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Av2 - 100% Online - Gestão de Custos no Setor Público 1) Meireles (1999) acrescenta que a administração pública está consubstanciada em seis princípios básicos de observância permanente e obrigatória para o bom administrador: legalidade, moralidade, impessoalidade, razoabilidade, publicidade e eficiência. A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF) impôs ao gestor a necessidade de atuar com responsabilidade na gestão fiscal. Isso significa cumprir qual artigo da Constituição Federal? Alternativas: a) O artigo 145 da Constituição Federal b) O artigo 165 da Constituição Federal c) O artigo 166 da Constituição Federal d) O artigo 131 da Constituição Federal e) O artigo 156 da Constituição Federal 2) De acordo com Matus (1997), o planejamento estratégico situacional é composto por quatro momentos distintos. Qual momento é o desenho de como deve ser a realidade no futuro, é quando se cria o programa direcional que estabelece operações que em diferentes cenários mudam a situação e a direcionam para os objetivos? Alternativas: a) Momento tático-direcional b) Momento Explicativo c) Momento tático-operacional d) Momento estratégico e) Momento normativo 3) Qual é o pilar de sustentação do processo de gestão pública descrito no PPA e que forma um documento único que norteará as ações dos agentes púbicos durante quatro anos de sua vigência? Alternativas: a) Controle gerencial b) Planejamento único de estoque c) Ajuste permanente de governo d) Orçamento público estruturado e) Planejamento estratégico situacional 4) Meireles (1999) acrescenta que a administração pública está consubstanciada em seis princípios básicos de observância permanente e obrigatória para o bom administrador. Quais são esses seis princípios? Alternativas: a) Legalidade, Moralidade, Impessoalidade, Razoabilidade, Publicidade e Eficiência b) Fidelidade, Validade, Flexibilidade, Sanidade, Habilidade e Razoabilidade c) Beldade, Bondade, Caridade, Equidade, Flexibilidade e Sanidade d) Realidade, Validade, Agilidade, Privacidade, Utilidade e Civilidade e) Fidelidade, Habilidade, Maturidade, Sobriedade, Flexibilidade e Publicidade 5) Sendo o planejamento estratégico situacional é composto por quatro momentos distintos. Qual é o momento que explora a realidade e compreende o processo de geração para criar uma visão de síntese do sistema, indaga sobre oportunidades e problemas que se enfrentam e as possíveis origens e causas? Alternativas: a) Momento tático-operacional b) Momento Explicativo c) Momento estratégico d) Momento normativo e) Momento indireto
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