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A Sorrento Beach apresentou o seguinte orçamento para os próximos dois períodos. ORÇAMENTO DE RECEITAS E GASTOS (em R$) MESES: 1/2 Orçamento de receitas: 120.000/150.000 Orçamento de MDF: 20.000/30.000 Orçamento de MOD: 16.000/18.000 Orçamento de custos gerais (fixos): 10.000/12.000 Orçamento de despesas (fixas e variáveis): 21.000/23.000 ORÇAMENTO DE RECEITAS E GASTOS (EM R$) MESES 1 2 Orçamento de receitas 120.000 150.000 Orçamento de MDF 20.000 30.000 Orçamento de MOD 16.000 18.000 Orçamento de custos gerais (fixos) 10.000 12.000 Orçamento despesas (fixas e variáveis) 21.000 23.000 Considerando que a empresa não recebe suas receitas e paga seus gastos no momento apontado no orçamento, cuja dinâmica é a seguinte: • 60% das receitas são recebidas à vista e o restante no mês seguinte; • 40% das compras com MDF são pagas à vista e o restante é pago no mês seguinte; • 100% da MOD é paga no mês seguinte por questão trabalhista, ou seja, o funcionário só é pago após a produção e administração no período; • os custos fixos da empresa são pagos integralmente no mesmo mês em que ocorrem, • os demais pagamentos administrativos ocorrem na ordem de 60% à vista e 40% no mês seguinte. Elabore uma programação de recebimento e de pagamentos para a Sorrento Beach. PROGRAMAÇÃO DE RECEBIMENTOS E PAGAMENTOS (EM R$) MESES 1 2 Recebimentos 72.000 138.000 60 % à vista = 72.000 (120.000 x 60%) = 90.000 (150.000 x 60%) 40% após 1 mês _ = 48.000 (120.000 x 40%) Pagamentos = 32.500 (12.000 + 0 + 10.000 + 10.500) = 76.400 (26.000 + 16.000 + 12.000 + 22.400) MDF 12.000 26.000 60% à vista = 12.000 (20.000 x 60%) = 18.000 (30.000 X 60%) 40% após 1 mês _ = 8.000 (20.000 X 40%) MOD 0 16.000 100% após 1 mês _ = 16.000 (16.000 X 100%) Custos fixos 10.000 12.000 100% à vista = 10.000 (10.000 X 100%) = 12.000 (12.000 X 100%) Despesas fixas e variáveis = 10.500 (14.700 + 0) = 22.400 (6.300 + 16.100) 70% à vista = 14.700 (21.000 X 70%) = 6.300 (21.000 x 30%) 30% após 1 mês _ = 16100 (23.000 x 70%)