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2018.2 33 Av de Canteiro de obra

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instalações nos canteiros de obras:
facilidade para o planejamento do layout dos novos canteiros, pois muitos dos padrões são dados necessários à realização
da atividade;
conformidade com os requisitos da NR-18, evitando multas e prevenindo acidentes;
diminuição das perdas de materiais, como decorrência do reaproveitamento, da melhor qualidade e da utilização mínima de
componentes nas instalações (somente o especificado pelo padrão, nada mais)
 todas as alternativas estão corretas
 contribuição para a formação de uma imagem da empresa no mercado, lembrando que a qualidade do padrão é o fator que
determina se esta imagem é positiva ou negativa;
 
 
Explicação:
16/11/2018 EPS
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A padronização das instalações de canteiro é fortemente justificada e recomendada pelo segundo critério (repetição), pois qualquer
obra, independentemente do porte ou tecnologia, necessita de tais instalações. Para empresas que constroem obras com
características semelhantes, a repetição assume um caráter ainda mais forte, existindo a possibilidade das instalações de canteiro
serem praticamente idênticas em todas as obras, respeitadas as particularidades intrínsecas ao layout de cada canteiro.
Especificamente no que diz respeito às instalações de canteiro, a padronização pode trazer os seguintes benefícios:
diminuição das perdas de materiais, como decorrência do reaproveitamento, da melhor qualidade e da utilização mínima de
componentes nas instalações (somente o especificado pelo padrão, nada mais);
facilidade para o planejamento do layout dos novos canteiros, pois muitos dos padrões são dados necessários à realização da
atividade;
contribuição para a formação de uma imagem da empresa no mercado, lembrando que a qualidade do padrão é o fator que
determina se esta imagem é positiva ou negativa;
conformidade com os requisitos da NR-18, evitando multas e prevenindo acidentes;
possibilidade de elaboração de um modelo básico de PCMAT (Programa de Condições e Meio Ambiente de Trabalho) a partir
dos padrões estabelecidos. Desta forma o PCMAT refletirá a realidade da empresa, ao contrário do que aconteceria se a
elaboração do mesmo não considerasse as reais práticas (padrões) da empresa;
estabelecimento da base, a partir da qual o processo de introdução de melhorias nos canteiros é implantado.
 
 
 
 3a Questão
Considerando o 5s como ferramenta de qualidade, assinale a alternativa que apresenta o s que corresponde ao senso de limpeza e
que permite monitorar elementos que, se estiverem sujos, indicam não conformidade.
 Seiton.
 Seiso.
Shitsuke.
Seiketsu.
Seiri.
 
 
Explicação:
1) SEIRI ¿ Senso de Utilização
2) SEITON ¿ Senso de Organização
3) SEISO ¿ Senso de Limpeza
4) SEIKETSU ¿ Senso de Padronização e Saúde
5) SHITSUKE ¿ Senso de Disciplina ou Autodisciplina
 
O seiso é a fase do programa 5s que vem logo depois do seiton, e é conhecida como a terceira etapa do
programa 5s. Nesta fase, é necessário deixar tudo limpo e brilhante, neste momento é estabelecido um novo padrão
de limpeza no ato de limpar os equipamentos e a própria empresa, fica mais fácil a identificação de falhas. Em um exemplo
prático, podemos verificar que o óleo em excesso ou graxa podem esconder problemas em equipamentos e ferramentas, além do
que, locais limpos favorecem a segurança do próprio funcionário.
 
