ASSESSORIA E O FUTEBOL

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UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES
CAROLLINE BITTENCOURT SOUZA
GEOVANA PROENÇA PADOVANI
ASSESSORIA DE IMPRENSA E O FUTEBOL
 Mogi das Cruzes, SP
2015�
UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES
CAROLLINE BITTENCOURT SOUZA – 11151103989
GEOVANA PROENÇA PADOVANI - 11151103503
ASSESSORIA DE IMPRENSA E O FUTEBOL
Orientador: Prof. Rodrigo Hernándes Giraldi
Mogi das Cruzes, SP
2015
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	Introdução ...............................................................................................................
	Pág. 3
	1. Tema ...................................................................................................................
	 Pág 4
	2 Objetivos
2.1Objetivos Gerais..................................................................................................
2.2 Objetivos Específicos .........................................................................................
	
 Pág 4
	3 Problemas de pesquisa...........................................................................................
	Pág 4
	 4 Metodologia..........................................................................................................
	 Pág. 5
	5 Fundamentação Teórica........................................................................................
	Pp. 6 à 9 
	6 Considerações Parciais..........................................................................................
	Pág. 10
	 Referências...............................................................................................................
	Pág. 11
	
	
SUMÁRIO 
	
	
	
	
	
	
	
	
INTRODUÇÃO
“Quem te engana no jogo, enganar-te-á em qualquer parte.” 
Thomas Fuller (Século XVII)
 Seguindo a ideia da frase acima se percebe o grau de importância de um assessor de imprensa. Sua principal função é fazer uma ponte entre seu assessorado com a imprensa e seu público-alvo. 
 Um profissional que cuida da imagem de um clube/ atleta, precisa repassar para a imprensa tudo o que for de interesse para o público. O mesmo, quando contratado por um time, deve possuir um banco de dados com históricos, estatísticas, participações em campeonatos e a relação dos atletas. Já quando assessoram jogadores, devem fornecer informações e não podem se comportar como bajuladores. Antes de assessores eles são jornalistas, assim, não prejudicando os demais colegas da imprensa.
 O trabalho visa mostrar o relacionamento das assessorias com os torcedores e a mídia, para que não haja qualquer tipo de ruído entre eles, auxiliando assim a manutenção do futebol como a maior paixão nacional.�
ASSESSORIA DE IMPRENSA E O FUTEBOL
1 TEMA
	A importância da assessoria de imprensa no futebol
2 OBJETIVOS
2.1 Objetivo Geral
 Realizar uma revisão bibliográfica sobre a importância da assessoria de imprensa no futebol brasileiro
2.2 Objetivos Específicos 
Analisar a importância do assessor de imprensa dentro do clube.
Apurar as principais funções do assessor de imprensa.
Verificar o relacionamento entre assessores e jornalistas. 
Verificar a valorização do profissional, em relação à questão financeira.
3 FORMULAÇÃO DO PROBLEMA DA PESQUISA
Existe um bom relacionamento entre assessores e jornalistas?
O assessor de imprensa é valorizado no mercado de trabalho?
Qual a principal função do assessor de imprensa?
4 METODOLOGIA
 Trata-se de um estudo de revisão bibliográfica, o qual foram analisados livros e artigos científicos publicados na internet.
 Foram utilizados como expressão de busca, as palavras chaves: assessoria, imprensa e futebol. Quanto à seleção de artigos o critério escolhido foi estudos que mostram a importância da assessoria de imprensa.
5 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Importância dentro do clube
 Heródoto Barbeiro e Patrícia Rangel escreveram no ano de 2006, o livro intitulado Manual do jornalismo esportivo. A obra cita funções de um assessor de imprensa em relação ao esporte. Além de citar a possibilidade de relacionamentos conturbados entre o assessor e a imprensa.
 “Ele precisa conhecer muito bem o dia a dia do time que o contratou e manter o contato diário com o diretor do clube para que nenhum fato passe despercebido. Tudo o que for de interesse do público, do torcedor, será de interesse também da imprensa” (BARBEIRO; RANGEL; 2006; p.90)
 Concluindo, BARBEIRO e RANGEL (2006), comentam o grau de poder que um assessor possui, às vezes chegando ser mais importante que alguém que possui um cargo na diretoria. 
“Atualmente em alguns clubes os assessores de imprensa têm tanto ou mais poder que alguns membros da diretoria” (BARBEIRO; RANGEL; 2006; p.91)
 A página de esportes de um jornal é um item de grande procura. O editorial faz grande sucesso no país, por conta da grande paixão do povo brasileiro pelo esporte, principalmente o futebol. Mas enganam-se os que pensam que o jornalismo esportivo só é procurado em jornais impressos, atualmente sites, blogs, fanpages, emissoras de rádio e televisão são bem influentes, com diversas páginas sobre o assunto.
Principais funções
 Segundo Elisa Kopplin e Luiz Artur Ferraretto, no livro Assessoria de Imprensa Teoria e Prática a principal função do assessor de imprensa é intermediar a relação entre seu cliente e os jornalistas. Cabe também ao profissional aconselhar o assessorado ao que ele deve ou não falar e o que interessa aos veículos de comunicação, para sua entrevista virar notícia, divulgando assim o nome da empresa/clube para qual ele trabalha.
“Em muitas situações, nota-se que o assessor de imprensa acaba assumindo diversas outras funções. Por exemplo, em algumas organizações ele é o responsável pela redação de discursos de dirigentes. Isso ocorre, geralmente, porque o jornalista é identificado, dentro da instituição, como um profissional com grande domínio das técnicas de redação, podendo contribuir, com seus textos, para uma melhor comunicação com o público.” ” (KOPPLIN, FERRARETTO, 2001, p. 20)
