Psicologia Ad 2 Aprendizagem Organ.

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GrGr
Graduação: Administração Pública-1º semestre-2018
Aluno(a): Tereza Cristina G. Constant
Matrícula-18113110238
Disciplina: Psicologia Organizacional
 Fale sobre de que maneiras a APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL pode vir a ser um
instrumento de grande valor para a gestão pública.
Máximo 2 laudas
 Aprendizagem Organizacional: organizações que aprendem, adaptações contínuas das
empresas as mudanças no seu ambiente externo através de metodologias que facilitem a
conversão do conhecimento tácito em conhecimento explícito.
 A empresa deve estar disposta a conhecer novas ideias e novos métodos de trabalho,
respeitando a diversidade de cada um.
 O aprendizado deve ser feito em equipe para que todos compartilhem os seus conceitos e
suas dúvidas, a expansão do conhecimento ajuda tanto aos funcionários quanto a empresa. 
 A diversidade dentro de uma organização ajuda o crescimento, através de novas ideias,
atitudes. Quando todos pensam igual não há mudança, não há inovação, deve estar sempre em
movi meto. 
As cinco disciplinas do Aprendizado Organizacional propostas por Senge(1990).
Domínio Pessoal: 
 “As pessoas com altos níveis de domínio pessoal estão expandindo continuamente sua
capacidade de criar na vida os resultados que realmente procuram”. “Da sua busca pelo
aprendizado contínuo surge o espírito da organização que aprende”. (Senge, 2010) 
Devemos ser proativos e ter uma visão antecipada das coisas e buscar o conhecimento para
melhorar nossa capacidade de enfrentar situações dentro de uma empresa.
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Graduação: Administração Pública-1º semestre-2018
Aluno(a): Tereza Cristina G. Constant
Matrícula-18113110238
Modelos Mentais: 
 “São padrões que influenciam as atitudes e percepções dos indivíduos sobre o mundo”.
“Muitas vezes estão arraigados não possibilitando conexões de ações, gerando resistências e
impedindo a aprendizagem”. “O desafio a estes modelos é o questionamento das suposições, que
podem assim abrir um mundo de oportunidades”. (SILVA, Anicleide. 2007) 
 Cada um com o se paradigma, com o seu modo de pensar e agir. Dentro da empresa os
semelhantes se atraem formando grupos separados, a não aceitação do outro que pensa diferente.
Esse é o grande desafio da organização em quebrar esses paradigmas e fazer com que todos
aprendam e compartilhem as suas experiências. 
Visão Compartilhada: 
 “A visão compartilhada é essencial para a organização que aprende, pois fornece o foco e a
energia para a aprendizagem”.
 Visão compartilhada é algo que está muito ligado aos três pilares de uma empresa: Missão
Visão e Valores. Pensar em visão compartilhada é pensar em “Como podemos promover o
compromisso com o longo prazo”.
A visão ou a imagem que a pessoa tem da organização e que será compartilhada com todos.
Aprendizagem em Equipe:
 “A aprendizagem em equipe é o processo de alinhamento e desenvolvimento da capacidade da
equipe de criar os resultados que seus membros realmente desejam. Ela se baseia na disciplina
do desenvolvimento da visão compartilhada”. 
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Graduação: Administração Pública-1º semestre-2018
Aluno(a): Tereza Cristina G. Constant
Matrícula-18113110238
 Todos aprendem, com uma visão compartilhada para o crescimento da organização.
O trabalho coletivo em equipe proporciona uma união de todos, deixando de ser individual,
transformando os modelos mentais, havendo uma expansão de crescimento para ambos.
 
Pensamento Sistêmico:
 É a disciplina específica que proporciona aos indivíduos, e à organização como um todo, a
capacidade de identificar e entender como as forças e os elementos estruturais de um sistema
interagem para produzir os diversos fenômenos com os quais se deparam. Criar uma forma de
analisar uma linguagem para descrever e compreender as forças e inter-relações que modelam o
comportamento dos sistemas. É essa disciplina que permite mudar os sistemas com maior
eficácia e agir mais de acordo com os processos do mundo natural e econômico. 
 Quando os indivíduos se exergam apenas os seus cargos e agem de forma individual, sendo
responsável apenas pelo trabalho que lhe é oferecido, não fazem nada além disso. É preciso ter
um pensamento sistêmico para melhorar a inter-relação dos indivíduos e a qualidade do serviço
dentro da organização. 
 Na gestão pública a aprendizagem organizacional será de grande contribuição para acabar
com a hierarquia dos cargos, cada um na sua função, cada um fazendo só o seu serviço. 
 A organização passa a ter uma visão compartilhada, todos trabalhando em equipe para o bem
do serviço público. Acabar com os paradigmas e modelos mentais, fazer o servidor pensar se ele
é reativo ou se ele é criativo ou transformador. Trabalhar com a diversidade e aceitar as novas
ideias que vão surgir através do processo de aprendizagem. 
Referências Bibliográficas:
Revista de Administração/2004
<http://www.mettodo.com.br/pdf/Organizacoes%20de%20Aprendizagem.pdf>
<http://www.scribd.com/doc/23094384/Organizacoes-que-aprendem.