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Pensamento
Pensamento
Pensar é formar conceitos que organizam nosso mundo, resolvem problemas, tomam decisões eficientes e efetuam julgamentos.
Pensamento ou cognição é a atividade mental associada com o processamento, a compreensão e a comunicação de informação.
Conceitos:
Ao pensar sobre eventos, objetos e pessoas em nosso mundo, nós simplificamos as coisas. Ou seja, agrupamos em conceitos. (agrupamentos mentais de objetos, eventos e pessoas similares).
EX: O conceito cadeira resume uma variedade de itens (cadeira de balanço, cadeira de bebê).
EX: conceitos como bola e zangados
Para Davidoff o conceito refere-se à representação mental de uma 
Categoria ou hierarquia.
Em geral, os conceitos permitem-nos ir além da informação que está diante de nós. Não precisamos entrar em contato direto com algo para que possamos ter muito conhecimento sobre. Esta capacidade é fundamental para o pensamento.
hierarquias
Para simplificar ainda mais os conceitos são organizados em hierarquias. 
EX: um motorista de táxi organiza a cidade em setores geográficos, que subdividem em bairros e depois em quarteirões.
EX: 5 milhões de espécies vivas divididas em 2 categorias básicas (reino animal e vegetal que foram subdivididas em subcategorias cada vez menores.
Definição
Formamos alguns conceitos por definição:
EX: informados da regra de que um triangulo tem três lados, passamos a classificar todas as formas geométricas de três lados como triângulos.
Categorias
Categorias 
As categorias parecem estar organizadas na mente como hierarquias semelhantes à da figura apresentada.
As categorias se dividem em dois modelos: clássico e protótipo 
O modelo clássico afirma que todos os exemplos de uma categoria compartilham propriedades comuns que definem o conceito.
EX: se você tivesse que categorizar uma coruja pela primeira vez, poderia rapidamente comparar o animal com sua noção de ave com base nas características vistas em um grande número de pássaros.
Protótipos
 Com frequência, formamos conceitos pelo desenvolvimento de protótipos, um exemplo melhor de uma categoria específica. Ou seja, quanto mais uma coisa combina com o nosso protótipo de conceito, mais prontamente a reconhecemos como um exemplo de conceito.
Protótipo é um tipo de categoria ou classe e composta por exemplos individuais.
Resolução de Problemas
Resolvemos alguns problemas por tentativa e erro.
Ex: Thomas Edson experimentou milhares de filamentos para a lâmpada elétrica antes de deparar-se com o que funcionava.
Para outros problemas, podemos seguir algoritmo, um procedimento passo a passo que garante uma solução.
EX: quando solicitamos a encontrar outra palavra usando todas as letras de SPLOIOCAIG, podemos experimentar cada letra em cada posição, mas gerar e examinar as milhares de combinações resultantes levaria muito tempo. Como os algoritmos passo a passo podem ser trabalhosos muitas vezes resolvemos problemas com estratégias simples de aproximação, chamadas heurística. Assim ao rearrumar as letras podemos excluir combinações.
Usando a heurística e depois aplicando a tentativa e erro, podemos alcançar a resposta.
Solução de problemas 
 Possui 4 elementos:
Identificação:
Preparação:
Representações adequadas de Problemas
Solução
Insight 
Quando nem percebemos que usamos alguma estratégia para a solução de problemas; a resposta simplesmente nos ocorre. Na experiência humana, o insight proporciona um senso de satisfação. Depois de resolver um problema difícil ou descobrir como solucionar um conflito, nós nos sentimos felizes.
Obstáculos à Resolução de Problemas 
1º - Tendenciosidade em favor da confirmação: Um grande obstáculo para a resolução de problemas é a nossa ansiedade em buscar informações que confirmem nossas ideias. Tendência em favor da confirmação em seu raciocínio, aceitando como mais lógicas as conclusões que se coadunam com suas convicções.
2º - Fixação: A incapacidade de ver um problema a partir de uma nova perspectiva. Depois que representamos incorretamente o problema, é difícil reestruturá-lo.
Tomada de Decisões e formação de julgamentos.
Graças ao processamento automático de informações de mente, os julgamentos instintivos são instantâneos. Mas o preço que pagamos por essa eficiência pode as vezes ser o de custosos julgamentos errados. Para se ter uma ideia de como de vez em quando leva pessoas inteligentes a tomar decisões estúpidas.
A heurística da representatividade: Julga a probabilidade de coisas em termos de quão bem representem protótipos específicos.
A heurística da disponibilidade: Opera quando baseamos nossos julgamentos na disponibilidade de informações presentes em nossa memória.