Truque para memorizar:
UOLPD - RI TON SO SUKE
Utilidade - SEIRI
Organização - SEITON
Limpeza - SEISO (ou SEISOU)
Padronização - SEIKETSU
Disciplina - SHITSUKE
 
 
 
 4a Questão
Qual é a ferramenta de gerenciamento utilizada no mapeamento e padronização de processos, na elaboração de planos de ação e
estabelecimento de procedimentos associados a indicadores? 
Fluxograma
Brainstorming 
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Nenhuma das alternativas anteriores
 Diagrama de Ishikawa 
 5W2H 
 
 
Explicação:
Esta ferramenta é utilizada principalmente no mapeamento e padronização de processos, na elaboração de planos de ação
e no estabelecimento de procedimentos associados à indicadores. É de cunho basicamente gerencial e busca o fácil
entendimento através da definição de responsabilidades, métodos, prazos, objetivos e recursos associados.
Em resumo, o 5W2H é possível elaborar um plano de ação baseado na realidade, além de ser prático para gerenciamento de
processos. Normalmente o gerente elabora o plano de ação para controlar as ações e prazos dos colaboradores incumbidos das
tarefas.
O 5W2H representa as iniciais das palavras, em inglês, why (por que), what (o que), where (onde), when (quando), who (quem),
how (como) e how much (quanto). Surgiu no mercado uma variação dessa ferramenta, que passou a ser chamar 5W3H,
correspondendo o terceiro H a how many (quanto custa).
 
 
 
 5a Questão
O Programa 5S é uma filosofia, que representa uma forma de organizar e gerenciar o espaço e os fluxos de trabalho (melhorar a
eficiência por meio da eliminação de materiais não mais usados e assim mitigar os processos desnecessários). 
 O Programa tem como referência cinco palavras japonesas iniciadas com a letra S, conhecidas em português como cinco sensos, que
significam:
 
1º S - SEIRI → organização, utilização, descarte
 2º S - SEITON → ordem, arrumação 
 3º S - SEISO → limpeza 
 4º S - SEIKETSU → padronização, asseio, saúde 
 5º S - SHITSUKE → disciplina, autodisciplina 
 
A aplicação do SEIKETSU nas empresas tem, entre suas vantagens, a:
conservação de equipamentos.
eliminação de itens fora de uso.
 valorização do ser humano.
 melhoria do ambiente de trabalho.
economia de tempo.
 
 
Explicação:
4) SEIKETSU ¿ Senso de Padronização e Saúde
O senso de padronização é traduzido na fixação de padrões de cores, formas, iluminação, localização, placas, etc. Como abrange
também o conceito de saúde, é importante que sejam verificados o estado dos banheiros, refeitórios, salas de trabalho, etc. afim de
que sejam identificados problemas que afetam a saúde dos colaboradores como os problemas ergonômicos, de iluminação,
ventilação, etc. Este senso tem como principal finalidade manter os 3 primeiros S¿ (seleção, ordenação e limpeza) de forma que eles
não se percam. Podem-se evidenciar como principais resultados da aplicação deste conceito:
- Facilidade de localização e identificação dos objetos e ferramentas;
- Equilíbrio físico e mental;
- Melhoria de áreas comuns (banheiros, refeitórios, etc);
- Melhoria nas condições de segurança.
 
 
 
 6a Questão
Os padrões para planejamento e execução dos canteiros de obras devem ser elaborados levando em conta:
A manutenção da organização do canteiro - programa 5S
Sistema construtivo das instalações provisórias e a segurança da obra
A movimentação e armazenamento de materiais 
 O planejamento do layout do canteiro de obras 
 Todas as alternativas estão corretas
 
 
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Explicação:
Em relação à elaboração do manual, os padrões devem ser concebidos se assumindo que os mesmos têm caráter evolutivo, isto é,
eles podem e devem ser alterados quando for viável implantar uma solução mais eficiente que a atual. Uma sugestão é agrupar os
padrões em nove manuais, conforme a proposta apresentada a seguir:
 � sistema construtivo das instalações provisórias;
 � instalações provisórias - acessos à obra: tapumes, placa da empresa, portão para pessoas, portão para veículos, acesso coberto;
 � instalações provisórias - áreas de vivência e de apoio: plantão de vendas, guarita do vigia, escritório, almoxarifado, refeitório,
vestiário e instalações sanitárias;
 � segurança na obra - proteções contra quedas de altura: escadas, escadas de mão, poços de elevadores, proteção contra queda
na periferia dos pavimentos, aberturas no piso, bandejas salva-vidas,