4 Aula Relacionamento Interprofissional

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RELACIONAMENTO INTRAPROFISSIONAL
Professora: Elaine Ap.Soi
Relacionamento Interprofissional
Definição : Relacionamento interprofissional é aquele que se dá entre duas ou mais profissões. 
Para estabelecer relacionamento interprofissional, o enfermeiro precisa trabalhar em equipe, e isso é um desafio, porque o profissional precisa desenvolver habilidades para o trabalho específico com a equipe de enfermagem quanto para o trabalho com a equipe de saúde. 
O enfermeiro e as relações de trabalho
O trabalho em equipe é um processo coletivo em que ocorre uma relação de reciprocidade, isto é, de troca entre diferentes intervenções e interações dos profissionais que compõem o quadro.
As relações no Trabalho
Quando se pensa no trabalho em equipe, supõe-se uma forma de atividade estruturada, organizada e com aproveitamento de habilidades, potencialidades e talentos de seus membros. 
Para isto as pessoas precisam cooperar umas com as outras para que alcancem os objetivos propostos.
As relações no Trabalho
As atividades profissionais do enfermeiro são voltadas para o trabalho em equipe, portanto precisa estabelecer relações interpessoais. 
No contexto do trabalho com a equipe de enfermagem, ele exerce a função específica da liderança
Liderança: o enfermeiro e a equipe de enfermagem 
Independentemente de ter um cargo de chefia, o profissional enfermeiro é líder na execução de suas atividades junto à equipe de técnicos de enfermagem e precisa exercer essa função de modo eficaz.
Liderança
Liderança pode ser entendida como a capacidade de influenciar pessoas (isto é, todos os membros da equipe trabalhando juntos), consigam alcançar o mesmo objetivo.
Liderança
Para Dias (2003), liderança “é o fator humano que ajuda um grupo a identificar para onde ele está indo e assim motivar-se aos objetivos”. 
No exercício da liderança, o enfermeiro precisa utilizar a comunicação para transferir e receber conhecimentos, organizar o serviço e traçar os objetivos junto à equipe. 
Habilidades de Liderança
Compromisso com o trabalho: é essencial que o enfermeiro esteja comprometido com seu trabalho e com as atividades profissionais que são de sua exclusividade. Ele não deve delegar tarefas que sejam inerentes e específicas a suas funções. 
Responsabilidade: o enfermeiro deve saber o que tem de ser feito e fazê-lo; responder pelas consequências de seu comportamento e do comportamento da equipe que lidera. 
Habilidades de Liderança
Empatia: deve ter a capacidade de entender o sentimento e a reação das pessoas. Deve- se colocar no lugar do outro.
Habilidade para tomar decisões: esta é uma das competências mais importantes de um líder. O enfermeiro deve pautar suas decisões em aspectos técnico-científicos, éticos, legais e de bom senso.
Habilidades de Liderança
Comunicação eficaz: essa habilidade é capaz de transformar e mudar a atitude das pessoas. O enfermeiro deve ser claro em todos os modos de comunicação.
Gerenciamento efetivo: o enfermeiro precisa gerenciar a equipe de uma maneira que produza comportamento positivo de seus liderados. Todos reconhecem a liderança de um enfermeiro que gerencia a equipe de forma segura e objetiva. 
Habilidades de Liderança
Habilidade de ouvir: a comunicação é a base do relacionamento terapêutico, e a habilidade de ouvir é o primeiro passo para que os relacionamentos aconteçam. 
Capacidade de relacionar-se bem com seus liderados: Esse relacionamento, mesmo estritamente profissional, não deve ser baseado apenas na comunicação de ordens e tarefas. 
Habilidades de Liderança
Capacidade de estabelecer um relacionamento interpessoal saudável: são aqueles que produzem emoções positivas e bem-estar a todos os envolvidos. Manter relacionamentos saudáveis está ligado ao tratamento igualitário, sincero e honesto do enfermeiro em relação a qualquer pessoa da sua equipe. 
LIDER EFICAZ
Caracteriza-se por :
ser comunicador, 
ter iniciativa e organização, 
ser estimulador e agente de mudanças, 
convencimento e credibilidade, 
Integridade e determinação, 
dedicação, reconhecimento, 
capacidade intelectual, bom senso, autoconhecimento e senso de humor. 
Atividades do Enfermeiro ao atuar na liderança de uma equipe: 
Cuidado de enfermagem prestado aos usuários: utiliza sua capacidade intelectual para executar tarefas pela sua habilidade técnica. A habilidade técnica do enfermeiro requer raciocínio crítico para avaliar as condições clínicas e as necessidades dos clientes, com o intuito de, então, elaborar o diagnóstico de enfermagem e as intervenções assistenciais mais eficientes. 
Atividades do Enfermeiro ao atuar na liderança de uma equipe: 
2-Atividades administrativas: coordenar as ações da equipe de enfermagem, a organização e a implementação da assistência 
3-Ações educativas: tanto para dirigir sua equipe, o que alguns autores chamam de educação em serviço, como para orientar a clientela assistida, 
Atividades do Enfermeiro ao atuar na liderança de uma equipe: 
4. Ações de pesquisa utilizando seu conhecimento científico: as pesquisas científicas na área da enfermagem são importantes para dar embasamento teórico às ações de enfermagem na condição de ciência.
Função Gerencial – 
O Enfermeiro Precisa:
Substituição da postura normativa para uma postura de experimentação e busca pelo novo.
Investimento em recursos humanos para promover o aumento da produtividade com qualidade e satisfação dos trabalhadores.
No que diz respeito às orientações para a equipe, utilizar mais o relacionamento interpessoal.
Função Gerencial – 
O Enfermeiro Precisa:
Repensar a assistência de enfermagem com ações que atendam de fato à população, inovando as ações administrativas e pedagógicas do enfermeiro.
 Organizar o trabalho de modo que o enfermeiro permaneça no centro de uma rede de decisões, com a participação de todos – tanto trabalhadores quanto clientes.
Função Gerencial – 
O Enfermeiro Precisa:
Romper estruturas rígidas com centralização do poder. Colocar a decisão mais perto possível das ações dos profissionais da equipe. Dessa forma, valoriza--se a autonomia deles.
Administrar políticas pelo enfoque estratégico com visão global, compromisso, ética e transparência.