia de quea empresa é saudável financeiramente. Indique a alternativa abaixo que explica a afirmação acima.
 C – A empresa vende seu produto com boa margem de lucro, mas o cliente não paga, por isso o lucro está retido nos recebíveis.
Questão 29- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
Uma ferramenta empresarial muito importante aos negócios é o orçamento empresarial. Se o empreendedor realizar um estudo preciso sobre as futuras possibilidades de venda dentro de um mercado em que pretendem atuar, identificam com mais clareza seu ponto de equilíbrio e outros indicadores importantes para a gestão do negócio.
I - No orçamento empresarial é importante comparar os números previstos com os realizados.
II - O orçamento de caixa é urna das principais peças orçamentárias pois todo o planejamento perde o sentido se a empresa não tiver folego para suportar a demanda projetada.
III - São exemplos de entradas do orçamento de caixa são vendas a vista, recebimento de vendas a prazo, empréstimos, aportes de capital.
IV - Elaboração, discussão, aprovação, execução, análise e reavaliação são etapas do processo decisório.
D – I, II, III e IV estão corretas
Questão 30- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
Os Custos em empresa podem ter diversas atribuições ou definições, como custo direto, indireto, oportunidade, explícito, implícito, entre outros. De qualquer forma, qualquer desses custos podem ser divididos simplesmente como fixos ou variáveis.
Assim, assinale a afirmativa que define corretamente os custos, em seus termos fixos e variáveis.
A – As despesas com secretária e material de escritório não pesam tanto nos custos fixos
Questão 31- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
Também conhecida como Ganho Bruto, a margem de contribuição representa o quanto o lucro da venda de cada produto contribuirá par a empresa cobrir todos os seus custos e despesas fixas, chamados de custos de estrutura, e ainda gerar lucro.
Em quatro décadas, o fundo contabilizava cerca de 370 milhões de saques realizados pelos trabalhadores, que resultaram em um montante de R$ 250 bilhões injetados na economia brasileira.
Muitas pessoas confundem na prática a margem de contribuição com o lucro da empresa, indique a alternativa que explica a diferença entre ambas.
A – A margem de contribuição é tida pela fórmula receita total menos os custos variáveis totais, o lucro se dá pela margem de contribuição menos os custos fixos.
Questão 32- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital (sem certeza)
A demonstração do fluxo de caixa (DFC) passou a ser obrigatória no Brasil por meio da lei nº11.638, 28 de dezembro de 2007 (Brasil, 2007). Embora muitas empresas já a utilizassem antes, a legislação que tornou obrigatória sua publicação, em substituição á Demonstração de Origens e aplicações de Recursos (DOAR), representou um grande avanço, que trouxe benefícios principalmente para os analistas da área financeira.
O fluxo de Caixa Projetado, é de vital importância para sabermos com antecedência, se e quando a empresa pode passar por determinadas situações de risco financeiro.
Sobre a relação entre a Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) e o Fluxo de Caixa Projetado (FCP):
I – O DFC é usado porque o governo o tornou obrigatório no Brasil e o fluxo de caixa projetado é parte da Demonstração dos Fluxos de Caixa.
II – O DFC se refere ao fluxo de caixa dos meses anteriores.
III – O Fluxo de caixa projetado se refere ao período futuro, por isso o nome projetado.
IV – Um dos objetivos da Demonstração dos Fluxos de Caixa (DFC) é prover informações relevantes sobre os pagamentos e recebimentos de uma empresa, ocorridos durante um determinado período, e com isso ajudar os usuários das demonstrações contábeis na análise da capacidade da entidade de gerar caixa e equivalentes de caixa.
 B – Somente I e IV estão corretas. 
Questão 33- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
Quando um analista está realizando uma avaliação da situação financeira de determinada empresa, não há muitas opções de fonte s de informação disponíveis. Em geral, essas opções se resumem a: demonstrações contáveis, relatórios divulgados por empresas especializadas na compilação e na divulgação de dados financeiros, e informações dos serviços de proteção ao crédito. Entre os relatórios, o mais importante é o fluxo de caixa.
Com base no fluxo de caixa, assinale a alternativa correta para o texto que identifica esse tipo de análise:
I – O fluxo de caixa é a diferença entre o ativo circulante e o passivo circulante.
II – O fluxo de caixa resume todas as operações de entrada e saída disponíveis em determinado período, retratando o passado e o futuro.
III – É o relatório que apresenta de forma mais direta a situação financeira de uma entidade.
IV – É a otimização dos bons resultados econômicos e o bom retorno sobre os investimentos.
D – Apenas as alternativas II e III estão corretas.
Questão 34- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
Um dos principais critérios que orientam o planejamento e projeção das vendas nas empresas é a sazonalidade. Vender mais ou menos pode ser um grande desafio, principalmente se o negócio não atender a todo tempo que se espera.
Dessa forma, analise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa que represente o termo sazonalidade.
I – Com essa nova empresa iniciando suas atividades, prevejo uma forte redução nas vendas, dado o grande número de assaltos na região.
