pratica de gestão1

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Local: 410 / P / L / OLD Campus I - Duque de Caxias
Acadêmico: 20171 - EaD EGN229-81 PRATICA DE GESTAO 
Aluno: JOSIMAR DIAS DA SILVA
Avaliação: AP4 
Matrícula: 2032251
Data: 3 de Junho de 2017 - 11:00 Finalizado
Correto Incorreto Anulada  Discursiva  Objetiva Total: 6,00/10,00 
1  Código: 6351 - Enunciado: Uma organização pode aumentar o valor que suas funções criam, mudando sua 
estrutura, cultura e tecnologia. A mudança de uma estrutura funcional para uma estrutura por equipe de produto, 
por exemplo, pode acelerar o processo de desenvolvimento de novos produtos. Sendo assim, vieses cognitivos, 
incerteza, insegurança, percepção, retenção seletiva e hábito são exemplos de: 
 a) Investimentos organizacionais. 
 b) Resistências à mudança. 
 c) Forças políticas. 
 d) Vantagem competitiva. 
 e) Forças a favor da mudança. 
Alternativa marcada:
b) Resistências à mudança. 
Justificativa: Resistências à mudança. 
1,00/ 1,00 
2  Código: 6356 - Enunciado: 
Trata-se do índice que serve de comparação entre os países, com o objetivo de medir o grau de desenvolvimento 
econômico e a qualidade de vida oferecida à população: 
 a)   Custo político.  
 b) PIB. 
 c)   Custo Brasil. 
 d)   IDH. 
 e) IBGE. 
Alternativa marcada:
d)   IDH. 
Justificativa:  IDH. 
1,00/ 1,00 
3  Código: 5937 - Enunciado: Múltiplas perspectivas sobre os sistemas de informação mostram que seu estudo é um 
campo multidisciplinar. Não há teoria ou perspectiva única preponderante. As principais disciplinas que contribuem 
com problemas, questões e soluções para o estudo dos sistemas de informação são divididas em: 
 a) Abordagens humanas e conceituais. 
 b) Abordagens técnicas e comportamentais. 
 c) Abordagens técnicas e conceituais. 
 d) Abordagens políticas e conceituais. 
 e) Abordagens técnicas e políticas. 
Alternativa marcada:
c) Abordagens técnicas e conceituais. 
Justificativa: Abordagens técnicas e comportamentais. 
0,00/ 1,00 
4  Código: 6355 - Enunciado: Uma organização pode aumentar o valor que suas funções criam, mudando sua 
estrutura, cultura e tecnologia. A mudança de uma estrutura funcional para uma estrutura por equipe de produto, 
por exemplo, pode acelerar o processo de desenvolvimento de novos produtos. Sendo assim, Forças Políticas; 
Forças Globais; Forças Demográficas; Forças Sociais; Forças Éticas, são exemplos de: 
 a) Forças a favor da mudança. 
 b) Forças concorrentes. 
 c) Investimentos organizacionais.  
 d) Vantagem competitiva. 
 e) Resistências à mudança. 
0,00/ 1,00 
Alternativa marcada:
e) Resistências à mudança. 
Justificativa:  Forças a favor da mudança. 
5  Código: 6344 - Enunciado: Trata-se de uma área de estudo em administração que possui o enfoque na necessidade 
de constante adaptação das organizações contemporâneas, pois são dotadas de paradigmas que fazem parte de 
sua cultura organizacional. Esse conceito refere-se à/ao: 
 a) Comportamento organizacional. 
 b) Gestão da mudança. 
 c) Gestão financeira. 
 d) Gestão contábil. 
 e) Gestão de patrimômio. 
Alternativa marcada:
b) Gestão da mudança. 
Justificativa: Gestão da mudança. 
1,00/ 1,00 
6  Código: 6348 - Enunciado: O _________________é um termo genérico, usado para descrever o conjunto de 
dificuldades estruturais, burocráticas e econômicas que encarecem o investimento no Brasil, dificultando o 
desenvolvimento nacional, aumentando o desemprego, o trabalho informal, a sonegação de impostos e a evasão de 
divisas. 
 a) IBGE. 
 b) PIB. 
 c) Custo político.  
 d) IDH. 
 e) Custo Brasil. 
Alternativa marcada:
b) PIB. 
Justificativa: Custo Brasil.  
0,00/ 1,00 
7  Código: 6342 - Enunciado: Analise as afirmativas abaixo e marque a opção correta: I - A mudança organizacional 
pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na sua função social, modificação no seu 
direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão e reavaliação das suas práticas nos 
diferentes níveis de autoridade e responsabilidade; II - A mudança é tida como processo natural ao longo  da 
existência das organizações. Para que um processo de mudança tenha sucesso, deve existir liderança, mesmo que 
não haja confiança dos acionistas e tempo. 
 a) A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa. 
 b) As afirmativas I e II são falsas. 
 c) A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II confirma a I. 
 d) As afirmativas I e II são verdadeiras. 
 e) A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é verdadeira.  
Alternativa marcada:
a) A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa. 
Justificativa: A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa.  
1,00/ 1,00 
8  Código: 6347 - Enunciado: A necessidade também cresce a partir de regulações federais e estaduais, tais como a Lei 
de Controle de Substâncias Tóxicas e a Lei Sarbanes-Oxley (SOX). As empresas talvez precisem investir em sistemas 
de informação porque eles se tornaram imprescindíveis. Cresce a necessidade de manter-se no mesmo ritmo que os 
concorrentes, como no caso da introdução dos caixas automáticos pelo Citibank. Essas são características que 
retratam a: 
 a) Reestruturação organizacional. 
 b) Reingresso. 
 c) Flexibilidade organizacional.  
 d) Vantagem competitiva. 
 e) Sobrevivência. 
Alternativa marcada:
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d) Vantagem competitiva. 
Justificativa:  Sobrevivência. 
9  Código: 5968 - Enunciado: Gestão da mudança é uma área de estudo em administração que possui o enfoque na 
necessidade de constante adaptação das organizações contemporâneas, pois são dotadas de paradigmas que 
fazem parte de sua cultura organizacional. Esses paradigmas são comuns e regem o comportamento das pessoas, 
resultando, muitas vezes, no estabelecimento de culturas burocráticas e funcionais, as quais exigem uma atitude 
inovadora e eficiente. A intensidade e a volatilidade das pressões internas e externas impõem esses desafios para as 
empresas, fomentando a necessidade real da mudança e, assim, a quebra de paradigmas. Considerando isso, 
explique a mudança organizacional e sua importância para as empresas e para o mercado. 
Resposta: 
Justificativa: A mudança organizacional pode significar desde uma alteração de posição no mercado, mudança na 
sua função social, modificação no seu direcionamento estratégico com possível alteração na sua missão e visão até 
a reavaliação das suas práticas nos diferentes níveis de autoridade e responsabilidade. 
1,00/ 1,00 
10  Código: 5964 - Enunciado: A Teoria da Administração Científica, sob a ótica de Frederick Winslow Taylor, se 
preocupou com as técnicas de racionalização do trabalho do operário por meio do Estudo de Tempos e Movimentos 
(Motion-time Study), considerando a produtividade como fator essencial. Diante disso, explique produtividade.  
Resposta: 
Justificativa: Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço ou o aumento da qualidade de 
produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão de obra ou aumento dos 
recursos necessários. 
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