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avaliando AprendIZADO 2

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avaliando Aprend.: GST1932_SM_201802232401 V.1 
 
Desemp.: 0,2 de 0,5 16/10/2018 09:27:11 (Finalizada) 
 
 
1a Questão (Ref.:201804817975) Pontos: 0,0 / 0,1 
Na Escola de Relações Humanas grandes teorias foram provadas com a experiência feita na 
Western Eletric Company, empresa sitiada em Hawthorne. Também rotulada experiência de 
Hawthorne, comprovou, entre outras teorias, que o nível de produção resulta da integração 
social e que não é determinado pela capacidade física, logo: 
I- A produtividade é resultante da sinergia de um grupo, como sugere Chester Barnard, pois 
quanto maior a informalidade entre os participantes do grupo, maior empenho na produção. 
II- A produtividade é resultante da ação formal, o que justifica a recompensa salarial. 
III- A produtividade é resultante da sinergia de um grupo, logo quanto menor a informalidade, 
maior será o empenho dos participantes, pois não haverá cobranças dos membros da equipe. 
Entre as sentenças expostas, é correto afirmar que: 
 
 Somente a primeira está correta. 
 
Somente a segunda está correta. 
 
A primeira e a segunda estão corretas. 
 A primeira e a terceira estão corretas. 
 
A segunda e a terceira estão corretas. 
 
 
 
2a Questão (Ref.:201804816988) Pontos: 0,0 / 0,1 
A teoria de David Mc Clelland sobre o estudo das necessidades do ser humano fora baseado no 
trabalho de Maslow. Ao se determinar as necessidades do ser humano é possível estabelecer o 
que pode ou não fazer a diferença quando estimulamos um empregado ao desenvolver as suas 
atividades. Desta forma é correto afirmar que nas observações feitas por David Mc Clelland as 
necessidades de poder são aquelas que: 
I-Todo ser humano possui quando ingressa em uma nova organização, pois afeta sua 
necessidade de afiliação. 
II- Todo ser humano possui quando é promovido ou mesmo homenageado, pois afeta seu ego. 
III- Todo ser humano possui e que afeta seu desempenho no âmbito social, pois o homem é 
influenciado pelo ambiente. 
 
 
Somente a I e III estão corretas. 
 
Somente a I está correta. 
 Somente a II e III estão corretas. 
 Somente a II Está correta. 
 
Somente a I e II estão corretas. 
 
 
 
3a Questão (Ref.:201804817351) Pontos: 0,0 / 0,1 
Segundo Chiavenato (2009) as pessoas devem ser visualizadas como parceiras das 
organizações, seu maior patrimônio, fornecedoras de conhecimentos, habilidade e competências 
que proporciona às empresas condições favoráveis para o alcance de seus objetivos. 
Considerando o enunciado acima, identifique nas opções, a seguir, aquela que não é coerente 
com o pensamento citado: 
 
 
A interdependência entre colegas e equipes foi um dos temas abordados por Carlos em 
sua explanação sobre os valores a serem perseguidos pela empresa na busca da 
excelência organizacional. 
 Luiz acredita que quando uma organização busca o seu desenvolvimento sustentável, 
valorizam o seu capital intelectual, reconhecendo o valor que ele representa para o seu 
sucesso. 
 Carlos acredita que as pessoas devem estar preocupadas com as normas e regras para 
o cumprimento de suas tarefas e funções, condições essenciais para a fidelização à 
organização e o alcance dos objetivos desejados. 
 
Faz sentido acreditar que o sucesso da empresa LIDER-Car S.A. depende da 
participação e do comprometimento de todos os funcionários com os objetivos traçados, 
independentemente do departamento em que estejam alocados. 
 
Os colaboradores da empresa SAGA sabem que devem estar preocupados com 
resultados e para tanto buscam estar agrupados em equipes. 
 
 
 
4a Questão (Ref.:201804817339) Pontos: 0,1 / 0,1 
Liderança é: 
 
 
Um fenômeno multidimensional sujeito às influências de uma sequência enorme de 
cálculos previsíveis. 
 
O conjunto de oportunidades e atividades solicitadas de um indivíduo que ocupa 
determinada posição em uma organização. 
 A influência interpessoal exercida numa situação e dirigida através do processo de 
comunicação humana à consecução de um ou de diversos objetivos específicos. 
 
A referência das condições do funcionário em seu trabalho, englobando condições físicas 
e ambientais. 
 
O meio preferido pela chefia através do qual os objetivos serão alcançados. 
 
 
 
5a Questão (Ref.:201804817617) Pontos: 0,1 / 0,1 
Um dos desafios da liderança transformadora é integrar de maneira dinâmica os objetivos 
pessoais e organizacionais. Tal atuação requer a aquisição de determinadas competências, 
EXCETO: 
 
 a visão reducionista. 
 
o uso de decisões participativas. 
 
a administração de conflitos. 
 
a negociação de acordos e compromissos. 
 
a comunicação eficaz

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