II – Com essa nova adaptação do designer do produto é garantido no aumento de vendas nos próximos meses, pois uma grande de consumidores que não atendíamos agora se interessam por nossos produtos.
III – É natural que as vendas fiquem mais aquecidas no verão do que no inverno, estamos falando de sorvetes.
IV – Espero que a entressafra do pinhão não seja mais longa neste ano.
São corretas as afirmativas:
B – Afirmativas III e IV apenas
Questão 35- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital (sem certeza)
Identificar o ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir a necessidade de produção e faturamento e que precisa ser superada mensalmente, parte importante dos custos são chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de naturezas diferentes, como indústria para comércio varejista apresentam grandes particularidades na relação entre os custos fixos e custos variáveis em suas estruturas de custos.
Para as empresas de comércio varejista, localizada em shopping center por exemplo. O salário dos vendedores é composto por um fixo, também chamado de salário base, cujo valor é determinado pelo sindicato e mais as comissões sobre o volume de vendas.
Para uma empresa de comércio varejista indique a alternativa que só tem elementos considerados custos fixos.
B – Aluguel do imóvel, energia elétrica, Internet, água, salário base dos funcionários.
Questão 36- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
Identificar o ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir a necessidade de produção e faturamento e que precisa ser superada mensalmente, parte importante dos custos são chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de naturezas diferentes, como indústria para comércio varejista apresentam grandes particularidades na relação entre os custos fixos e custos variáveis em suas estruturas de custos.
Para uma indústria produtora de sorvetes, indique a alternativa que só tem elementos considerados custos variáveis.
E – Compra de matéria-prima, salário dos funcionários da produção e embalagens dos produtos acabados.	
Questão 37- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
A grande maioria dos bens de consumo duráveis no Brasil são adquiridos pela por meio de financiamentos e quando se fala nisso, não tem como não falar em juros, tanto juro simples quanto composto. 
Quando se fala de juros, temos de saber que existem dois tipos deles: os simples e os compostos.Cada um tem vantagens sobre o outro, em algumas situações, e é preciso ficar atento nisso para calcular corretamente o total a ser pago em um empréstimo ou financiamento. 
Os juros muitas vezes estão embutidos na maioria das aquisições que o brasileiro adquire ao longo de sua vida, por isso é importante a diferença entre Juros simples e compostos. Em um empréstimo realizado a juros compostos, o valor dos juros de cada período será:
B – Maior em cada período, porque os juros do período anterior são incorporados ao capital para cálculo dos novos juros.
Questão 38- Administração Financeira o Gerenciamento de Capital
Uma determinada empresa projeta suas vendas em uma tabela, conforme sua estrutura, sazonalidade e tamanho do mercado em que atua. 
Mês Demanda Potencial de Venda/Produzias úteis Preço Receita Potencial Receita Efetiva Receita diária Ociosidade Perda Potencial 
(Quant.)ção R$ R$ R$ R$ Janeiro 30.000 30.000 20 15,00 450.000,00 450.000,00 22.500,00 0% - Fevereiro 30.000 30.000 21 15,00 450.000,00 450.000,00 21.428,57 0% - Março 21.000 30.000 22 16,50 495.000,00 346.500,00 15.750,00 30% 148.500,00 Assim, dada a tabela projetada, analise as afirmativas a seguir e assinale a alternativa correta que apresenta uma leitura lógica dessa tabela. 
 
I - Nos meses de janeiro e fevereiro as vendas utilizaram todos nossos recursos, pois utilizamos toda a nossa capacidade, ou seja, sem ociosidade. O mesmo não ocorre no mês de março. II - No mês de março obtivemos um lucro de R$ 148.500,00, ou seja, o maior do trimestre, como se percebe pela Receita Potencial de R$ 495.000,00. III - É clara a relação de vendas e os dias úteis no mês correlato. IV - Quanto mais dias úteis tivermos no mês, maior será a receita potencial diária. 
C Afirmativa I, apenas.
Gestão Orçamentária
Questão 1 - Gestão Orçamentaria 
Com base nas premissas de Michael Porter e suas ferramentas analíticas para o ambiente competitivo, considere as seguintes afirmativas: 
I - O poder de negociação do cliente não influencia o desempenho das empresas. 
II – A concorrência acirrada não influencia negativamente o desempenho das empresas, pois possibilita as melhores ofertas para os clientes.
III – A possibilidade de diversos fornecedores pode ser favorável para a empresa compradora.
 
As afirmações são verdadeiras em:
D – As afirmativas I e II são verdadeiras.
Questão 2 - Gestão Orçamentaria
Agindo sobre todas as operações da empresa e estabelecendo como deve ser executado, o orçamento de conter, premissas, plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem, plano de recursos humanos, plano de investimentos, projeção das demonstrações contábeis.
Analise o conceito a seguir:
“Engloba a necessidade de armazenagem e distribuição das matérias-primas e dos produtos dentro e fora da organização. A entrada de materiais e sua movimentação interna e a entrega dos produtos comercializados estão contemplados neste plano.”
