oficina empreendedorismo

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Atividade Avaliativa
Revisão da tentativa 2
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	sexta, 3 abril 2015, 15:41
	Completado em
	sexta, 3 abril 2015, 15:47
	Tempo empregado
	6 minutos 8 segundos
	Nota
	10 de um máximo de 10(100%)
Question1
Notas: 1
(AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades.
( ) Centraliza o poder decisório.
( ) Representa um baixo volume de capital empregado.
( ) Contrata diretamente a mão de obra.
( ) Possui baixo nível de terceirização.
A sequência correta é:
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	a. V, F, V, F, V.
	
	
	b. V, V, F, F, V.
	
	
	c. V, V, V, V, V. 
	
	
	d. F, V, F, V, F.
	
	
	e. F, F, V, V, F.
	
Correto
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Question2
Notas: 1
A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.
O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.
Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento.
I. Buscar bancos de investimento.
II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.
III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.
IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.
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	a. I e II.
	
	
	b. I, II, III e IV.
	
	
	c. II e III.
	
	
	d. Somente I.
	
	
	e. III e IV. 
	
Correto
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Question3
Notas: 1
Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.
( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.
( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.
( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.
( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. 
( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.
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	a. V, V, V, F, V.
	
	
	b. V, V, F, F, V.
	
	
	c. V, F, F, V, V.
	
	
	d. V, V, F, V, F.
	
	
	e. V, V, F, F, F. 
	
Correto
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Question4
Notas: 1
Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador?
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	a. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. 
	
	
	b. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor.
	
	
	c. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados.
	
	
	d. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador.
	
	
	e. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador.
	
Correto
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Question5
Notas: 1
(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como missão institucional:
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	a. promover a competitividade e o desenvolvimento sustentável das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo. 
	
	
	b. promover a atividade científica no país.
	
	
	c. promover a competição entre as micro e pequenas empresas.
	
	
	d. cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.
	
	
	e. estimular as atividades das grandes empresas.
	
Correto
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Question6
Notas: 1
(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:
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	a. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar. 
	
	
	b. assumem altos riscos sem avaliação prévia.
	
	
	c. não se preocupam com os riscos.
	
	
	d. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.
	
	
	e. não assumem riscos.
	
Correto
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Question7
Notas: 1
Em entrevista para uma revista de negócios, o autor Fernando Dolabela disse que “O Brasil é empreendedor em termos quantitativos, mas é um empreendedorismo por necessidade”. Esta avaliação indica que:
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	a. a necessidade no Brasil é de que se empreenda em grandes quantidades.
	
	
	b. a maioria dos empreendedores no Brasil possui boa capacitação e são empreendedores em série, tendo mais de um negócio, por isto o Brasil é um empreendedor em termos quantitativos.
	
	
	c. ao empreender por necessidade, o brasileiro demonstra que inicia um negócio próprio somente pela necessidade de satisfazer seu ego.
	
	
	d. o fato de que o Brasil ocupa a 3ª colocação entre os países com maior número de empresas, indica que há um excelente desenvolvimento da atividade empreendedora no país.
	
	
	e. é preciso qualificar o empreendedorismo no Brasil, pois ainda existem muitos brasileiros que iniciam negócio próprio como alternativa ao desemprego, normalmente sem capacitação adequada. 
	
Correto
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Question8
Notas: 1
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:
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	a. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. 
	
	
	b. Contato mais próximo com o cliente.
	
	
	c. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.
	
	
	d. Caráter empreendedor.
	
	
	e. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.
	
Correto
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Question9
Notas: 1
Por que a aplicação de ferramentas gerenciais é importante para a tomada de decisões empresariais?
I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.
II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.
III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa.
Assinale a alternativa correta:
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	a. As afirmações I e II são verdadeiras.
	
	
	b. As afirmações I e III são falsas.
	
	
	c. Somente a terceira afirmação é verdadeira.
	
	
	d. Todas as afirmações são verdadeiras. 
	
	
	e. Somente a primeira afirmação é verdadeira.
	
Correto
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Question10
Notas: 1
Chiavenato (2008) cita três características principais que demonstram o espírito empreendedor. Quais são estas características?
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	a. Oportunismo, visão de futuro e liderança.
	
	
	b. Coragem, determinação e formalidade.
	
	
	c. Organização, controle e subordinação.
	
	
	d. Autoconfiança, inconformismo e otimismo.
	
	
	e. Necessidade de realização, disposição para assumir riscos e
autoconfiança. 
	
Correto
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