Relacionamento
 Segundo COELI et al. , 2012 no livro: Manual de assessoria de imprensa esportiva Capítulo futebol, o relacionamento entre assessores e jornalistas é bom mas poderia ser melhor. Tendo como principal dificuldade o entendimento entre eles.
 Aos jornalistas cabe o entendimento de que o assessor trabalha para o clube e não para ele. Já os comunicação institucionais devem ter a consciência que os jornalistas estão sempre correndo com as informações, sempre na busca de furo jornalístico. (COELI et al. , 2012 p.95)
Os autores ainda destacam que o assessor de imprensa deve saber o que é bom e o que não é para o clube. Para isso os jornalistas precisam entender que o assessor é um funcionário do clube.
Quando acontecer algum conflito de interesse (o que é muito comum nessa área) e o assessor tiver de escolher algum lado, é obvio que escolherá o lado da empresa. (COELI et al. , 2012 p.95)
 Além disso evidenciam que um dos motivos que irritam os assessores de imprensa, com relação aos jornalistas é a divulgação de falsas notícias. Outro erro muito comum do profissional de comunicação é realizar uma entrevista com determinado funcionário do clube sem antes passar pelo assessor. Como contra ponto temos os jornalistas não gostam de ouvir ‘’não” como resposta. 
“ Fica evidente que o relacionamento existe um “jogo de cintura” de ambos os profissionais.” (COELI et al. , 2012 p.97)
Para que aconteça boa relação entre veículos e assessoria de imprensa segundo o trecho do Livro de Jorge Duarte: Assessoria de Imprensa e Relacionamento com a Mídia – teoria e prática, nas páginas 310 e 311 espera-se que:
O jornalista deve:
1. tenha conhecimento mínimo sobre o assunto em pauta;
 2. mantenha-se informado sobre notícias veiculadas em outros veículos; 
3. tenha arquivo de fontes einformações que possam servir para futuras entrevistas;
 4. não ser arrogante em relação ao assessor; 
5. compreender que pode haver falta de disponibilidade de uma fonte; 
6. pedir contatos das fontes para esclarecer dúvidas que fiquem pendentes e que assim não saia nada errado; 
7. buscar fontes alternativas e checar informações;
 8. ver no assessor um parceiro em busca da informação desejada.
 Já o assessor deve:
 1. ter transparência nas relações com a imprensa; 
2. nunca sonegar informações;
 3. encaminhar soluções para os problemas apresentados; 
4. agir como um facilitador, interlocutor e mediador nas relações do jornalista com a instituição e fonte; 
5. planejar e organizar o trabalho da assessoria para o atendimento ágil das demandas;
 6. ter o feeling da notícia adequada para cada veículo para antecipar-se às demandas e saber vender bem uma pauta;
 7. eficiência e rapidez no retorno das informações solicitadas; 
8. preparar bem as fontes para uma entrevista clara, objetiva e competente;
 9. orientar as fontes para dar entevistas por telefone, quando necessário; 
10. planejar as coletivas realizando-as pontualmente;
Questão financeira
 Segundo Maristela MAFEI (2004), o papel do assessor de imprensa demorou a receber credibilidade.
Ainda pouco conhecido no mercado brasileiro e, por vezes, malvisto pelas redações dos grandes veículos de comunicação, o trabalho da assessoria de imprensa tem demonstrado ser de fundamental importância não apenas para artistas e personalidades, mas também para grandes empresas. (MAFEI, 2004; p. Contra-capa)
 Entrevistas coletivas são um meio da assessoria informar o público, por meio de um evento que mobilizam diversos jornalistas. Entretanto algumas mídias não comparecem e explicam que o não comparecimento se dá por conta da falta de um profissional no momento da coletiva. Mas quando o assunto é de alto nível de interesse, eles encontram uma maneira de enviar alguém.
Muitas vezes o veículo, apesar de ter interesse no tema, não conta com profissional disponível naquele momento para ser deslocado até o local da coletiva. (MAFEI, 2004; p. 88)
 É de extrema necessidade que o assessor saiba como manter o foco durante a coletiva. Porém é válido salientar que ele não é dono do assessorado, sua função é favorecer a comunicação entre jornalistas e assessorados.
 6 CONSIDERAÇÕES PARCIAIS
Portanto, com base nas primeiras análises dessa pesquisa, pode-se concluir o quão grande é a importância de um assessor de imprensa para a imagem do clube ou atleta. A leitura de artigos e capítulos de livros guiaram a pesquisa para que os resultados fossem os mais objetivos. 
Ao longo de sua produção, notou-se que esse profissional da comunicação vem ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho, uma vez que os assessorados necessitam de alguém que os ajude a fornecer informações o mais transparente possíveis, para facilitar seu relacionamento com torcedores.
Até o momento, as certezas ainda são provisórias e nos instigam a continuar em busca de respostas mais completas.
REFERÊNCIAS
DUARTE, Jorge. Assessoria de Imprensa e Relacionamento com a Mídia: Teoria e Prática. São Paulo: Atlas, 2003. 
BARBEIRO, Heródoto; RANGEL, Patrícia. Manual do jornalismo esportivo. São Paulo: Editora Contexto, 2013.
KOPPLIN, FERRARETO, Elisa, Luiz Artur. Assessoria de Imprensa: teoria e prática. Porto Alegre: Sagra-Luzzatto, 2001. 
COELI, JESUS, GUERREIRO, Diego, Leonardo, Giuliano. Manual de assessoria de imprensa – Capítulo futebol. Santos-SP: Leopoldianum, 2012.
MAFEI, Maristela. Assessoria de imprensa: como se relacionar com a mídia. São Paulo: Contexto, 2004.
Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Direito da Universidade de Mogi das Cruzes como requisito parcial para avaliação do Trabalho de Conclusão de Curso.