Assinale ao tipo de planejamento que diz respeito ao conceito anterior.
D – Plano Logístico
Questão 3 - Gestão Orçamentaria
A propósito do orçamento empresarial, considere as seguintes afirmativas: 
I - As condições de incerteza podem ser um fator limitador devido a desvios nas projeções de cenários elaborados no orçamento. 
II - As ações de cada área devem estar alinhadas com a estratégia da empresa, e não com as condições especificas de cada área. 
É correto o que se afirma em: 
D – As duas assertivas são verdadeiras
Questão 4 - Gestão Orçamentaria
As fontes de recursos à disposição de uma empresa podem ser classificadas de várias formas. Para o autor é possível diferenciá-las pelas seguintes características, “I) recursos próprios e recursos de terceiros, II) recursos permanentes e recursos temporários, e III) recursos onerosos e recursos não onerosos.
Sobre as formas de financiamento de uma empresa, analise as assertivas a seguir:
I – A fonte de recursos de uma empresa pode ser onerosa ou não onerosa.
II - O ônus também não pode ser considerado numa negociação com fornecedor em que não há acréscimo do valor mediante a extensão do prazo de pagamento.
III - O ônus se refere ao custo financeiro pela concessão do financiamento, ou seja, pelos juros pagos pela operação de financiamento ao agente financeiro.
Assinale a resposta correta
B – Estão corretas as assertivas I e II
Questão 5 - Gestão Orçamentaria
Em empresas com características industriais, ou seja, com processo de transformação, o orçamento ou plano de produção tem a finalidade de determinar a quantidade de produtos que devem ser produzidos em função das vendas planejadas.
Sobre o orçamento de produção, analise as assertivas a seguir:
I – Uma das situações mais complexas do planejamento da produção é o de compatibilizar as vendas sazonais.
II – O orçamento de produção pode ser considerado a segunda etapa da elaboração dos orçamentos operacionais.
III – Produção constante, Produção ao nível de vendas, Produção por ciclos são os três tipos de orçamentos de produção.
E – Todas as assertivas estão corretas.
Questão 6 - Gestão Orçamentaria
As empresas recebem fortes influências do ambiente externo que podem impactar diretamente seus negócios. O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que se refere a variáveis que a própria empresa domina (ou não) e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua administração.
Sobre os itens que dizem respeito ao ambiente interno analise os aspectos a seguir:
“Segmentação do mercado, estratégia do produto, estratégia de preço, comunicação, entre outros.”
Assinale a alternativa que indica o item do ambiente interno que engloba os aspectos citados:
B - Marketing
Questão 7 - Gestão Orçamentaria
É muito importante que a escolha dos investimentos de capital seja criteriosa, pois geralmente são escolhas irreversíveis. Portanto requerem comprometimento e profunda avaliação das condições do negócio no presente e principalmente no futuro.
Sobre o Valor Presente Líquido (VPL), analise as assertivas a seguir, classificando-as como verdadeiras ou falsas.
( ) É calculado quando se tem a taxa de atratividade do projeto.
( ) É uma grandeza que apresenta ao investidor a taxa de retorno do seu investimento.
( ) Também é baseado no fluxo de caixa.
( ) Apresenta seu resultado em uma grandeza de tempo.
Assinale a sequência correta:
A – V, F, V, F
Questão 8 - Gestão Orçamentaria
O orçamento empresarial pode ser definido como um plano financeiro capaz de conduzir a empresa aos seus objetivos, servindo como controle das operações a curto e longo prazo, que estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios de um departamento ou de uma empresa, geralmente no prazo mínimo de um ano.
Sobre o orçamento empresarial, analise as assertivas a seguir:
I - O orçamento empresarial visa limitar e controlar os gastos.
II -O orçamento é um instrumento que formaliza as metas e os objetivos.
III - O orçamento pode ser considerado o elo entre as funções de planejar, organizar, dirigir e controlar.
Assinale a resposta correta:
A - Está correta somente a assertiva I
Questão 9 - Gestão Orçamentaria
O objetivo do gestor financeiro referente aos estoques é otimizar as movimentações operacionais com os fluxos financeiros. Seria ótimo operar com estoque próximo a zero, pois seriam mínimas as despesas de manter estoques, porém nem sempre isso é possível. Às vezes, pela aleatoriedade da demanda, necessita-se dispor de mercadorias á espera dos clientes.
Sobre os custos para a manutenção dos estoques, enumera a segunda coluna de acordo com a primeira.
Assinale a assertiva que mostra a sequência correta:
A – 1, 2, 3
Questão 10 - Gestão Orçamentaria
A análise das relações é indispensável não só para a decisão sobre qual espécie de estrutura é necessária, mas para a tomada de decisão vital sobre como a estrutura deve ser guarnecida de pessoal. Nesse sentido, o planejamento da empresa toma porbase três níveis, com processos e hierarquia distintos. São eles: Planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional.
Sobre os três níveis de planejamento, leia as assertivas a seguir:
I - O contexto de planejamento estratégico é projetar cenários sobre tendências futuras.
