Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Avaliação Parcial: GST1660_SM_201804027901 V.1 Aluno(a): GRÉCIA Matrícula: 201804027901 Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 14/10/2018 22:35:38 (Finalizada) 1a Questão (Ref.:201804635898) Acerto: 1,0 / 1,0 O sistema de remuneração tradicional é conhecido por possuir determinadas características que traduzem a sua forma aplicação. Marque a opção que NÃO representa uma dessas características do sistema de remuneração tradicional. Próprio para ambientes competitivos Inapropriado para Inapropriado para ambientes dinâmicos Ultrapassado Arcaico como forma de remuneração Pouco ojetivo 2a Questão (Ref.:201804855418) Acerto: 1,0 / 1,0 A área de administração de salários, como estudamos, tem uma grande importância em todo o sistema de Recursos Humanos, é ela a responsável por assegurar o equilíbrio interno e o equilíbrio externo entre salários e pessoas. Indique abaixo, três dos objetivos da área de Administração de Salários: Remunerar, recompensar, Desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. Recrutar, remunerar, avaliar e atrair e reter os melhores talentos para a empresa. Desenvolver, Treinar, Remunerar e atrair os melhores talentos para a empresa. Remunerar, avaliar, desenvolver e reter os melhores talentos para a empresa. Remunerar, recompensar, atrair e reter os melhores talentos para a empresa. 3a Questão (Ref.:201804847097) Acerto: 1,0 / 1,0 Em relação à avaliação de cargos, observe as afirmativas a seguir: I. A avaliação de cargos fundamenta-se nas informações oferecidas pela descrição e análise de cargos sobre o que o ocupante faz, quando faz, como faz, onde faz e porque faz. II. A avaliação de cargos enfatiza a natureza e o conteúdo dos cargos, como também as características das pessoas que os ocupam. III. A avaliação de cargos é o processo através do qual se aplica critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos. IV. A avaliação de cargos pode ser complementada por outros procedimentos, como negociações com sindicatos, pesquisas de mercado de salários etc. V. A avaliação de cargos arruma os salários dos cargos em um estrutura integrada e coesa, com as respectivas faixas salariais em ordem gradativa de valores. Estão corretas apenas as alternativas I, II e III II, III e V III, IV e V I, II e IV I, III e IV 4a Questão (Ref.:201804852629) Acerto: 1,0 / 1,0 Um cargo é uma unidade organizacional, composta por funções que deverão ser exercidas pelo ocupante do cargo. A função consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam um cargo separado e distinto dos demais cargos da empresa. Considerando o conceito de cargo apresentado e os desdobramentos do seu estudo, marque a única afirmativa INCORRETA: um cargo constitui uma unidade da organização e consiste em um conjunto de deveres e responsabilidades que o tornam separado e distinto dos demais cargos a avaliação de cargos inclui o relato dos requisitos e responsabilidades inerentes ao desempenho das atividades relativas aos cargos a descrição de cargos é um relato superficial das atribuições do cargo e do ocupante, descritas de forma organizada a posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento ou divisão onde está situado a descrição de cargos permite, a qualquer pessoa que leia, compreender a natureza das atividades descritas 5a Questão (Ref.:201804740541) Acerto: 1,0 / 1,0 O Plano de Cargos e Salários é um conjunto de normas que determinam como os colaboradores podem desenvolver-se profissionalmente numa empresa e consequentemente ampliar as oportunidades de crescimento salarial. Entre os conjuntos das opções abaixo qual pode ser apontada como influente para implantar um Plano de Cargos e Salários? Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e mercado concorrente; Crescimento do número de cargos, necessidade orçamentária e mercado concorrente; Insatisfação Interna, lançamento de novos produtos e ausência de concorrente no mercado; Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e ausência de concorrente no mercado; Insatisfação Interna, necessidade orçamentária e lançamento de novos produtos; Gabarito Coment. Gabarito Coment. 6a Questão (Ref.:201804601555) Acerto: 1,0 / 1,0 Identifique abaixo a única alternativa que não pode ser considerada como vantagem no uso da consultoria externa no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários: Garantia de aumento salarial. Utilização de sistemas próprios que facilitam e agilizam a tabulação de dados. Bancos de contatos já estabelecidos. Garantia da privacidade das informações das empresas participantes. Estrutura técnica especializada em pesquisa. Gabarito Coment. Gabarito Coment. 7a Questão (Ref.:201804847089) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma das etapas importantes na administração de cargos e salários é a descrição e especificação dos cargos. Quanto à atividade de especificação dos cargos, o conceito que melhor a define é composto pela coleta de informações sobre os requisitos do cargo, tão somente. pelo relato dos requisitos e dos esforços, excluindo-se as responsabilidades do ocupante do cargo. pelo relato das tarefas que compõem o cargo, apenas, feito de forma organizada. por grupos ocupacionais, segundo a natureza das atividades, e portanto passíveis de classificação. pelo relato dos requisitos, responsabilidades e esforços que competem ao ocupante do cargo Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201804288654) Acerto: 1,0 / 1,0 Marque a opção correta: Um bom trabalho de descrição de cargos pode evitar o surgimento de alguns problemas do tipo: Garantia de promoção para os empregados. Incapacidade organizacional de reter talentos já que atualmente existe elevada competitividade por mão-de-obra qualificada. Enriquecimento de um cargo para aumentar o salário. Desvios, ou seja, a situação em que um indivíduo realiza algumas tarefas de outro cargo, mas mantém-se vinculado a algumas funções compatíveis com seu cargo atual. Desvios, ou seja, a situação em que uma pessoa realiza tarefas que não tem nenhuma relação com o cargo que ocupa. 9a Questão (Ref.:201806945758) Acerto: 1,0 / 1,0 No processo de avaliação de cargos é comum a existência de comitês de avaliação, tanto por motivos técnicos, como por questões políticas. Tais comitês são normalmente formados por: Sindicatos que representam a categoria, tanto patronal, como dos empregados. Ocupantes de cargos gerenciais, representantes das mais variadas áreas. Consultorias externas, normalmente responsáveis pela gestão trabalhista. Representantes das áreas de marketing e de vendas, uma vez que representam a atividade fim da Organização. Operários das áreas de produção e comercial, em função da visão integrada que possuem da Organização. 10a Questão (Ref.:201804603927) Acerto: 1,0 / 1,0 Na avaliação dos cargos utiliza-se um comitê de Avaliação. Pode-se afirmar que um dos objetivos deste comitê é: Estabelecer os fatores de avaliação Garantir a correta hierarquização dos cargos Aumentar salarios Assegurar o equilíbrio interno Assegurar o equilibrio externo GabaritoComent.
Compartilhar