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Questão 1/5 - Processos e Produções de Serviços Verificar o material impresso, disponível na rota de aprendizagem da aula 1, 2 e 3. Em geral, buscar exemplos de empresas de diferentes áreas de atuação que têm alcançado sucesso no mercado oferece aos gestores das empresas de serviços uma ferramenta valiosa para sua expansão empresarial e econômica. Normalmente, a ferramenta que auxilia essa prática é o benchmarking. Sobre essa ferramenta podemos afirmar que: A Apresenta um processo contínuo e sistemático de pesquisa a fim de avaliar produtos, serviços, processos de trabalho de empresas ou organizações que mostram as melhores práticas, com o propósito de aprimoramento organizacional; B Serve para a melhoria contínua e continuada dos diversos processos. Portanto, o primeiro passo do gestor é identificar o processo em que se deseja fazer a melhoria; C É o processo de estruturar e esclarecer os caminhos da organização e os objetivos que ela deve alcançar; D Essa ferramenta tem o objetivo de observar os ambientes internos e externos tendo em vista o cenário ou ambiente em que a empresa deve atuar. Questão 2/5 - Processos e Produções de Serviços Verificar o material impresso, disponível na rota de aprendizagem da aula 1, 2 e 3. Hoffman e Bateson (2008, p. 357) afirmam que é “necessário distinguir entre medição da satisfação do cliente e a medição da qualidade de serviço”. No entendimento dos estudiosos, a medição será diferenciada da seguinte forma: I. Satisfação do cliente; II. Qualidade de serviço. Sobre o assunto, podemos afirmar: A Estas duas formas de conceituação estão intrincadas, sem uma explicação clara sobre como se relacionam; B Estas duas formas de conceituação podem se tornar intricadas, apesar da explicação ser disforme; C Estas duas formas de conceituação podem e devem ser independentes uma da outra e não se relacionam. D Estas duas formas de conceituação são independentes uma da outra, cada qual com a sua própria avaliação. Questão 3/5 - Processos e Produções de Serviços De forma básica, o serviço não tem forma, não é palpável, por ser abstrato, sendo assim, intangível. Sobre a patente de serviços podemos afirmar: . A Devido a intangibilidade, os serviços são difíceis de serem patenteados. B Apesar da intangibilidade dos serviços, eles não podem ser copiados. C Concorrentes não podem copiar os serviços e cobrar de forma parcial por valores mais baixos; D Apesar da intangibilidade, os serviços são patenteados sem dificuldades. Questão 4/5 - Processos e Produções de Serviços Verificar o material impresso, disponível na rota de aprendizagem da aula 1, 2 e 3. Hoffman e Bateson (2008, p. 359) defendem que a qualidade de serviços pode ser examinada no entendimento da lacuna de serviço, ou seja, a expectativa do cliente e a percepção do serviço prestado. Verifique abaixo, qual definição corresponde a lacuna de comunicações: A Diferença entre a prestação de serviço através das especificações da qualidade estabelecidas e sua qualidade real, como o desempenho de determinado equipamento; B Diferença entre qualidade real do serviço e a qualidade divulgada nas comunicações externas da prestadora de serviço; C Diferença entre o que os clientes esperam do serviço e aquilo que os gestores percebem que os clientes esperam; D Diferença entre a percepção da gerência sobre o que os clientes desejam e as especificações de qualidade estabelecidas. Questão 5/5 - Processos e Produções de Serviços Verificar o material impresso, disponível na rota de aprendizagem da aula 1, 2 e 3. Hoffman e Bateson (2008, p. 359) defendem que a qualidade de serviços pode ser examinada no entendimento da lacuna de serviço, ou seja, a expectativa do cliente e a percepção do serviço prestado. Considerando esses autores, relacione a coluna A com a coluna B seguindo a sequência correta que corresponde com suas definições. A A – B – C – D B D – B – C – A C C – D – A – B D B – A – D – C
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