II - Planos para as áreas de marketing, recursos humanos, produção e financeiro são desenvolvidos no plano tático da empresa.
III - No plano operacional as atividades são definidas conforme desejo de se cumprirem as metas e os objetivos estabelecidos nos planos anteriores.
Assinale a resposta correta:
E – Todas as assertivas estão corretas.
Questão 11 - Gestão Orçamentaria
A necessidade do capital de giro representa a parte do montante de recursos exigidos pela operação que não foi coberta por fornecedores e que certamente deverá ser suprida com recursos de outra natureza. Essa técnica define que, para analisar os ciclos do balanço patrimonial, é necessário verificar o período de movimentação de suas contas.
Analise o balanço a seguir:
Assinale a alternativa que demonstra a Necessidade de Capital de Giro da empresa.
E – R$ 26.000,00
Questão 12 - Gestão Orçamentaria
Os passivos de funcionamento são as fontes de espontâneos e não onerosos, ou seja, são passivos gerados pela atividade operacional da empresa.
Assinale a alternativa que demonstra SOMENTE passivos de funcionamento:
B - Fornecedores- impostos- salários.
Questão 13 - Gestão Orçamentaria
Para analisar a viabilidade de um projeto ou investimento, como padrão, utiliza-se o fluxo de caixa. Os métodos mais utilizados, como base no fluxo de caixa, são o payback simples e descontado, a taxa interna de retorno e o valor presente líquido.
Sobre os métodos utilizados para verificar a viabilidade de um projeto, analise o conceito abaixo, em seguida marque a opção que diz respeito ao mesmo:
“Pode ser usado quando o gestor financeiro não conhece a atividade do investimento proposto ou não se tem alternativa para realizar os investimentos.”
C - Taxa interna de retorno
Questão 14 - Gestão Orçamentaria
Atualmente considera-se o plano de recursos humanos como um planejamento amplo que envolve o recrutamento, o treinamento e desenvolvimento do pessoal de todas as áreas.
Sobre o plano de recurso humano, analise as assertivas a seguir.
I - Contempla os planos de salários, benefícios e outros programas como redução de acidentes, II - absenteísmo e turn- over.
II - Este orçamento inclui os custos com colaboradores que estão envolvidos com o processo de fabricação, mas excluí os supervisores de produção.
A abordagem do plano de recursos humanos é a mesma no custeio de cada atividade.
A - Está correta apenas a assertiva I
Questão 15 - Gestão Orçamentaria
A liquidez de uma empresa é medida pela sua capacidade de honrar suas obrigações de curto prazo e longo prazo. A sua análise é utilizada para avaliar a capacidade de pagamento da empresa, ou seja, constitui uma apreciação sobre a capacidade de saudar seus compromissos com terceiros. Acompanhe o conceito a seguir:
 “também conhecido como índice de solvência geral, é uma medida de capacidade da empresa em honrar todas as suas exigibilidades, contando, para isso, com os seus recursos realizáveis a curto e longo prazo.”
C - Liquidez geral
Questão 16 - Gestão Orçamentaria
Os indicadores mais comuns da matemática financeira para avaliação de novos investimentos, também chamados de projetos, ressaltam uma avaliação quantitativa e são distintos pela avaliação proposta. As formas de avaliar a viabilização de um projeto são basicamente divididas em três grandezas distintas: a que compara a taxa de retorno, o valor do projeto e o seu prazo para recuperar os investimentos. Analise a questão e marque a alternativa correta:
Considere que determinada empresa tenha fixado os seguintes critérios de decisão para avaliação de seus projetos de investimentos: taxa mínima de atratividade de 25%; tempo mínimo de retorno do investimento de 5 anos e VPL mínimo de R$65.000,00.
Sabendo que o não cumprimento de algum desses requisitos significa a rejeição do projeto, marque a alternativa que contém a proposta que seria aceita pela empresa.
PROJETOS- VPL TIR PAYBACK
PROJETO A R$72.000,00 24,5% 5 ANOS
PROJETO B R$64.000,00 25,0% 4 ANOS
PROJETO C R$55.000,00 26,0% 3 ANOS
PROJETO D R$65.000,00 29,0% 6 ANOS
PROJETO E 	R$68.000,00 25,1% 5 ANOS
E – Projeto E
Questão 17 - Gestão Orçamentaria
As empresas recebem fortes influências do ambiente externo que podem impactar diretamente seus negócios. O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que se refere a variáveis que a própria empresa... (ou não) e que normalmente tem implicação imediata e específica em sua administração.
Sobre os itens que dizem respeito ao ambiente interno analise os aspectos a seguir:
“Relações trabalhistas, recrutamento, seleção e retenção de funcionários, sistema de avaliação de desempenho, remuneração, entre outros.”
Assinale a alternativa que indica o item do ambiente interno que engloba os aspectos citados:
D-Pessoal 
Questão 18 - Gestão Orçamentaria
As demonstrações financeiras projetadas também possibilitam o acompanhamento dos resultados alcançados para confrontá-los com as metas estabelecidas. Desse modo, as projeções são instrumentos essenciais de orçamento empresarial.
