GESTÃO DA INOVAÇÃO MODELO DE TIDD BESSANT E PAVIOT

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FACULDADES ANHANGUERA 
ALUNA: VIVIANE NUNES
PROFESSORA: JEANINE
GESTAO DA INOVAÇÃO
GESTÃO DA INOVAÇÃO MODELO DE TIDD BESSANT E PAVIOT 
O modelo de gestão da inovação proposto por Tidd Bessant e Paviot no ano de 2008 é basicamente composto por três etapas: Busca; seleção, implementação.
Busca
A busca significa procurando oportunidade para inovar, isto é, busca por novas idéias que poderá vim de várias fontes como:
Novas tecnologias: são oportunidades de criação de novos produtos ou até mesmo melhorar produtos já existentes no mercado;
Mudanças no Comportamento dos Consumidores: Com o mundo mudando tão rapidamente inevitável que o comportamento dos consumidores e suas necessidades mudassem no mesmo ritmo, isso faz com que apareçam mais oportunidades de negócios para que suas necessidades sejam supridas.
Existem algumas técnicas para estimular a geração de idéias para resolver algum problema ou até mesmo para aproveitar as oportunidades que mercado exige, entre essas técnicas podemos citar a Brainstorm e Brainwriting.
A técnica de Brainstorm é uma das mais utilizadas para a geração de idéias, nela você deve unir um grupo de pessoas e apresentar o problema no qual estão procurando a solução, esse grupo contribuirá com novas idéias relacionadas com o tema proposto. E importante que haja um facilitador que deverá organizar o tema e as idéias discutidas entre os grupos.
A técnica de Brainwriting é muito semelhante a técnica anterior, mais sua interação é mais silenciosa. Nela todos os participantes devem escrever suas idéias ao invés de expô-las, ao final o líder recolhe essas idéias em um quadro onde todos poderão visualizar as idéias e discutir quais foram às melhores para daí levá-las a diante.
Diante desse processo de busca por soluções e inovações a criatividade é uma das coisas mais importantes que os inovadores devem possuir e ser criativo é buscar soluções novas ou diferentes para problemas que talvez sejam novos e antigos o que importa é criar.
Também na busca por inovações o Design Thinkig que é uma abordagem de soluções de problemas, essa técnica consiste em colocar pessoas como os usuários e desenvolvedores no processo de desenvolvimento.
Seleção
Nessa etapa a empresa tem que saber balancear os aspectos tecnológicos do mercado e atender as novas demandas dos clientes. Todas as empresas têm um portfólio, isto é, um conjunto de produtos ou serviços que comercializa. A gestão desse portfólio deve está presente no processo de inovação, precisando fazer um equilíbrio para esses projetos entre os mais caros e longos e os que são menos arriscados e com prazos mais curtos.
Outro exemplo na gestão do portfólio seria construir uma matriz onde se compara os desafios tecnológicos com que o projeto apresenta 
Nessa etapa também podemos caracterizar a avaliação do ciclo de vida, de um produto, esse conceito pode ser aplicado tanto na indústria como a um produto específico, ele está dividido em cinco etapas:
Concepção: É onde tudo se inicia e tudo apenas ainda não passa de uma idéia de desenvolvimento para ser lançada no futuro.
Introdução: Ela acontece logo após o lançamento do produto, mais ainda as vendas são pequenas, e em muitos casos tem que haver investimento em promoção e marketing para estabelecer o produto.
Crescimento: Nessa etapa as pessoas passam a conhecer os produtos e automaticamente as vendas aumentam gerando lucro.
Maturidade: Nessa etapa o produto já está maduro, os eventuais consumidores já o conhecem, não precisando mais de tanta promoção.
Declínio: Agora as vendas já começam a diminuir juntamente com o lucro.
Implementação
Nessa etapa deve se organizar para a execução do projeto e lançá-lo no mercado, não se esquecendo de propor melhorias sempre que necessário. Essa etapa é dividida em três frases: aquisição; execução; lançamento e sustentação.
Aquisição: essa é a primeira etapa da implementação, nela a empresa deve identificar os recursos tecnológicos disponíveis para o desenvolvimento de sua inovação.
Execução. É na segunda etapa que se tem a grande tarefa de fazer a inovação acontecer, sou seja, gerenciar todo o caminho desde a idéia até o produto ou processo inovador concluído. Muitas empresas acabam por não valorizar esse momento, acabando tendo problemas futuros e deixando de aproveitar a potencialidades
Lançamento e sustentação: Quando um novo produto é colocado no mercado e as pessoas ainda não o conhecem ficam receosas em adotá-lo, é nesse momento que a empresa precisa ter uma estratégia para convencer os primeiros usuários a comprá-lo.
É preciso criar uma estratégia de marketing porque é isso que vai garantir sua sustentação no mercado a médio e longo prazo. Nessa estratégia deve ser definido quem será o público alvo, preço, divulgação e até mesmo os pontos de vendas do produto.
Qual a importância de utilizar o conceito de ciclo de vida do produto ou da indústria no momento da seleção de projetos de inovação
O ciclo de vida de um produto é um modelo que ajuda na tomada de decisão das empresas. Elas precisam saber entre outras coisas como divulgar e por quanto tempo ele pode ser comercializado.
Quando esse produto chega ao último estágio que é o declínio, ele deve ser tirado de circulação e ser substituído por uma nova solução para o mercado. Lembrando que existem diferentes fatores que mostram em qual fase o produto está como, por exemplo, a durabilidade do próprio produto ou a quantidade de vendas.
COMO AS INOVAÇÕES TECNOLOGICAS PODEM AJUDAR PAISES A TER MAIOR COMPETITIVIDADE NO COMERCIO INTERNACIONAL. E BUSCAR INFORMAÇÕES DEMONSTRANDO QUAIS SÃO AS AREAS ONDE O BRASIL GERA MAIS INOVAÇÕES E QUAL IMPACTO SOBRE AS EXPORTAÇÕES.
Um dos pilares da competitividade internacional são as vantagens competitivas, essas vantagens geram menor custo de produção, esses custos podem estar ligados aos recursos naturais, mão de obra, infra-estrutura, disponibilidade de capital e tecnologia.
Com a ajuda da globalização houve muita diminuição dos custos de transportes e a facilidade de comunicação os países mais desenvolvidos optaram por transferir a produção de seus produtos para aqueles países em desenvolvimento, concentrando seus esforços na criação de novos produtos e serviços.
Segundo pesquisas realizadas acreditam que o Brasil representa o futuro nas inovações da agricultura. O Brasil hoje é um dos maiores produtores de alimentos no mundo, isso tudo graças as inovações na área, principalmente referente ao solo brasileiros que eram podres em nutrientes e se tornaram ricos e eficientes. Com melhores produtos o Brasil ganhou força na exportação de seus alimentos fazendo com que ele seja o terceiro maior exportador do mundo, tudo isso com preservação ambiental e tecnologia moderna