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MODELAGEM DOS PROJETOS Recife, 08/07/2016 O QUE FAREMOS HOJE? • Parte 1: Conhecendo e utilizando o Business Model CANVAS • Parte 2: Postagem versão final do Projeto (Informações detalhadas da ideia) – INOVAÇÃO – POTENCIAL DE MERCADO – ESTRATÉGIA COMERCIAL E MARKETING – IMPACTO Parte 1: Conhecendo o Business Model CANVAS O CANVAS É ÚTIL PARA PROJETOS NOVOS E JÁ EXISTENTES! Parte 1: Conhecendo o Business Model CANVAS Parte 1: Conhecendo o Business Model CANVAS CRIA ENTREGA CAPTURA Parte 1: Conhecendo o Business Model CANVAS Parte 1: Conhecendo o Business Model CANVAS O QUE É O CANVAS? É uma ferramenta para criar, estudar ou melhorar o Modelo de Negócios Parte 1: Conhecendo o Business Model CANVAS * SIMPLES * CLAROS * COMPREENSÍVEIS De forma que os clientes, sócios, parceiros ou equipes entendam o valor que aquele produto ou serviço vai gerar para cada um deles! Parte 1: Conhecendo o Business Model CANVAS PROJETO INVESTIDORES CLENTES EQUIPE Projeto em uma página! Rapidamente explicar para: Parte 1: Conhecendo o Business Model CANVAS Parte 1: Utilizando o Business Model CANVAS TENHO UMA IDEIA! E AGORA O QUE EU FAÇO??? Parte 1: Utilizando o Business Model CANVAS Começando um CANVAS… Quem são os clientes do produto / solução gerado pela sua ideia? Dica = há sempre um grupo especial de clientes para seu produto ou serviço. É a parte mais importante!! É nela que a solução e o diferencial da mesma são apresentados. Todo o restante gira em função da mesma. Lembre-se de destacar os diferenciais em relação aos seus concorrentes. É preciso ficar claro por que a ideia é inovadora e não apenas uma ideia criativa. Como o produto/solução chegará até o cliente? Como ele é vendido e distribuído, como o cliente tem acesso a ele? Como se dará o relacionamento com o cliente? O que ofertará pré e pós venda? Manutenção, fidelização. Tem algum diferencial em relação aos concorrentes? Quais serão as fontes de receita na comercialização do produto/solução? Como monetizar a ideia? Exemplos: venda direta, licenciamento, aluguel, manutenção, etc. O que é preciso para fazer o negócio funcionar. Os recursos também ajudam a explicitar o diferencial tecnológico. Só os imprescindíveis! Que atividades os recursos-chave vão executar? Aqui você demonstra a atuação dos parceiros, e reforça por que precisa deles Parceiros que contribuirão no projeto mostrando a relação dos mesmos com as atividades- chave e os recursos- chave e que tenham interesse no projeto. Este tipo de parceria demonstra demanda do mercado e é altamente recomendado. Liste os custos necessários para a execução do projeto. • Recursos humanos • Matéria prima / insumos • Material de consumo • Serviço de terceiros (consultoria) • Equipamento Parte 1: Utilizando o Business Model CANVAS O uso das cores - Equipe de profissionais especializada - Marketing (apoio e ações) - Salários - Agendar reunião, visitas nas U.O.s, na DIT ou nas empresas / clientes - Disponibilizar agenda para atender a todas as demandas - Indústrias, empresas em geral e clientes - Consultores SENAI - Agentes de Mercado SENAI - Captar parcerias e novos negócios - Projetos aprovados - Empresas interessadas no Edital SENAI - Unidades Operacionais SENAI - Empresas interessadas em outros Editais Articular novas parceiras e novos negócios para as Unidades Operacionais do SENAI PE, indústrias, clientes e parceiros, apoiando na elaboração de CANVAS, Pitch, Projetos e na captação de fomentos. - Atender as demandas da plataforma do Edital SENAI - Atender as demandas dos Consultores, Agentes e Parceiros - Outros fomentos - Divulgar as expertises do SENAI - Participar de eventos articulando e divulgando o “produto” Inovação - SEBRAE - UFPE - UFRPE - ISI - SENAI DN - Marketing - Instalações físicas - Sindicatos - Associações Exemplo: de uso das cores Exemplo! Todos Exercitando! DICAS FINAIS! Lembre-se que, qualquer que seja o seu negócio, na construção do Quadro, essas relações precisam aparecer. Com base no entendimento dessas relações que você construirá seu negócio e refletirá sobre a viabilidade dele. Teste hipóteses: Pense em tudo que pode dar errado e tente encontrar as respostas para estas perguntas com novas ideias. Explorar cada bloco!!! O questionamento deve significar uma busca incansável pela melhor solução: Como você criará valor para seus clientes? Como você vai ganhar dinheiro? Teste de verificação: Minha Proposta de Valor atende aos Segmentos de Clientes? Os Canais que escolhi são capazes de