Sobre projeções e o orçamento, analise as assertivas a seguir:
I)As projeções financeiras são ferramentas externas de gestão, que visam retratar a expectativa sobre resultados e situação financeira futura.
II)O orçamento contempla duas funções essenciais em gestão: planejamento e controle.
III)O uso do orçamento empresarial pode ser entendido como um instrumento de planejamento estratégico.
D)Estão corretas as assertivas II e III.
Questão 19- Gestão Orçamentaria
Os passivos de funcionamento são as fontes de espontâneos e não onerosos, ou seja, são passivos gerados pela atividade operacional da empresa.
Assinale a alternativa que demonstra SOMENTE passivos de funcionamento:
B - Fornecedores- impostos- salários
Questão 20- Gestão Orçamentaria
O processo de entendimento estratégico com base na captação de recursos e posterior planejamento via orçamento empresarial decorre da composição de capital de terceiros e de capital próprio da empresa. Uma informação com base na estrutura de capital de uma empresa é o capital circulante líquido, também conhecido por capital de giro líquido (CCL).
Analise o balanço a seguir:
Assinale a alternativa que demonstra o Capital Circulante Líquido da empresa.
C - R$17.000,00
Questão 21- Gestão Orçamentaria
O orçamento se inicia pelas atividades primárias da organização mais especificamente pela projeção comercial ou de vendas da empresa e depois se expande aos demais. No processo de elaboração do orçamento de vendas o gestor do orçamento comercial deve estar atento as características da política de marketing da empresa.
Sobre a política de marketing de uma empresa, analise o conceito a seguir:
“Qualquer coisa que possa ser oferecida a um mercado para atenção aquisição uso ou consumo e que possa satisfazer a um desejo e uma necessidade.”
C - Produto
Questão 22- Gestão Orçamentaria
Prova discursiva 
Administração Financeira e o Gerenciamento de Capital 
Questão 1 
Um profissional experiente, amparado por um bom sistema de controle interno, tem boas 
chances de acerto quando o assunto é administração financeira. O que há de mais complexo 
nesse campo de atuação são as decisões estratégicas, ou seja, as que podem afetar o destino 
da entidade a longo prazo. 
Escreva pelo menos três funções de um administrador financeiro? 
RESPOSTA: Tomada de decisões que maximizem a riqueza do empreendimentoRedução ao mínimo possível de risco do negócio 
Obtenção de lucros reais, variável, essa como vimos, ligada ao tempo. 
Orientação da receita ao volume, mais do que as próprias margens de lucros. 
Questão 2 
A demonstração do fluxo de caixa passou a ser obrigatória no Brasil por meio da lei 11.636, 
de 28 de dezembro de 2007 (Brasil 2007). Embora muitas empresas já utilizavam antes, a 
legislação que tornou obrigatória sua publicação, em substituição a Demonstração de 
Origem e Aplicações de Recursos (DOAR), representou um grande avanço, que trouxe 
benefícios principalmente para os analistas da área financeira. (ANDRISCH, CRUZ 2012, p.70). 
Acerca da DFC (Demonstração de Fluxo de Caixas) apresente pelo menos um de seus 
objetivos. 
RESPOSTA: O objetivo da DFC é demonstrar as alterações ocorridas na conta disponível da 
organização e tem a finalidade de auxiliar o empresário sobre as entradas e saídas 
financeiras, visando à redução de gastos onerosos e desnecessários. 
Questão 3 
Muitas vezes surgem oportunidade de investimentos interessantes ao alcance da empresa, 
no entanto a capacidade de investimento é limitada, por isso um bom administrador 
financeiro deve saber avaliar os projetos sob a ótica dos rendimentos potenciais para definir 
qual melhor investimento para empresa naquele momento. 
A decisão por projetos de investimentos deve sempre ser precedida por um estudo de 
viabilidade econômica e financeira. Independentemente da origem do capital investido, se 
próprio ou de terceiros, a aceitação de qualquer projeto pressupõe sempre uma 
remuneração mínima dos capitais investidos (ANDRISCH CRUZ 2013 p. 125) 
Escreva o que significa a expressão Custo por Oportunidade. 
RESPOSTA: Representa o quanto deixaríamos de ganhar se aplicássemos o dinheiro em outro 
tipo de negócio que não aquele que será objeto de análise. E aí que tem início a definição de 
nossa expectativa de ganho mínimo que exigiremos do projeto em perspectiva. 
Ross (2002), define custo de oportunidade como "a alternativa mais valiosa que é sacrificada 
quando se faz um dado investimento." 
Questão 4 
E possível prever a receita da empresa tanto potencial, quanto efetiva, mas a cada ano e 
apesar do potencial permanecer constante, os períodos de receita da empresa podem ser 
modificados estruturalmente por diversos acontecimento entre eles, novas tecnologias ou 
concorrentes; Novos produtos ou acontecimento, Mudança do perfil da sociedade, entre 
outros. 
