avaliando o aprendizado 1.2

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p j p ç g ç p
 
 o planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente
mutável.
o planejamento estratégico se assenta em três parâmetros, quais sejam, cultura organizacional,
fatores ambientais externos e controle.
o planejamento operacional fundamenta-se na análise dos fatores ambientais externos e dos
fatores organizacionais internos.
 
4a Questão (Ref.:201805508992) Pontos: 0,1 / 0,1 
(FCC/2012/MPE-AP/TÉCNICO MINISTERIAL- AUX. ADMINISTRATIVO)
O planejamento almeja desenvolver planos para os objetivos pré-determinados. Há três principais dimensões
de planejamento em níveis diferentes da organização. Os administradores no nível superior de qualquer
organização ou órgão público, têm de enfrentar um sem-número de problemas de relacionamento com o
ambiente onde ele atua ou ainda problemas interdepartamentais, como a alocação de recursos, ou seja,
quem ganha o quê. Eles trabalham com um alto grau de incerteza e complexidade e contam com o
planejamento 
Econômico.
Tático.
Operacional. 
 Estratégico. 
Financeiro.
 
 
5a Questão (Ref.:201805509213) Pontos: 0,1 / 0,1 
FCC/2017/ARTESP/Especialista em Regulação de Transporte I ¿ Gestão Pública
Um gestor poderá adquirir poder na operação dentro da organização se
 possuir expertise e dominar os meandros sobre finanças. 
 tiver acesso a várias informações sobre remuneração. 
 filiar-se ao sindicato para influenciar outros.
 
 
 for o detentor de recursos que outros não dominem. 
possuir amplo networking com órgãos governamentais.