entregar a Proposta de Valor aos clientes? Tenho Parceirias capazes de entregar Recursos e Atividades do Negócio? As Receitas do negócio serão significantes para cobrir meus Custos? Equipes, Valendo! • Parte 2: Postagem versão final do Projeto (Informações detalhadas da ideia) – INOVAÇÃO: Qual é o diferencial da solução proposta em relação aos produtos já existentes no mercado? – POTENCIAL DE MERCADO: Qual o público-alvo da solução? (Para quem estamos criando valor? Quais são as características deste(s) segmento(s)? Quais os clientes em potencial?) – ESTRATÉGIA COMERCIAL E MARKETING: Quais as estratégias de comunicação e comercialização desse produto? (Devem ser analisados os meios de comunicação que podem ser utilizados) – IMPACTO: Descrição dos impactos positivos e negativos no contexto ambiental, social e econômico. Parte 2: Postagem versão final do Projeto Parte 2: Postagem versão final do Projeto • Parte 2: Postagem versão final do Projeto (Informações detalhadas da ideia) – INOVAÇÃO: Qual é o diferencial da solução proposta em relação aos produtos já existentes no mercado? - EXEMPLO: Como não existe o processo de reciclagem do produto xxx deste projeto, percebe-se que não existe concorrente direto para o produto xxx. A concorrência existente, diz respeito ao produto www convencional. Do ponto de vista estratégico comercial do produto xxx, a partir do desenvolvimento deste projeto, inaugurará uma nova linha de soluções, dando um salto tecnológico bastante expressivo com relação aos seus concorrentes, pois trata- se de um produto ecologicamente correto, produzido a partir de um processo inovador, reciclando resíduos de qqqq… Parte 2: Postagem versão final do Projeto • Parte 2: Postagem versão final do Projeto (Informações detalhadas da ideia) – POTENCIAL DE MERCADO: Qual o público-alvo da solução? (Para quem estamos criando valor? Quais são as características deste(s) segmento(s)? Quais os clientes em potencial?) - EXEMPLO: O Setor da Construção Civil tem procurado cada vez mais utilizar produtos sustentáveis, seja por política interna das suas empresas; seja pela busca de empresas com certificados NBR ISO 14001; ou ainda, por exigências legais; por exigência de investidores; ou por bancos que realizam financiamento; e por obras que estejam certificadas ou em processo de certificação LEED (orienta e atesta o comprometimento de uma edificação com os princípios da sustentabilidade para a construção civil antes, durante e depois de suas obras). O mercado potencial do Projeto XYZ é a Indústria da Construção Civil, produtores e consumidores de pré-moldados a base xxx. A nível de Pernambuco, todas as empresas que terão seus resíduos recicladosserão consumidores em potencial, como: construtoras, indústrias de louça sanitária e os próprios fabricantes de pré-moldados… Parte 2: Postagem versão final do Projeto • Parte 2: Postagem versão final do Projeto (Informações detalhadas da ideia) – ESTRATÉGIA COMERCIAL E MARKETING: Quais as estratégias de comunicação e comercialização desse produto? (Devem ser analisados os meios de comunicação que podem ser utilizados) - EXEMPLO: Os meios de comunicação utilizados serão rádio, TV, mala direta, internet, carro de som, a partir da tendência crescente observada dos produtos de mesmo segmento de atuação, pois este projeto levou em consideração a análise de retorno de melhor custo e maior penetração no mercado. Como canais de vendas, utilizaremos e-commerce e representantes de comercias em todo território brasileiro, inicando na região nordeste… Parte 2: Postagem versão final do Projeto • Parte 2: Postagem versão final do Projeto (Informações detalhadas da ideia) – IMPACTO: Descrição dos impactos positivos e negativos no contexto ambiental, social e econômico. - EXEMPLO: A reciclagem dos resíduos como matéria-prima para a produção do produto xxxx contribuirá para a redução do consumo dos recursos naturais, de energia elétrica (através da redução do esforço mecânico no processo de xxxx do produto em questão) e de consumo de biomassa (com a redução do tempo de XXXX), repercutindo ainda para a redução dos resíduos de xxxxx, nos lixões a céu aberto e inclusive nos aterros sanitários; promovendo ainda a geração de novos empregos com a criação de uma central de captação de resíduos, aumento de empregos com a logística reversa e manutenção dos empregos da indústria xxxx, visto que as mesmas estarão atendendo melhor a legislação ambiental e ao seu PGRS… OBRIGADA!
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