A exemplo disso, lembremos dos períodos de Copa do Mundo, Olimpíadas e até mesmo do 
surgimento do smartphone. Mudanças de hábitos e ambiente demonstram bem essas 
condições. 
Descreva a influência da sazonalidade nos resultados da empresa ao longo dos meses? 
RESPOSTA: A sazonalidade influencia diferentemente negócios diferentes e também varia 
por local, as variações podem afetar o desempenho do negócio e devem ser aproveitados 
sempre que possível. De todo modo, o que acontece é que nos períodos de alta, você tem a 
possibilidade de cobrar preços mais altos e lucrar mais, enquanto nos períodos de baixa, o 
movimento diminui. Empresas que tem sazonalidades muito acentuadas, precisam de uma 
gestão e planejamento financeiro de maior prazo. O fundamental é que: Conheça a 
sazonalidade da sua empresa; precifique de acordo; busque produtos com maior prazo; seja 
enxuto. 
Questão 5 
Através do ponto de equilíbrio (PEO) a empresa administra seu recurso mínimo produtivo, 
ou seja, a receita mínima que deverá cobrir seus custos e despesas totais. 
A questão principal é o Ponto de Equilíbrio Operacional — PEO — é uma condição nula. Ou 
seja, ele não é bom e nem ruim. Muitos autores falam até que no ponto de equilíbrio 
operacional há mais perigo do que segurança. 
Escreva o motivo desta condição em relação ao Ponto de Equilíbrio Operacional. 
RESPOSTA: A condição do ponto de equilíbrio se compara a uma possibilidade maior de 
prejuízo do que de lucratividade segura, outra questão do PEO é saber onde ele está por que 
nem sempre é possível perceber de imediato o ponto de equilíbrio, assim o importante é 
saber onde ele está para nos distanciarmos o máximo possível. 
Questão 6 Sem resposta
(...) algumas escolhas de dirigentes, sem informações precisas, onde, em senso comum, acreditam que o melhor analista ou gestor financeiro é aquele que tem maior habilidade com cálculos complexos. Isso é um erro típico de sociedades emergentes, que contratam profissionais despreparados para o cargo financeiro, achando que pela formação em ciências exatas ou complexas, estarão mais habilitados para o cargo do gestor financeiro, como engenheiros, médicos, entre outros. Mais verdade que esses profissionais são mais preparados para esse cargo é a quantidade de empreiteiras e hospitais que seguem em funcionamento, mesmo estando falidos.
"Enfim, o administrador financeiro tem habilidades espocais sim, mas conhece bem as ferramentas e os mecanismos que o apoiam, pois é bacharel em administração, conhece bem o cotidiano administrativo, a história, as teorias e a ciência correta aplicada. Qualquer outro profissional que se aventure nesse meio, tem a necessidade de se preparar. Não é a toa que os melhores administradores financeiros do mundo são formados em Administração, ou no mínimo tem formação em ciência correlata (economia. contabilidade. marketing), mas com especialização sólida (formação em Administração ou MBA) na área.
Um erro comum de muitas empresas é contratar indivíduos em formações de outras áreas, principalmente das ciências exatas (engenharia e matemática, por exemplo) para cargos administrativos e financeiros, apenas porquê esses profissionais tem habilidades com cálculo. Explique porque isso é um erro.
Questão 7 
Muitos administradores financeiros se sentem impelidos a reduzir custos no curto prazo para 
melhorar os resultados da empresa e isto pode trazer sérias consequências para a empresa. 
Cite alguns recursos da empresa que, quando cortados, podem comprometer a qualidade ou 
mesmo o resultado da empresa no médio e longo prazo. 
RESPOSTA: Um exemplo clássico de recurso que a empresa corta e que geralmente 
compromete a qualidade ou mesmo seu resultado no médio e longo prazo são os recursos 
humanos. Nas empresas de comércio e de serviços, o colaborador tem um papel muito 
importante, pois alavancam as vendas fazendo os lucros crescerem, além disso, gasta-se 
tudo de novo para recrutar e treinar um novo funcionário. 
Outro exemplo é quando a empresa barateia seu produto substituindo fornecedores de 
insumos ou serviços, isso reflete na piora da qualidade do bem gerado, o preço baixo é 
importante, mas não garante uma clientela fiel, afinal, atualmente as empresas enfrentam 
uma forte concorrência internacional e nacional, além da exigência por parte dos 
consumidores. 
Questão 8 
A grande maioria dos bens de consumo duráveis no Brasil são adquiridos pela população por 
meio financiamentos e quando se fala nisso, não tem como não falar em juro composto. 
Quando se fala de juros, temos de saber que existem dois tipos deles: os simples e os 
compostos. Cada um tem vantagem sobre o outro, em algumas situações, e é 
preciso...corretamente o total a ser pago em um empréstimo ou financiamento. 
Sendo os juros tão presentes na economia, descreva as características do juro simples. 
Resposta: A característica do juro simples é que ele é aplicado somente sobre o valor do capital principal num determinado período de forma linear, a sua formula é: J = c xi onde C = 
Capital, i- taxa de juros e t é o tempo ou período. 
Questão 9 
Identificar o Ponto de equilíbrio operacional de uma empresa é fundamental para descobrir 
a necessidade de produção e faturamento e que precisa ser superada mensalmente, parte 
importante dos custos são chamados custos variáveis e custos fixos. Empresas de natureza 
diferente, como a diferença de indústrias para o comércio varejista,apresentam grandes 
diferenças na relação entre os custos diretos e indiretos em suas estruturas de custo. 
Descreva abaixo a diferença entre custos diretos e indiretos: 
RESPOSTA: Custos Diretos: São gastos realizados diretamente na elaboração do produto ou 
serviço. Não há a necessidade de rateio e variam de acordo com o volume de produção da 
indústria. 
Custos Indiretos: São gastos que não podem ser atribuídos diretamente a um produto ou 
serviço. Nesse caso, é necessário realizar um rateio, ou seja, estimar o quanto cada produto 
incorpora do gasto que se analisa. 
Questão 10
A política de capital de giro é afetada pelo ciclo operacional da empresa e pelo fato de que 
os recebimentos e desembolsos de caixa raramente são sincronizados, quanto menos 
sincronizados forem os recebimentos e desembolsos, maior será a necessidade de capital de 
giro. 
"O administrador financeiro da empresa passa grande parte de seu tempo analisando o 
capital de giro da empresa, que é afetado diretamente por alguns elementos, entre eles o 
ciclo operacional. Escreva o que é o ciclo operacional de uma empresa. 
E o período médio de tempo que vai da data de compra até o recebimento pela venda. 
Se você já souber o Ciclo Econômico, basta somar o Prazo Médio de Recebimentos 
para descobrir qual o Ciclo Operacional. Quanto menor for seu ciclo operacional, 
menor será a dependência de sua empresa em utilizar seu capital de giro para 
financiar suas atividades. 
	
Questão 11 
Manter uma boa relação de parceria com os fornecedores é uma estratégia essencial para o 
sucesso da empresa, afinal, são eles ... condições para que atenda aos clientes. 
Assaf Neto cita que "Os estoques costumam manter uma participação significativa no total 
dos investimentos ativos da maior parte das empresas industriais e comerciais." 
Mesmo o administrador financeiro não participando diretamente da gestão dos estoques, 
pois esta função fica a cargo de outros —--empresa, como o administrador financeiro pode 
contribuir na boa gestão dos estoques? 
RESPOSTA: O objetivo de uma boa administração de estoque é garantir o rápido atendimento às necessidades do cliente e com isso gerar lucro para a empresa. Gerenciando o estoque 
com eficiência conseguimos frequentemente praticar melhores preços por ganhar 
desconto comprando produtos em quantidade; suprir os pedidos dos clientes com 
maior agilidade e oferecer um atendimento de qualidade. 
Questão 12
Segundo Viana (2000), controle de estoque é o procedimento adotado para registrar. fiscalizar e gerir as entradas e saídas dos produtos (capital circulante) do estoque. tanto de materiais fabricados para revenda.
No controle financeiro de uma empresa é comum ocorrer de muito capital estar parado na empresa nos estoques. 
Em se tratando de gestão de estoques. escreva quais ações que um administrador financeiro deve tomar para evitar que os estoques se transformem em uma fonte de desperdício de dinheiro da empresa: 
Resposta da 3:
Para controle de estoques e respectivas movimentações, existem modelos diferentes que auxiliam na gestão, como o sistema de lote econômico, sistema ABC e Just In Time. O gestor deve usar essas ferramentas e também reduzir ao limite que não ocasione problemas no reabastecimento os estoques, pois um estoque muito grande significa dinheiro parado, riscos de furto, obsolescência e deterioração, além de depreciação.
Prova discursiva 
Gestão Orçamentária 
Questão 1 
Governança corporativa é o conjunto de processos, costumes, politicas, leis regulamentos e 
instituições que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou 
controlada. 
A respeito de Governança Corporativa, podemos afirmar que a preocupação deste 
procedimento é criar um conjunto eficiente de mecanismos, tanto de incentivos quanto de 
monitoramento, a fim de assegurar que os comportamentos dos profissionais de finanças 
estejam sempre alinhados com o interesse de todas as partes interessadas direta e 
indiretamente no negócio. 
Aponte benefícios sob o ponto de vista dos negócios especificamente para o orçamento 
empresarial. 
RESPOSTA: Orçamento empresarial sob o ponto de vista da análise permitiria a 
concessionaria identificar seus pontos vulneráveis, possibilitando a aplicação de medidas 
corretivas de forma ágil e eficaz. Por outro lado, possibilitaria também, avaliar novos 
investimentos visualizando as oportunidades que poderiam ser exploradas pela empresa, 
além de permitir uma redução de custos e, consequentemente de preço dos seus produtos e 
serviços em relação a seus concorrentes. 
Questão 2
Em relação ao planejamento financeiro e sua política de compra e aquisições, avalie o 
contexto a seguir. Como empreendedor você precisa lidar com contas a pagar e a receber. O gerenciamento desses valores é imprescindível para o sucesso financeiro da sua empresa. Nesse cenário surge o Prazo Médio de Pagamento das Compras (PMPC), índice que vai ajudar a equilibrar o saldo de caixa. 
Controlar o PMPC é uma maneira de melhorar as finanças, já que geralmente o pagamento 
das contas possuem certo prazo, que é determinado e acordado entre a sua empresa e o 
fornecedor. Assim, sua empresa quer calcular o seu PMPC e levanto os seguintes dados. 
CMV de R$ 1344,00, estoque inicial de R$ 393 e estoque final de R$ 422. O pagamento aos 
fornecedores é de R$ 344. Sabe-se ainda que o prazo médio de recebimento de clientes é de 
60 dias. Considere o ano pela convenção de 360 dias. 
Calcule o Prazo Médio de Pagamento das Compras e avalie se a empresa apresenta risco 
financeiro para as condições estabelecidas. 
RESPOSTA: PMPC= FORNECEDORES / COMPRAS X 360 
344 / COMPRAS X 360 
344/1373 x360 DIAS 
CVM= ESTOQUE INICIAL +COMPRAS - ESTOQUE FINAL 
1344 = 393 + COMPRAS - 422 
COMPRAS = 1344 - 393+422 
COMPRAS = 1373 
Questão 3 
O objetivo do gestor financeiro referente ao estoque é otimizar as movimentações 
operacionais com os fluxos financeiros. A área financeira de uma empresa, preocupa-se com 
os fluxos de pagamento e também com os custos adicionais para a manutenção dos 
estoques podendo ser destacados os custos de capital, instalações e serviços. 
Sobre os custos com estoques, além dos mencionados acima, quais outros riscos ao 
procedimento de ser estocar as empresas estão sujeitas? 
RESPOSTA: Riscos para a estocagem como furtos, deterioração, obsolescência e queda nos 
preços de comercialização. 
Questão 4 
A análise das relações é indispensável não só para a decisão sobre qual espécie de estrutura 
é necessária, mas para a tomada de decisão vital sobre como a estrutura deve ser 
guarnecida de pessoal. Nesse sentido, o planejamento da empresa toma por base três níveis, 
com processos e hierarquia distintos. São eles: Planejamento estratégico; Planejamento 
tático; Planejamento operacional. 
Descreva o que é planejamento tático. 
RESPOSTA: O planejamento tático visa otimizar o desempenho e os resultados de áreas 
específicas de uma empresa (Braga, 1995). As decisões táticas são tomadas em um nível 
hierárquico intermediário. Planos para as áreas de marketing, recursos humanos, produção e 
financeira são desenvolvidos no plano tático da empresa. Este plano procura traduzir e 
quantificar os planos estratégicos em um plano orçamentário de cada área, ou simplesmente 
orçamento. 
Questão 5 
Quaisquer previsões feitas, antes de se converterem em planos, devem estar alinhadas ou 
ajustadas ao planejamento estratégico da empresa considerar que, no processo de 
elaboração do orçamento de vendas, o gestor do departamento comercial deve estar atento 
às características da política de marketing da empresa, a qual possui quatro componentes principais, conhecidos como 4Ps de marketing. 
Descreva quais são eles. 
RESPOSTA: 
Produto — Praça — Preço — Promoção 
Questão 6 
O gestor financeiro tem conhecimento dos prazos de grande parte das suas fontes de 
financiamento.Por exemplo, os salários e suas obrigações são mensais, os impostos têm o 
seu fluxo de pagamentos, que deve ser de conhecimento de profissionais contadores 
responsáveis pela apuração, entre outras informações, 
Entender o comportamento de algumas contas demonstradas nos balanços contribui para 
gerenciar determinadas situações nas empresas e, por consequência, na construção do 
orçamento. Dentre essas contas encontram-se os passivos de funcionamento. 
Descreva o que são passivos de funcionamento. 
RESPOSTA: Definem como as fontes de financiamentos espontâneos e não onerosos, ou seja, 
são passivos gerados pela atividade operacional da empresa, tais como: Fornecedores: 
Obrigações com os fornecedores de matérias-primas e produtos. 
Impostos a pagar: Obrigações fiscais que têm como fato gerador a operação (finalidade) da 
empresa, como montante de vendas. 
Salários e outras obrigações: Salários, comissões, encargos sociais, entre outros 
Questão 8 
O processo de entendimento estratégico com base na captação de recursos e posterior 
planejamento via orçamento empresarial decorre da composição de capital de terceiros e de 
capital próprio da empresa. Uma informação com base na estrutura de capital de uma 
empresa é o capital circulante líquido, também conhecido por capital de giro líquido (CCL). 
Analise o balanço a seguir: 
Resposta da 4:
O capital circulante líquido = ativo 
ativo circulante - passivo circulante 
75.000,00 -67.000,00=8.000,00